一、單選題
1．人力資源管理工作的第一個(gè)步驟是( )。
A．員工的培訓(xùn) B．員工的績(jī)效考評(píng)
C．編制人力資源規(guī)劃 D．進(jìn)行人員甄選
2．項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
A．調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 B．降低項(xiàng)目的人力成本
C．建立廣泛的人際關(guān)系 D．調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性
3．關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說(shuō)法是( )。
A．人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工
B．人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)
C．人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛
D．人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)
4．組織和人力資源規(guī)劃是( )的過(guò)程。
A．對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B．明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)
C．．識(shí)別、確定和分派角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系
D．進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性
5．項(xiàng)目人力資源管理指( )。(www.examda.com考試大建造師)
A．有效地管理項(xiàng)目管理班子成員的全部過(guò)程
B．與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員的管理過(guò)程
C．與項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員的管理過(guò)程
D．有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程
6．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是( )。
A．形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制
B．明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限
C．通過(guò)招標(biāo)、’簽訂服務(wù)合同等方式獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特定人員
D．選擇合適的獲取人員的政策和方法
7．在( )組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
A．職能式 B．矩陣式
C．直線式 D．項(xiàng)目式 (www.examda.com考試大建造師)
8．在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)( )。
A．嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高工作效率
B．建立項(xiàng)目管理班子的成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍
C．通過(guò)招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班子的人員
E．建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項(xiàng)目管理班子
9．關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員獲取，下列說(shuō)法不正確的是( )。
A．可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B．在一些情況下，可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員
C．在所有情況下，均必須在組織內(nèi)部安排人員
D．在一些情況下，可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員
1．人力資源管理工作的第一個(gè)步驟是( )。
A．員工的培訓(xùn) B．員工的績(jī)效考評(píng)
C．編制人力資源規(guī)劃 D．進(jìn)行人員甄選
2．項(xiàng)目人力資源管理的目的是( )，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
A．調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性 B．降低項(xiàng)目的人力成本
C．建立廣泛的人際關(guān)系 D．調(diào)動(dòng)與項(xiàng)目相關(guān)的所有人員的積極性
3．關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說(shuō)法是( )。
A．人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工
B．人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)
C．人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛
D．人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)
4．組織和人力資源規(guī)劃是( )的過(guò)程。
A．對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B．明確項(xiàng)目管理班子成員職責(zé)
C．．識(shí)別、確定和分派角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系
D．進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高人員積極性
5．項(xiàng)目人力資源管理指( )。(www.examda.com考試大建造師)
A．有效地管理項(xiàng)目管理班子成員的全部過(guò)程
B．與項(xiàng)目有關(guān)的所有人員的管理過(guò)程
C．與項(xiàng)目施工有關(guān)的所有人員的管理過(guò)程
D．有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所需要的過(guò)程
6．團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是( )。
A．形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制
B．明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限
C．通過(guò)招標(biāo)、’簽訂服務(wù)合同等方式獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特定人員
D．選擇合適的獲取人員的政策和方法
7．在( )組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
A．職能式 B．矩陣式
C．直線式 D．項(xiàng)目式 (www.examda.com考試大建造師)
8．在進(jìn)行項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)( )。
A．嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高工作效率
B．建立項(xiàng)目管理班子的成員之間溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立良好的人際關(guān)系和工作氛圍
C．通過(guò)招聘、簽訂服務(wù)合同等方式獲得項(xiàng)目管理班子的人員
E．建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化項(xiàng)目管理班子
9．關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員獲取，下列說(shuō)法不正確的是( )。
A．可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配
B．在一些情況下，可以通過(guò)招標(biāo)來(lái)獲取特定的人員
C．在所有情況下，均必須在組織內(nèi)部安排人員
D．在一些情況下，可以通過(guò)外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員
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