一、單向選擇題（共70題。每題的備選項中。只有1個最符合題意）
1.業(yè)主方項目管理的任務(wù)當(dāng)中最為重要的是（ ）。
A．投資控制
B．進(jìn)度控制
C．安全管理
D．組織和協(xié)調(diào)
2.業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（ ）。
A．項目啟用的時間目標(biāo)
B．項目竣工的時間目標(biāo)
C．項目立項的時間目標(biāo)
D．項目結(jié)算的時間目標(biāo)
3.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)除了服務(wù)于其自身的利益外，還應(yīng)服務(wù)于（ ）。
A．招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的利益
B．施工方的利益
C．項目的整體利益
D．建設(shè)主管部門的利益
4.屬于施工方項目管理目標(biāo)的是（ ）。
A．施工的成本目標(biāo)
B．設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)
C．項目的投資目標(biāo)
D．供貨的質(zhì)量目標(biāo)
5.項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（ ）。
A．項目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼
B．項目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼
C．項目工作流程圖及其編碼
D．項目結(jié)構(gòu)圖及項目結(jié)構(gòu)的編碼
6.建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。因此，其主要任務(wù)是確定（ ）。
A．如何建立項目的組織
B．如何確定項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
C．如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)
D．如何進(jìn)行項目風(fēng)險管理
7.下列選項中，可能成為建設(shè)工程項目實施階段策劃內(nèi)容的是（ ）。
A．技術(shù)方案的初步分析與論證
B．項目效益分析
C．項目融資方案的深化分析
D．實施期組織總體方案
8.某工程項目的施工擬采用施工總承包模式，則有（ ）。
A．即使在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，也不能引發(fā)索賠
B．施工圖設(shè)計全部完成后開始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長
C．業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞
D．業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大
9.施工平面圖是施工組織設(shè)計的重要組成部分。其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和（ ）。
A．施工進(jìn)度計劃
B．施工技術(shù)指標(biāo)
C．施工經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
D．人力安排計劃
10.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（ ）決定。
A．政府主管部門
B．業(yè)主
C．施工企業(yè)
D．監(jiān)理工程師
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