工作簡報(bào)范文

字號:


    下面是出國留學(xué)網(wǎng)提供的工作簡報(bào)范文,歡迎閱讀。
    工作簡報(bào)范文(一)
    **********集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作會議 簡 報(bào)(第 期)
    在清產(chǎn)核資工作全面展開、新的《企業(yè)會計(jì)制度》即將實(shí)施、主輔分離逐步開展的形勢下,12月16日~18日,集團(tuán)公司在********樓召開了*********集團(tuán)2003年度財(cái)務(wù)工作會議,各子分公司總會計(jì)師、財(cái)務(wù)科長、決算人員、審計(jì)人員,各指揮部辦事處財(cái)務(wù)主管等130余人參加了會議。
    集團(tuán)公司總會計(jì)師**********出席會議并做了重要講話,在講話中,********從認(rèn)清新的財(cái)務(wù)形勢、樹立新的財(cái)務(wù)理念、完善成本管理機(jī)制、規(guī)范資金運(yùn)作、實(shí)施新《企業(yè)會計(jì)制度》、做好清產(chǎn)核資工作、做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作、做好審計(jì)工作、加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)等十個(gè)方面做出重要指示,為集團(tuán)公司下一步的財(cái)務(wù)工作指明了方向。
    集團(tuán)公司副總會計(jì)師、財(cái)會部部長***********總結(jié)了2003年度************集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作情況,并對下一年度*******集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)工作做出了安排布置,提出了2004年度財(cái)務(wù)工作九個(gè)方面的要點(diǎn):加強(qiáng)內(nèi)部資金管理,提高信用意識;加大成本管理工作,探索有效的成本管理途徑;嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,加大對資本運(yùn)營中的監(jiān)控;做好清產(chǎn)核資工作,為全面執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)制度》奠定基礎(chǔ);執(zhí)行《企業(yè)會計(jì)制度》,完善相關(guān)的財(cái)務(wù)配套制度;結(jié)合“主輔分離”,緊縮經(jīng)費(fèi)開支;開展財(cái)會信息化建設(shè),促進(jìn)財(cái)會管理水平的提高;繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍的建設(shè),提高公司的財(cái)務(wù)管理水平;加強(qiáng)財(cái)會學(xué)會建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)會學(xué)會的作用。
    此次財(cái)務(wù)工作會議全面布置了2003年度財(cái)務(wù)決算編制工作,提出了2004年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制要求,明確了清產(chǎn)核資的步驟和方法,解答了匯總納稅及青藏退稅的有關(guān)問題。為下一步做好財(cái)務(wù)決算編制工作,提高財(cái)務(wù)預(yù)算的編制水平,加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)控管理,合理籌劃納稅工作,全面實(shí)施《企業(yè)會計(jì)制度》打下了基礎(chǔ),做好了準(zhǔn)備。
    工作簡報(bào)范文(二)
    會議簡報(bào)范例
    政協(xié)××市六屆×次會議
    簡 報(bào)
    (第24期)
    大會秘書處 1998年3月18日
    __________________________________________________________________________________
    今年政府應(yīng)辦幾件實(shí)事
    ××委員說:建議市長要有相應(yīng)的任期目標(biāo),要像×××那樣一年辦幾件實(shí)事,年終總結(jié),有哪些完成,有哪些沒完成,為什么。
    改“三公開一監(jiān)督”為好
    ×××、×××委員說:報(bào)告在談到廉政建設(shè)時(shí),提出實(shí)行“兩公開一監(jiān)督”,我們認(rèn)為應(yīng)改為“三公開一監(jiān)督”,即再增加公開市、縣兩級主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)收入,以便接受人民群眾的監(jiān)督。
    不能再走大投入低效益之路
    ×××委員認(rèn)為:1998年我市社會總產(chǎn)值為180億元,國民收入為74億元,而全市的財(cái)政收入只有9.15億元,很明顯,經(jīng)濟(jì)效益是很低的。而1998年的計(jì)劃數(shù)字,基本上是按比例同步增長,經(jīng)濟(jì)效益無明顯提高。這是我市多年來生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵性的問題,即大投入,低效益,致使財(cái)政拮據(jù),入不敷出。市領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)著眼長遠(yuǎn),從當(dāng)前入手,立足于大力提高經(jīng)濟(jì)效益和增強(qiáng)生產(chǎn)后勁(包括政策、體制、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、環(huán)境整頓、提高管理水平、提高勞動(dòng)力的素質(zhì)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、大力發(fā)展科技、教育等多方面綜合治理)。只有這樣,才能使我市的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高一層次的發(fā)展,形成良性循環(huán)。這才是提高經(jīng)濟(jì)效益的真正出路。