一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分）
1、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ）P2
A.。可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段
B．可行性研究階段、施工階段、使用階段
C．決策階段、實(shí)施階段、保修階段
D．決策階段、實(shí)施階段、使用階段
2、 在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（ ）關(guān)系P5
A．代理與被代理 B.合同
C．委托和被委托 D。監(jiān)理和被監(jiān)理
3、 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）P8
A．組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B。工作對象之間的關(guān)系
C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D。項(xiàng)目參與各方的關(guān)系
4、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件P12
A．標(biāo)準(zhǔn)性 B。操作性 C。示范性 D。綱領(lǐng)性
5、 某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（ ）方式
A.CM發(fā)包 B。分包 C。再分包 D。轉(zhuǎn)包
6、 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ ）P15
A．項(xiàng)目決策策劃 B。制定糾偏措施
C．目標(biāo)分解 D。收集實(shí)際數(shù)據(jù)
7、 施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（ ）P16
A．調(diào)整采購部門管理人員 B。調(diào)整材料采購價(jià)格
C．增加材料采購的資金投入 D。變更材料采購合同
8、建造師有權(quán)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 P17
9、達(dá)到增值的目的。 P20
10、旁站監(jiān)理人員：檢查執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。 P22
11、組織風(fēng)險(xiǎn)：安全管理人員的能力 品5
12、成本分析：是對比評價(jià)和總結(jié)工作 P28
13、三種方法可以結(jié)合 P30
14、承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)。 P30-31
15、預(yù)付款額度；工期和合同價(jià)款 P35
16、一道小計(jì)算，5萬元。
17、工程進(jìn)度款：計(jì)量和計(jì)價(jià)方法 P36
18、核心是：分析 P38
19、投資偏差計(jì)算：15000
20、施工成本曲線：進(jìn)度拖延
21、施工企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算時(shí)的會計(jì)要素包括（ ）P42
A．資產(chǎn)、負(fù)債、利息 B。負(fù)債、存貨、折舊
C．資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 D。利息、存貨、所有者權(quán)益
22、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（ ）P42
A、會計(jì)核算 B、業(yè)務(wù)核算 C、動(dòng)態(tài)核算 D、統(tǒng)計(jì)核算
23、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（ ）P42
A、因素分析法 B、差額分析法 C、差率法 D、比較法
24、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）P44
A、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本
B、月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表
C、企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度
D、單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較
25、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）P47
A、在項(xiàng)目的前期決策階段建立 B。在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善
C．在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成 D。在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立
1、 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ ）P2
A.。可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段
B．可行性研究階段、施工階段、使用階段
C．決策階段、實(shí)施階段、保修階段
D．決策階段、實(shí)施階段、使用階段
2、 在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是（ ）關(guān)系P5
A．代理與被代理 B.合同
C．委托和被委托 D。監(jiān)理和被監(jiān)理
3、 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是（）P8
A．組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工 B。工作對象之間的關(guān)系
C．組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系 D。項(xiàng)目參與各方的關(guān)系
4、 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的（ ）文件P12
A．標(biāo)準(zhǔn)性 B。操作性 C。示范性 D。綱領(lǐng)性
5、 某工程項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發(fā)包模式屬于（ ）方式
A.CM發(fā)包 B。分包 C。再分包 D。轉(zhuǎn)包
6、 在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（ ）P15
A．項(xiàng)目決策策劃 B。制定糾偏措施
C．目標(biāo)分解 D。收集實(shí)際數(shù)據(jù)
7、 施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（ ）P16
A．調(diào)整采購部門管理人員 B。調(diào)整材料采購價(jià)格
C．增加材料采購的資金投入 D。變更材料采購合同
8、建造師有權(quán)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 P17
9、達(dá)到增值的目的。 P20
10、旁站監(jiān)理人員：檢查執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。 P22
11、組織風(fēng)險(xiǎn)：安全管理人員的能力 品5
12、成本分析：是對比評價(jià)和總結(jié)工作 P28
13、三種方法可以結(jié)合 P30
14、承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)。 P30-31
15、預(yù)付款額度；工期和合同價(jià)款 P35
16、一道小計(jì)算，5萬元。
17、工程進(jìn)度款：計(jì)量和計(jì)價(jià)方法 P36
18、核心是：分析 P38
19、投資偏差計(jì)算：15000
20、施工成本曲線：進(jìn)度拖延
21、施工企業(yè)進(jìn)行會計(jì)核算時(shí)的會計(jì)要素包括（ ）P42
A．資產(chǎn)、負(fù)債、利息 B。負(fù)債、存貨、折舊
C．資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 D。利息、存貨、所有者權(quán)益
22、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，屬于（ ）P42
A、會計(jì)核算 B、業(yè)務(wù)核算 C、動(dòng)態(tài)核算 D、統(tǒng)計(jì)核算
23、能夠通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的分析方法是（ ）P42
A、因素分析法 B、差額分析法 C、差率法 D、比較法
24、以下關(guān)于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）P44
A、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí)，應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本
B、月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表
C、企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次，可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度
D、單位工程竣工成本分析是對預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較
25、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）P47
A、在項(xiàng)目的前期決策階段建立 B。在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善
C．在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成 D。在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立
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