安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度模版大全(3篇)

字號:

    每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度模版篇一
    第一條為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評工作,完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)安全管理績效,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
    第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
    第三條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評依據(jù):《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》。
    第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評是指對安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評價(jià),發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。
    第五條各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績效。
    第六條企業(yè)成立兩級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組,即廠級和車間(分廠)級。
    第七條各車間(分廠)的安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組:
    組長:車間主任
    副組長:分管副主任
    成員:安全員、工藝員、機(jī)械員、工段(班組)長
    其職責(zé)為:
    1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);
    2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報(bào)告,并向廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組匯報(bào);
    3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果(包括本單位自評和廠級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。
    第八條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組:
    組長:分管安全生產(chǎn)的廠領(lǐng)導(dǎo)
    副組長:技安處處長
    成員:財(cái)務(wù)處處長、廠安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員、生技處、環(huán)保處
    (廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組辦公室設(shè)在技安處)
    其職責(zé)為:
    1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評計(jì)劃(可納入企業(yè)年度安全工作計(jì)劃);
    2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報(bào)告,并廠長批準(zhǔn)后實(shí)施;
    3、負(fù)責(zé)自評結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。
    第九條廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細(xì)則。
    第十條各單位按廠級檢查和評價(jià)細(xì)則,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行針對性自評檢查。
    第十一條每月各單位進(jìn)行自評檢查,并做好記錄;廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組每月對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)iT要素,進(jìn)行檢查和評價(jià),并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎勵考核的依據(jù)之一。
    第十二條安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評:
    1、每年底,先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評,編制自評報(bào)告(可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報(bào)廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組;
    2、各單位自評結(jié)束后,廠級安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評小組對全廠安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評價(jià),編制自評報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報(bào)廠長批準(zhǔn)后實(shí)施;
    3、自評的結(jié)果,納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎勵考核中一并考核,并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入;
    4、對某些較緊迫的.項(xiàng)目以整改通知書(含情況簡報(bào))形式下達(dá)到責(zé)任單位,限期完成。技安處對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
    第十三條安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評價(jià)細(xì)則,每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎勵考核方法同步制定和實(shí)施。
    第十四條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,原重長風(fēng)化(**)67號文《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》同時作廢。
    第十五條本制度由技安處負(fù)責(zé)解釋。如有爭議時由廠安全生產(chǎn)委員會仲裁。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度模版篇二
    為評價(jià)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的實(shí)施狀況,認(rèn)識不足和需要改進(jìn)事項(xiàng),確保安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行管理的質(zhì)量。特制定本管理制度。
    1、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審組由公司高級管理層、各部門及采區(qū)、選廠負(fù)責(zé)人和內(nèi)審員組成。
    2、安全管理人員負(fù)責(zé)制定管理評審計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。管理評審會議由總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持。
    1、標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性;
    2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源(人、物、財(cái)、技術(shù))的保障情況;
    3、現(xiàn)場人員職責(zé)的合理性;
    4、員工和相關(guān)方抱怨;
    5、以前評審的跟蹤結(jié)果;
    6、事故統(tǒng)計(jì)分析;
    7、糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施的有效性;
    8、目標(biāo)和指標(biāo)完成情況;
    9、影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化;
    10、評審監(jiān)測與檢測記錄。
    管理評審按《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審計(jì)劃》進(jìn)行,一般一年一次。
    根據(jù)評審結(jié)果,擬定評審報(bào)告。評審報(bào)告應(yīng)具備的主要內(nèi)容有:
    1、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的效力;
    2、管理過程的改善。需要持續(xù)改進(jìn)的方面,如:方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)降低;
    3、資源需求(人、財(cái)、物、技術(shù));
    4、預(yù)防損失和對識別風(fēng)險(xiǎn)的緩減計(jì)劃等。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化自評管理制度模版篇三
    為做好我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作,建立完善我廠職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)企業(yè)安全管理,實(shí)現(xiàn)我廠安全管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評價(jià),及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。
    適用于《機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)》自評
    《機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則》
    我廠成立以廠長為組長,副廠長為副組長和安全科及其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評組。
    1、負(fù)責(zé)編制實(shí)施我廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評計(jì)劃。
    2、編制自評檢查表,按預(yù)定計(jì)劃開展自評工作。
    3、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時提出整改和完善措施。
    4、負(fù)責(zé)對自評報(bào)告結(jié)果監(jiān)督落實(shí)跟蹤改進(jìn)。
    1、自評每年進(jìn)行一次。
    2、次年1月上旬,各部門將安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行自評,編制自評報(bào)告,報(bào)自評小組。
    3、次年1月下旬我廠自評小組根據(jù)各部門情況,在我廠范圍內(nèi)進(jìn)行檢查評價(jià),編制我廠自評報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見,報(bào)我廠廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。
    1、自評人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評,通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場查看、測試等方式收集客觀證據(jù),并記錄自評結(jié)果。
    2、自評依據(jù)《機(jī)動車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行,要求認(rèn)真作好記錄。
    3、自評后,自評組審閱所有自評結(jié)果,以書面形式開列不符合項(xiàng),通知被審核部門,以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn),并有針對性展開不符合項(xiàng)的治理。
    對需整改的問題,由評價(jià)小組下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單到責(zé)任部門,限期治理,評價(jià)小組對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
    自評報(bào)告應(yīng)由自評組長編寫,對自評、考核情況進(jìn)行總結(jié)。