人力資源管理越來(lái)越受到中國(guó)企業(yè)的重視，但是相對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和企業(yè)如雨后春筍般的增長(zhǎng)，人力資源管理者的素質(zhì)卻并沒有得到質(zhì)的提升，大部分表現(xiàn)在HR沒有將人力資源計(jì)劃與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃整合起來(lái)，缺乏宏觀的把控能力和系統(tǒng)的思維。企業(yè)HR如何做好規(guī)劃計(jì)劃確實(shí)是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。下面出國(guó)留學(xué)網(wǎng)為大家精心整理推薦了三篇HR工作計(jì)劃，歡迎閱讀和轉(zhuǎn)載。
篇一
近期及2015年工作計(jì)劃
1、做好2014年客戶滿意度調(diào)查;
2、2014年底合同到期人員續(xù)簽或終止意見收集;
3、繼續(xù)健全人員的基本信息：
借助信息系統(tǒng)繼續(xù)健全員工檔案：個(gè)人資料、學(xué)歷資料、體檢資料、考核結(jié)果、職位變動(dòng)、獎(jiǎng)懲資料等一并存入個(gè)人檔案。同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范和建立健全入職、離職(外聘、辭退、辭職)程序及內(nèi)部調(diào)入、調(diào)出等手續(xù)。
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