2015考試大整理建設(shè)工程項目管理自測題(二十二)

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一、單項選擇題
    1.某國際工程的發(fā)包人,為了選擇到一個有競爭力的承包人,簽訂一個合理低價的合同。應(yīng)該采用以下哪種形式(    )訂立合同。    
        A.招標        B.直接委托信譽好的承包人
        C.合同談判    D.評標
    2.國際工程發(fā)包人一般通過(    )邀請承包人參加國際工程招標的資格預(yù)審。
        A.招標公告        B.招標邀請
        C.資格預(yù)審公告    D.資格預(yù)審邀請
    3.通過國際工程招標資格預(yù)審的承包人,將作為(    )參加國際工程的投標。
        A.承包人            B.有經(jīng)驗的承包人
        C.有能力的承包人    D.投標人
    4.某國際工程按推薦的程序進行招標,當頒發(fā)完招標文件后,請問,接下來發(fā)包人應(yīng)該做以下哪項工作(    )。
        A.資格預(yù)審          B.陪同投標者考察施工現(xiàn)場
        C.招標文件的修改    D.投標者質(zhì)疑
    5.投標人在投標過程中,如果發(fā)現(xiàn)招標文件存在明顯的錯誤或難以理解之處,通常在(    )向招標人提出質(zhì)疑。
        A.考察施工現(xiàn)場時    B.考察施工現(xiàn)場之前
        C.提交標書之前      D.招標文件修改之前
    6.計劃管理是承包人國際工程實施階段的中心,也是項目(    )的具體化。
        A.實施方案    B.組織活動
        C.管理目標    D.經(jīng)營目標
    7.某國際工程施工中由于承包人管理不力造成工期延長。為了按期竣工,承包人根據(jù)工程師的要求提出一份修訂過的進度計劃,工程師批準了該計劃。實施中承包人提出費用補償?shù)囊?。按照合同?guī)定承包人(    )補償。    
        A.有權(quán)獲得費用    B.有權(quán)獲得工期
        C.有權(quán)獲得費用和工期    D.無權(quán)獲得
    8.國際工程中承包人質(zhì)量管理通常由(    )主管。
        A.企業(yè)副總經(jīng)理      B.企業(yè)總工程師
        C.企業(yè)副總工程師    D.項目經(jīng)理
    9.質(zhì)量保證是國際工程施工階段承包人(    )的工作內(nèi)容。
        A.合同管理    B.計劃管理
        C.質(zhì)量管理    D.移交和竣工驗收
    10.技術(shù)管理是國際工程施工階段承包人(    )的工作內(nèi)容。
        A.合同管理    B.計劃管理
        C.質(zhì)量管理    D.移交和竣工驗收
    11.承包商在獲得某國際工程的合同后,為了規(guī)避風(fēng)險降低成本,在征得發(fā)包人的同意后,可以將工程按專業(yè)性質(zhì)或范圍(    )給若干家承包人。
        A.轉(zhuǎn)包        B.分包
        C.指定分包    D.層層分包
    12.下列關(guān)于國際工程承包在實施階段管理工作表述正確的是(    )。
        A.物資采購管理是實施工程管理并取得利潤的重要手段
        B.質(zhì)量管理的重點是確保施工方案的技術(shù)可行性
        C.分包商管理中心任務(wù)是協(xié)調(diào)分包與發(fā)包人的關(guān)系
        D.移交和竣工驗收管理是確保按時完成工程的重要環(huán)節(jié)
    13.對于國際工程缺陷責任期的工作,下列說法中正確的是(    )。
        A.缺陷責任期開始于工程承包合同的履行終止
        B.缺陷責任期開始于移交和竣工驗收工作后
        C.缺陷責任期開始于發(fā)包人支付完所有的合同價款
        D.缺陷責任期開始于承包人收到所有的合同價款
    
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