質(zhì)量工作者要明確質(zhì)量管理的方法，明確目標，理清思路，狠抓了新品研究的工作?！?月個人質(zhì)量工作總結(jié)范文》是由出國留學(xué)網(wǎng)質(zhì)量工作總結(jié)欄目小編精心為大家準備的，歡迎大家閱讀。
我代表xxx項目經(jīng)理部作xxx在xxx工程上的質(zhì)量管理工作述職報告，一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗和做法。
xxx太鋼項目部承擔(dān)的工程項目是xxx總包的，xxx工程。工程實際開工日期是8月22日。
xxx項目部建立了xxx工程項目質(zhì)量的管理體系，由項目總工程師具體負責(zé)項目質(zhì)量工作。在xxx的工程上我們的做法是：
1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標、有依據(jù)、統(tǒng)一認識，才能切實有效地開展工作：
1)、正確認識xxx打造無以倫比的精品工程的質(zhì)量目標。
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