人力資源部是公司的“形象代言人”，即要做公司利益的維護(hù)者，又要爭取員工的利益，結(jié)合2014年所做的工作，2015年，公司人力資源部怎樣完成工作計(jì)劃呢?HR要從哪幾方面開始入手呢?下面就跟著出國留學(xué)網(wǎng)小編來看看HR應(yīng)該如何完成一份出色的工作計(jì)劃。
首先，人力資源規(guī)劃。為了達(dá)到公司的經(jīng)營目標(biāo)數(shù)字，根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)外環(huán)境，采取科學(xué)有效的策略，進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制，并基于此制定職務(wù)安排、人員配置、薪酬分配、教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的全局性工作計(jì)劃，讓公司能可持續(xù)發(fā)展，維持競爭力。為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保障和服務(wù)。
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