2015一級建造師考試《項目管理》考前習題及答案2

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1.太陽新星房地產(chǎn)公司準備在四環(huán)東北角開發(fā)太陽星園二期樓房,其對于樓盤的設(shè)計任務(wù)委托,做法正確的是( ?。?。   A.委托清華大學(xué)建筑學(xué)院進行設(shè)計  B.委托北京城市建筑學(xué)院和北京建筑沒計院聯(lián)合組成的時代設(shè)計公司設(shè)計  C.委托清華大學(xué)建筑學(xué)院設(shè)計結(jié)構(gòu),時代公司設(shè)計施工  D.平行委托清華大學(xué)和時代公司分別設(shè)計  E.委托清華大學(xué)和時代公司合作設(shè)計  2.一個項目可以由下列(  )不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃。  A.施工進度計劃  B.設(shè)計進度計劃  C.年度進度計劃  D.業(yè)主方的進度計劃  E.采購和供貨進度計劃  3.工程中監(jiān)理單位( ?。o建設(shè)單位造成損失的,應(yīng)當承擔相應(yīng)的賠償責任?! .不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)  B.不按照監(jiān)理規(guī)劃實施監(jiān)理  C.對應(yīng)當監(jiān)督的檢查項目不檢查  D.對應(yīng)當監(jiān)督的檢查項目不按照規(guī)定檢查  E.應(yīng)當查出而沒有查出質(zhì)量問題  4.影響施工質(zhì)量的要素包括( ?。??! .勞動目的  B.勞動主體  C.勞動方法  D.勞動環(huán)境  E.勞動手段  5.招標人應(yīng)對投標人的資格進行預(yù)審,資格預(yù)審應(yīng)主要審查潛在投標人或者投標人是否符合( ?。! .具有獨立訂立合同的權(quán)利  B.具有履行合同的能力  C.沒有處于被責令停業(yè),投標資格被取消的狀態(tài)  D.5年內(nèi)沒有重大工程質(zhì)量問題  E.法律法規(guī)規(guī)定的其他資格條件  6.當需要使用合同文件解釋時,優(yōu)先考慮如下( ?。┪募?,其次才是本合同通用條款?! .本合同協(xié)議書  B.投標書及其附件  C.圖紙  D.本合同專用條款  E.中標通知書  7.確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運行  A.使組織的職業(yè)安全方針能夠得到落實  B.增強員工的職業(yè)健康安全意識  C.確定職業(yè)健康安全管理的總方向、總原則和績效目標  D.表明組織對職業(yè)健康安全管理的承諾,特別最高管理者的承諾  8.質(zhì)量手冊應(yīng)具備( ?。??! .強制性  B.有效性  C.系統(tǒng)性  D.合理性  E.協(xié)調(diào)性  9.國家建設(shè)部規(guī)定,以下( ?。┑冉ㄔO(shè)工程必須實行監(jiān)理?! .國家重點建設(shè)工程  B.公用事業(yè)工程  C.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程  D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程  E.國家規(guī)定的必須實行監(jiān)理的其他工程
    10.工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有(  )。  A.組建項目管理機構(gòu)  B.編制監(jiān)理規(guī)劃  C.編制監(jiān)理細則  D.實施監(jiān)理  E.驗收并簽署監(jiān)理意見  11.項目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出( ?。┰S諾?! .增加薪水  B.升職  C.在下個項目中繼續(xù)聘用  D.付加班費  E.賦予項目責任  12.關(guān)于組織與目標的關(guān)系,正確的表述有( ?。! .項目組織可以獨立于項目目標建立  B.對于一個工程項目進行管理診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題  C.組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素  D.組織因素是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的唯一因素  E.組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的  13.在大型建筑工程中,當事人普遍傾向于通過在合同中規(guī)定的非訴訟糾紛解決程序解決糾紛。其方式有(  )。  A.仲裁  B.FIDIC合同條件下的工程師準仲裁  C.DRB方式  D.NEC裁決程序  E.ADR裁決程序  14.基本的組織工具有( ?。! .組織機構(gòu)圖  B.任務(wù)分工表  C.組織分工  D.組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式  E.工作流程圖  15.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權(quán)力有(  )?! .組織項目管理班子  B.以企業(yè)法人的身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系  C.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素  D.選擇施工作業(yè)隊伍  E.進行合理的經(jīng)濟分配  【答案】1:ABDE| 2:BDE| 3:ACD| 4:BCDE| 5:ABDE| 6:ABDE| 7:D| 8:CE| 9:ACDE| 10:BCDE| 11:ABDE| 12:BCE| 13:ABCD| 14:ABE| 15:ACDE  相關(guān)推薦
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