二級建造師《施工管理》2016年測試題【一】

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    單項選擇題
    1.某建設(shè)項目采用施工總承包模式,R監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),G施工企業(yè)承擔(dān)主要的 施工任務(wù),業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司。則C裝飾公司在施工中應(yīng)接受 ( )的施工管理。
    A.業(yè)主
    B.R監(jiān)理公司
    C.G施工企業(yè)
    D.施工總承包管理方
    2.編制項目投資項編碼,進度項編碼,合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( )。
    A.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
    B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
    C.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼
    D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼
    3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯誤的是( )。
    A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)組織工具表示其組織關(guān)系
    B.組織論中組織分工指的就是工作任務(wù)分工
    C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工
    D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進展而不斷深化和細化
    4.工作流程圖反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )關(guān)系。
    A.指令
    B.邏輯
    C.主次
    D.合同
    5.下列分部(分項)工程中,需要編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計的是( )。
    A.零星土石方工程
    B.場地平整
    C.混凝土墊層工程
    D.定向爆破工程
    6.施工組織總設(shè)計包括如下工作:④計算主要工種工程的工程量;②編制施工總進度計劃; ③編制資源需求量計劃;④擬訂施工方案。其正確的工作排序是( )。
    A.①②③④
    B.①④②③
    C.①③②④
    D.④①②③7.下列項目目標(biāo)動態(tài)控制措施中,屬于管理措施的是( )。
    A.強化合同管理
    B.調(diào)整職能分工
    C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
    D.改進施工工藝
    8.某施工企業(yè)項目經(jīng)理,在組織項目施工中,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成工程返工,直接經(jīng)濟損 失達30萬元,則施工企業(yè)主要追究其( )。
    A.法律責(zé)任
    B.經(jīng)濟責(zé)任
    C.行政責(zé)任
    D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
    9.某建筑工程人工費為l 500萬元,材料費為5 000萬元,施工機械使用費為1 000萬元,措施費為直接工程費的6%,間接費費率為l0%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該工程 的建筑安裝工程總造價為( )萬元。
    A.8 881
    B.9 135
    C.9 447
    D.9 495
    10.某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008),招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2 600 m3,投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為 4 300m3,完成該分項工程的直接工程費為76 000元,管理費20 000,利潤5 000元,其他因素均不考慮,則根據(jù)已知條件,投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為( )元/m3。
    A.23.49
    B.29.28
    C.36.92
    D.38.85
    
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