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營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇一
2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，草擬公司年度營銷工作計劃總體部署，并對公司市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制。
3.組織擬定公司營銷相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程，并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4.對市場的變化做出及時的判斷和預(yù)測，對所制定的市場策略及實施情況進行督查、評判和修正。
5.組織審核項目銷售定價和銷售策劃方案，以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計劃和品牌宣傳方案。
6.綜合分析競爭對手的產(chǎn)品及行業(yè)情況，適時調(diào)整競爭策略和營銷通路。
7.組建高效的營銷團隊，全面進行市場拓展，確保完成公司制定的銷售目標(biāo)。
8.負責(zé)激勵、輔導(dǎo)、培訓(xùn)團隊成員，并激勵積極他們主動開拓市場，完成任務(wù)指標(biāo)。
9.控制營銷成本，促進營銷利潤最大化。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇二
一、工作內(nèi)容：
1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。制訂公司年度經(jīng)營目標(biāo)并完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。
2.負責(zé)銷售渠道的開拓和管理;負責(zé)客戶的開發(fā)及溝通聯(lián)系，收集相關(guān)客戶信息;
3.負責(zé)營銷中心日常運營，確定營銷目標(biāo)體系和各事業(yè)部銷售配額;完成公司制定的銷售目標(biāo)及回款任務(wù);
4.參與重大項目方案及招標(biāo)文件復(fù)核;負責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂;
5.負責(zé)市場調(diào)研和需求分析;
6.管理和監(jiān)督公司市場費用使用情況，控制成本管理;
7. 負責(zé)完善營銷中心團隊建設(shè)、考核、激勵及管理制度;
二、任職要求：
1.水利水電或市場營銷類專業(yè)本科以上學(xué)歷;五年以上工作經(jīng)驗，三年以上營銷團隊管理經(jīng)驗，能很好很快的把握市場動態(tài)、市場方向的能力;
2.了解國家宏觀經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，熟悉水利水電行業(yè)市場，有豐富的電力行業(yè)市場資源和人脈資源。
3.有戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財務(wù)管理、談判技巧等實踐經(jīng)驗;
4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語言表達和演講能力;具有強烈的責(zé)任心、事業(yè)心;具有很強的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇三
1.負責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作。
2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓全球市場并取得目標(biāo)市場份額，實現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計劃的實施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負責(zé)。
3.制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項策略的實施成效。
4.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6.建立有效的協(xié)同機制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6.建立有效的協(xié)同機制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇四
1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2.負責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9.負責(zé)分解下達年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。
11.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇五
第一條，組織編制年度營銷預(yù)算草案：營銷預(yù)算一般10月份開始編制。國際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營銷總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對營銷預(yù)算的影響，得出目標(biāo)利潤值。宏觀方面包括，預(yù)測國內(nèi)外經(jīng)濟形勢走勢;國內(nèi)外市場需求狀況;同行業(yè)前十名的市場份額等。微觀方面包括，本公司產(chǎn)品占有的市場份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營銷總監(jiān)召開營銷預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會議。確立預(yù)算編制重點，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門編制有關(guān)預(yù)算，分解下達指標(biāo)，審核各預(yù)算項目，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，整合營銷預(yù)算草案。
第二條，參加公司預(yù)算編制年會：準(zhǔn)備好會議資料，對會上可能提出的問題，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問。對影響到營銷工作的其他工作安排提出建議。
第三條，分解下達年度營銷預(yù)算：執(zhí)行公司下達的年度預(yù)算，解答各部門經(jīng)理的提問。
第四條，調(diào)整年度營銷預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進行。
第五條，上交《年度營銷預(yù)算執(zhí)行情況報告》：是指每年1月中旬，將營銷中心上年度營銷預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫成書面報告，上報給上級及相關(guān)部門。內(nèi)部資料(銷售月報表，預(yù)算會議紀要，營銷預(yù)算實施方案等)。外部資料(國家宏觀經(jīng)濟政策，目標(biāo)市場變化，競爭對手情況)。
第六條，組織制定《年度營銷計劃》：確定重點營銷預(yù)算指標(biāo)。召集并部門經(jīng)理及重要崗位人員，制定銷售計劃。整合各部門工作計劃，制定出企業(yè)營銷計劃，呈報上級。
第七條，上交《年度促銷活動計劃執(zhí)行情況報告》：收集資料—分析促銷活動特點一起草。
第八條，主持制定《年度促銷活動計劃》：要求相關(guān)部門制定促銷活動計劃草案，對上年度促銷活動總結(jié);促銷活動年度市場走勢預(yù)測;對節(jié)假日特點進行分析;對消費群進行分類。
第九條，主持制定《年度廣告宣傳計劃》：一般由營銷總監(jiān)在年底或年初主持制定。
第十條，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運作特點。收集客戶和消費者對媒體評價的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇六
1、協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略，全面負責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、管理銷售人員的工作。
2、組建公司銷售團隊，規(guī)范銷售流程，制定銷售制度，完成銷售任務(wù)。
3、制定銷售預(yù)測、預(yù)算、人力計劃，設(shè)計并實施促銷計劃。
4、參與建立公司的分銷體系及制定、執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃。
5、負責(zé)對區(qū)域銷售進行評估、跟蹤及管理
6、通過提供咨詢的途徑向最主要的客戶銷售企業(yè)產(chǎn)品并提供相關(guān)解決方案。
7、深入了解本行業(yè)，把握信息，向企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與依據(jù)。
8、拓展并推進主要的客戶管理計劃和服務(wù)。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇七
1、 負責(zé)所在區(qū)域公司產(chǎn)品的資金募集和資金對接工作;
2、 根據(jù)募集政策與目標(biāo)，制定募集方案，實施并達成業(yè)績目標(biāo);
3、 持續(xù)拓展和開發(fā)公司資金募集渠道，包括但不限于銀行、證券、基金等金融機構(gòu)，建立多元化的銷售途徑。
4、 全面負責(zé)營銷團隊管理工作，包括團隊建設(shè)、工作流程、銷售制度、業(yè)績考核及客戶管理機制的建立;
5、 負責(zé)業(yè)務(wù)的拓展及渠道的開發(fā)工作，新增并篩選有效客戶;
6、 對客戶進行準(zhǔn)確定位，制定并開展有效的營銷推廣計劃;
7、 加強營銷隊伍的合規(guī)管理，嚴格控制違法違規(guī)行為;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇八
1、建立全面的銷售戰(zhàn)略及體系，帶領(lǐng)銷售團隊完成銷售目標(biāo)及賬款回收。
2、負責(zé)銷售方案的制定、審核、執(zhí)行、收集并反饋市場及產(chǎn)品信息。
3、負責(zé)公司銷售制度、流程的建設(shè)、運行與完善。
4、負責(zé)銷售人員工作目標(biāo)與計劃的制定與分解，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、負責(zé)銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)。
6、負責(zé)銷售團隊的日常管理及費用控制。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇九
1、研究行業(yè)及市場情況，擅于發(fā)現(xiàn)和把握商機，整合內(nèi)部資源，制定銷售策略、價格體系;
2、制定和優(yōu)化銷售團隊的團隊目標(biāo)、工作方式、標(biāo)準(zhǔn)流程;
3、規(guī)劃市場活動和渠道發(fā)展計劃，復(fù)盤銷售情況，日復(fù)一日跟進執(zhí)行、拿結(jié)果;
4、建立團隊內(nèi)部的信任關(guān)系和凝聚力，訓(xùn)練團隊人才，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力及人均效能;
5、加強內(nèi)部協(xié)同，收集和反饋市場需求，協(xié)助產(chǎn)研團隊提升產(chǎn)品價值、增加客戶滿意度;
6、其他助力公司戰(zhàn)略落地的相關(guān)工作、助力公司變革過程中的相關(guān)工作。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇十
1、組建公司營銷團隊，制定短期及長期規(guī)劃方案，帶領(lǐng)團隊發(fā)展和穩(wěn)定運行;
2、負責(zé)整體直播、短視頻等平臺內(nèi)容團隊的搭建與運營管理工作，制定目標(biāo)，提升轉(zhuǎn)化效果及產(chǎn)能;
3、制定多維度內(nèi)容ip孵化、培訓(xùn)、推廣、變現(xiàn)機制;
5、制定部門的運營計劃和業(yè)績目標(biāo)，調(diào)整平臺運營方向以及內(nèi)容建設(shè)方案，明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實實施。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇一
2.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，草擬公司年度營銷工作計劃總體部署，并對公司市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制。
3.組織擬定公司營銷相關(guān)管理制度、規(guī)范與流程，并負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4.對市場的變化做出及時的判斷和預(yù)測，對所制定的市場策略及實施情況進行督查、評判和修正。
5.組織審核項目銷售定價和銷售策劃方案，以及制定產(chǎn)品推廣策略、品牌戰(zhàn)略計劃和品牌宣傳方案。
6.綜合分析競爭對手的產(chǎn)品及行業(yè)情況，適時調(diào)整競爭策略和營銷通路。
7.組建高效的營銷團隊，全面進行市場拓展，確保完成公司制定的銷售目標(biāo)。
8.負責(zé)激勵、輔導(dǎo)、培訓(xùn)團隊成員，并激勵積極他們主動開拓市場，完成任務(wù)指標(biāo)。
9.控制營銷成本，促進營銷利潤最大化。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇二
一、工作內(nèi)容：
1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。制訂公司年度經(jīng)營目標(biāo)并完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。
2.負責(zé)銷售渠道的開拓和管理;負責(zé)客戶的開發(fā)及溝通聯(lián)系，收集相關(guān)客戶信息;
3.負責(zé)營銷中心日常運營，確定營銷目標(biāo)體系和各事業(yè)部銷售配額;完成公司制定的銷售目標(biāo)及回款任務(wù);
4.參與重大項目方案及招標(biāo)文件復(fù)核;負責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂;
5.負責(zé)市場調(diào)研和需求分析;
6.管理和監(jiān)督公司市場費用使用情況，控制成本管理;
7. 負責(zé)完善營銷中心團隊建設(shè)、考核、激勵及管理制度;
二、任職要求：
1.水利水電或市場營銷類專業(yè)本科以上學(xué)歷;五年以上工作經(jīng)驗，三年以上營銷團隊管理經(jīng)驗，能很好很快的把握市場動態(tài)、市場方向的能力;
2.了解國家宏觀經(jīng)濟政策和行業(yè)發(fā)展趨勢，熟悉水利水電行業(yè)市場，有豐富的電力行業(yè)市場資源和人脈資源。
3.有戰(zhàn)略管理、組織變革管理、管理能力開發(fā)、市場營銷、合同法、財務(wù)管理、談判技巧等實踐經(jīng)驗;
4.具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團隊管理能力，良好的協(xié)調(diào)、溝通能力和和把握全局的能力;具備優(yōu)秀的語言表達和演講能力;具有強烈的責(zé)任心、事業(yè)心;具有很強的抗壓能力，敢于接受新挑戰(zhàn)。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇三
1.負責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作。
2.統(tǒng)領(lǐng)具有多個產(chǎn)品線的市場營銷體系。開拓全球市場并取得目標(biāo)市場份額，實現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督產(chǎn)品及服務(wù)推廣、品牌推廣計劃的實施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負責(zé)。
3.制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項策略的實施成效。
4.主持公司重大營銷合同的談判與簽訂工作。
5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6.建立有效的協(xié)同機制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
5.引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展。
6.建立有效的協(xié)同機制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇四
1.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
2.負責(zé)重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
3.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
4.根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.負責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
7.制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)部實施。
8.協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
9.負責(zé)分解下達年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。
11.代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇五
第一條，組織編制年度營銷預(yù)算草案：營銷預(yù)算一般10月份開始編制。國際上通行的預(yù)算年度是每年的4月1日至次年的3月31日。我國的預(yù)算年度市每年的1月1日至12月31日。營銷總監(jiān)分析預(yù)算年度內(nèi)可能發(fā)生的各種情況對營銷預(yù)算的影響，得出目標(biāo)利潤值。宏觀方面包括，預(yù)測國內(nèi)外經(jīng)濟形勢走勢;國內(nèi)外市場需求狀況;同行業(yè)前十名的市場份額等。微觀方面包括，本公司產(chǎn)品占有的市場份額;本公司生產(chǎn)能力是否提高;本公司是否有新產(chǎn)品上市。營銷總監(jiān)召開營銷預(yù)算草案編制準(zhǔn)備會議。確立預(yù)算編制重點，指導(dǎo)培訓(xùn)下屬部門編制有關(guān)預(yù)算，分解下達指標(biāo)，審核各預(yù)算項目，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，整合營銷預(yù)算草案。
第二條，參加公司預(yù)算編制年會：準(zhǔn)備好會議資料，對會上可能提出的問題，做好預(yù)案，解答體溫人員的提問。對影響到營銷工作的其他工作安排提出建議。
第三條，分解下達年度營銷預(yù)算：執(zhí)行公司下達的年度預(yù)算，解答各部門經(jīng)理的提問。
第四條，調(diào)整年度營銷預(yù)算：調(diào)整一般在六七月份進行。
第五條，上交《年度營銷預(yù)算執(zhí)行情況報告》：是指每年1月中旬，將營銷中心上年度營銷預(yù)算執(zhí)行結(jié)果寫成書面報告，上報給上級及相關(guān)部門。內(nèi)部資料(銷售月報表，預(yù)算會議紀要，營銷預(yù)算實施方案等)。外部資料(國家宏觀經(jīng)濟政策，目標(biāo)市場變化，競爭對手情況)。
第六條，組織制定《年度營銷計劃》：確定重點營銷預(yù)算指標(biāo)。召集并部門經(jīng)理及重要崗位人員，制定銷售計劃。整合各部門工作計劃，制定出企業(yè)營銷計劃，呈報上級。
第七條，上交《年度促銷活動計劃執(zhí)行情況報告》：收集資料—分析促銷活動特點一起草。
第八條，主持制定《年度促銷活動計劃》：要求相關(guān)部門制定促銷活動計劃草案，對上年度促銷活動總結(jié);促銷活動年度市場走勢預(yù)測;對節(jié)假日特點進行分析;對消費群進行分類。
第九條，主持制定《年度廣告宣傳計劃》：一般由營銷總監(jiān)在年底或年初主持制定。
第十條，主持制定《廣告效果調(diào)查方案》;研究各種媒體運作特點。收集客戶和消費者對媒體評價的信息。確立調(diào)查方案的主要思路和方法
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇六
1、協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略，全面負責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展、管理銷售人員的工作。
2、組建公司銷售團隊，規(guī)范銷售流程，制定銷售制度，完成銷售任務(wù)。
3、制定銷售預(yù)測、預(yù)算、人力計劃，設(shè)計并實施促銷計劃。
4、參與建立公司的分銷體系及制定、執(zhí)行業(yè)務(wù)計劃。
5、負責(zé)對區(qū)域銷售進行評估、跟蹤及管理
6、通過提供咨詢的途徑向最主要的客戶銷售企業(yè)產(chǎn)品并提供相關(guān)解決方案。
7、深入了解本行業(yè)，把握信息，向企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與依據(jù)。
8、拓展并推進主要的客戶管理計劃和服務(wù)。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇七
1、 負責(zé)所在區(qū)域公司產(chǎn)品的資金募集和資金對接工作;
2、 根據(jù)募集政策與目標(biāo)，制定募集方案，實施并達成業(yè)績目標(biāo);
3、 持續(xù)拓展和開發(fā)公司資金募集渠道，包括但不限于銀行、證券、基金等金融機構(gòu)，建立多元化的銷售途徑。
4、 全面負責(zé)營銷團隊管理工作，包括團隊建設(shè)、工作流程、銷售制度、業(yè)績考核及客戶管理機制的建立;
5、 負責(zé)業(yè)務(wù)的拓展及渠道的開發(fā)工作，新增并篩選有效客戶;
6、 對客戶進行準(zhǔn)確定位，制定并開展有效的營銷推廣計劃;
7、 加強營銷隊伍的合規(guī)管理，嚴格控制違法違規(guī)行為;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇八
1、建立全面的銷售戰(zhàn)略及體系，帶領(lǐng)銷售團隊完成銷售目標(biāo)及賬款回收。
2、負責(zé)銷售方案的制定、審核、執(zhí)行、收集并反饋市場及產(chǎn)品信息。
3、負責(zé)公司銷售制度、流程的建設(shè)、運行與完善。
4、負責(zé)銷售人員工作目標(biāo)與計劃的制定與分解，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、負責(zé)銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)。
6、負責(zé)銷售團隊的日常管理及費用控制。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇九
1、研究行業(yè)及市場情況，擅于發(fā)現(xiàn)和把握商機，整合內(nèi)部資源，制定銷售策略、價格體系;
2、制定和優(yōu)化銷售團隊的團隊目標(biāo)、工作方式、標(biāo)準(zhǔn)流程;
3、規(guī)劃市場活動和渠道發(fā)展計劃，復(fù)盤銷售情況，日復(fù)一日跟進執(zhí)行、拿結(jié)果;
4、建立團隊內(nèi)部的信任關(guān)系和凝聚力，訓(xùn)練團隊人才，提升團隊?wèi)?zhàn)斗力及人均效能;
5、加強內(nèi)部協(xié)同，收集和反饋市場需求，協(xié)助產(chǎn)研團隊提升產(chǎn)品價值、增加客戶滿意度;
6、其他助力公司戰(zhàn)略落地的相關(guān)工作、助力公司變革過程中的相關(guān)工作。
營銷總監(jiān)主要工作內(nèi)容篇十
1、組建公司營銷團隊，制定短期及長期規(guī)劃方案，帶領(lǐng)團隊發(fā)展和穩(wěn)定運行;
2、負責(zé)整體直播、短視頻等平臺內(nèi)容團隊的搭建與運營管理工作，制定目標(biāo)，提升轉(zhuǎn)化效果及產(chǎn)能;
3、制定多維度內(nèi)容ip孵化、培訓(xùn)、推廣、變現(xiàn)機制;
5、制定部門的運營計劃和業(yè)績目標(biāo)，調(diào)整平臺運營方向以及內(nèi)容建設(shè)方案，明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實實施。