2015建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬5

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    單項選擇題
    1.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而(    )是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
    A.系統(tǒng)
    B.系統(tǒng)組織
    C.系統(tǒng)目標(biāo)
    D.組織
    2.控制項目目標(biāo)的主要措施中,(    )是其他各類措施的前提和保障。
    A.管理措施
    B.經(jīng)濟(jì)措施
    C.技術(shù)措施
    D.組織措施
    3.反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關(guān)系,可以用(    )。
    A.項目結(jié)構(gòu)圖
    B.工作流程圖
    C.合同任務(wù)分工表
    D.合同結(jié)構(gòu)圖
    4.涉及項目實(shí)施階段的是(    )的項目管理規(guī)劃。
    A.施工方
    B.業(yè)主方
    C.設(shè)計方
    D.監(jiān)理方
    5.在(    )中,分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。
    A.項目建設(shè)總承包
    B.項目分包
    C.工程總承包
    D.勞務(wù)分包
    6.項目管理最基本的方法論是(    )
    A.項目目標(biāo)的策劃
    B.項目目標(biāo)的動態(tài)控制
    C.項目管理的目標(biāo)
    D.項目管理的信息化
    7.投資控制在建設(shè)工程的(    )的控制更為重要
    A.設(shè)計過程
    B.可行性研究過程
    C.決策過程
    D.施工過程
    8.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理由(    )決定。
    A.建造師
    B.施工企業(yè)
    C.上級主管部門
    D.政府機(jī)構(gòu)
    9.項目投資目標(biāo)的管理主要與(    )有密切關(guān)系。
    A.設(shè)計方與供貨方
    B.業(yè)主方與設(shè)計方
    C.施工方與承包方
    D.供貨方與承包方
    10.建設(shè)工程項目總承包的主要意義是(    )。
    A.總價包干
    B.保證質(zhì)量
    C.建設(shè)增值
    D.降低投資
    
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