第一部分
詳細 情 況
一、單選題:
1、項目管理的核心任務是項目的( )。 來源：www.examda.com
A．目標控制 B．成本控制 C．投資控制 D． 進度控制
標準答案：A
解 析：由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。
2、項目的實施期指的是( )。
A．自項目開始到項目完成
B．自決策到動用前準備
C．自設計到竣工驗收
D．自招標到竣工驗收
標準答案：A
解 析：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；
3、項目決策期管理的主要任務是( )。
A．確定項目的范圍
B．確定項目的定義
C．確定項目的初步設計
D．確定項目的WBS
標準答案：B
解 析：項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義
4、項目實施期管理的主要任務是( )。
A．確定項目的范圍 B．確定項目的定義
C．實現(xiàn)項目的目標 D．溝通與協(xié)調(diào)
標準答案：C
解 析：項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
5、建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。
A．業(yè)主方 B．總承包商 C．政府 D ．咨詢工程師
標準答案：A
解 析：業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者—— 人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成
6、建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是( )。
A．業(yè)主方 B?？偝邪?nbsp;C．政府 D ．咨詢工程師
標準答案：A
解 析：由于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
7、對建設工程項目而言，( )方的項目管理是管理的核心。
A．施工 B ．設計 C．工程師 D．業(yè)主
標準答案：D
解 析：業(yè)主方的項目管理是管理的核心。來源：www.examda.com
8、投資方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A．政府 B ．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
標準答案：C
解 析：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。
9、開發(fā)方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A．政府 B ．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
標準答案：C
解 析：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。
10 、咨詢公司提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A．政府 B ．承包商 C．業(yè)主 D．供貨
標準答案：C
解 析：分析：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。
11 、業(yè)主方項目管理的目標是( )。
A．投資目標、進度目標和質(zhì)量目標 B．投資目標、進度目標、成本目標
C．投資目標、進度目標、范圍目標 D．投資目標、費用目標、進度目標
標準答案：A
解 析：業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。
12、投資目標、進度目標、質(zhì)量目標之間的關系是( )的關系。
A．矛盾 B ．一致 C ．對立 D．對立統(tǒng)一
標準答案：D
解 析：項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關系是對立的統(tǒng)一的關系。
13 、業(yè)主方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
標準答案：A
解 析：業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期
14 、( )是項目管理中的最重要的任務。
A．投資控制 B．合同管理 C．質(zhì)量管理 D ．安全管理
標準答案：D
解 析：安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全
15 、設計方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
標準答案：A
解 析：設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
詳細 情 況
一、單選題:
1、項目管理的核心任務是項目的( )。 來源：www.examda.com
A．目標控制 B．成本控制 C．投資控制 D． 進度控制
標準答案：A
解 析：由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。
2、項目的實施期指的是( )。
A．自項目開始到項目完成
B．自決策到動用前準備
C．自設計到竣工驗收
D．自招標到竣工驗收
標準答案：A
解 析：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期；
3、項目決策期管理的主要任務是( )。
A．確定項目的范圍
B．確定項目的定義
C．確定項目的初步設計
D．確定項目的WBS
標準答案：B
解 析：項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義
4、項目實施期管理的主要任務是( )。
A．確定項目的范圍 B．確定項目的定義
C．實現(xiàn)項目的目標 D．溝通與協(xié)調(diào)
標準答案：C
解 析：項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
5、建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。
A．業(yè)主方 B．總承包商 C．政府 D ．咨詢工程師
標準答案：A
解 析：業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者—— 人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成
6、建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者是( )。
A．業(yè)主方 B?？偝邪?nbsp;C．政府 D ．咨詢工程師
標準答案：A
解 析：由于業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成，業(yè)主方也是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者
7、對建設工程項目而言，( )方的項目管理是管理的核心。
A．施工 B ．設計 C．工程師 D．業(yè)主
標準答案：D
解 析：業(yè)主方的項目管理是管理的核心。來源：www.examda.com
8、投資方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A．政府 B ．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
標準答案：C
解 析：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。
9、開發(fā)方提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A．政府 B ．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
標準答案：C
解 析：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。
10 、咨詢公司提供的項目管理服務屬于( )方的項目管理。
A．政府 B ．承包商 C．業(yè)主 D．供貨
標準答案：C
解 析：分析：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。
11 、業(yè)主方項目管理的目標是( )。
A．投資目標、進度目標和質(zhì)量目標 B．投資目標、進度目標、成本目標
C．投資目標、進度目標、范圍目標 D．投資目標、費用目標、進度目標
標準答案：A
解 析：業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。
12、投資目標、進度目標、質(zhì)量目標之間的關系是( )的關系。
A．矛盾 B ．一致 C ．對立 D．對立統(tǒng)一
標準答案：D
解 析：項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關系是對立的統(tǒng)一的關系。
13 、業(yè)主方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
標準答案：A
解 析：業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期
14 、( )是項目管理中的最重要的任務。
A．投資控制 B．合同管理 C．質(zhì)量管理 D ．安全管理
標準答案：D
解 析：安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全
15 、設計方的項目管理工作涉及( )全過程。
A．設計前的準備階段至保修期
B．設計階段至動用前準備階段
C．設計前的準備階段至動用前準備階段
D．設計階段至保修期
標準答案：A
解 析：設計方的項目管理工作主要在設計階段進行，但它也涉及設計前的準備階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
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