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一、單項選擇題
1.在建設工程項目管理的內涵中，“項目策劃”指的是目標控制前的一系列( )。
A.準備工作
B.計劃工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準備工作
答案：D
2.“自項目開始至項目完成”指的是項目的( )。
A.計劃期
B.實施期
C.周期
D.施工期
答案：B
3.下列選項中，屬于施工方項目管理目標的是( )。
A.施工的成本目標
B.項目的功能目標
C.項目的利潤目標
D.項目的安全目標
答案：A
4.項目管理的核心任務是項目的( )。
A.目標管理
B.目標規(guī)劃
C.目標控制
D.目標比較
答案：C
5.設計和施工任務綜合的承包，設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理都屬于( )的項目管理。
A.建設項目設計方
B.建設項目總承包方
C.建設項目業(yè)主方
D.建設項目采購方
答案：B
工程項目總承包基本形式：設計施工總承包(主要適用于民用建筑);建設、施工、采購總承包(EPC)(主要適用于工業(yè)建筑)。
6.項目決策期管理工作的主要任務是( )。
A.確定項目的定義
B.確定項目的范圍
C.確定項目的目標
D.確定項目的階段
答案：A
7.業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標是包括項目的( )。
A.總費用目標
B.總成本目標
C.總投資目標
D.總支出目標
答案：C
8.項目實施期管理的主要任務是通過( )使項目的目標得以實現。
A.控制
B.組織
C.管理
D.協(xié)調
答案：C
9.對于一個建設工程項目而言，( )是管理的核心。
A.設計方的項目管理
B.施工方的項目管理
C.業(yè)主方的項目管理
D.供貨方的項目管理
答案：C
10.編制可行性研究報告屬于建設工程項目全壽命周期的( )。
A.前期階段
B.決策階段
C.設計階段
D.實施階段
答案：B
11.施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程承擔( )的總責任。P5
A.施工任務分包
B.施工任務執(zhí)行
C.施工任務組織
D.施工任務總包
答案：C
12.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目( )的全過程。
A.設計準備階段
B.設計階段
C.施工階段
D.實施階段
答案：D
13.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目( )。
A.組織實施方式
B.組織運行方式
C.組織結構方式
D.組織管理方式
答案：A
14.建設工程項目總承包在多數條件下采用( )。
A.變動總價合同
B.固定單價合同
C.固定總價合同
D.變動單價合同
答案：A
15.建設項目工程總承包的主要意義是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到( )的目的。
A.節(jié)約項目投資
B.減輕項目業(yè)主負擔
C.為項目建設增值
D.縮短項目建設工期
答案：C
16.供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的( )進行。
A.決策階段
B.實施階段
C.設計階段
D.施工階段
答案：D
17.下列選項中，屬于項目設計前準備階段主要工作的是( )。
A.編制項目建議書
B.編制項目總進度計劃
C.編制項目總成本計劃
D.編制設計任務書
答案：D
18.某城市準備實施一個大型地鐵建設項目，對該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結構模式是( )。
A.矩陣組織結構
B.復合組織結構
C.線性組織結構
D.職能組織結構
答案：A
19.業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務，它們都應明確各項工作任務由哪個部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。進行這項工作的組織工具是( )。
A.項目結構圖
B.工作任務分工表
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
答案：B
20.某建筑施工企業(yè)主承攬一個建設工程項目而編制投標文件。在投標文件中針對該項目特點繪制了項目的組織結構圖，這個圖反映了項目經理和相關工作部門或主管人員之間的某種關系，這種關系是( )。
A.勞務關系
B.任務關系
C.業(yè)務關系
D.組織關系
答案：D
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