一、單選題:
1、 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
A．目標(biāo)控制 B．成本控制 C．投資控制 D．進(jìn)度控制
（1.92） A B C D
2、 項(xiàng)目的實(shí)施期指的是( )。
A．自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成
B．自決策到動(dòng)用前準(zhǔn)備
C．自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收
D．自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收
（1.92） A B C D
3、 項(xiàng)目決策期管理的主要任務(wù)是( )。
A．確定項(xiàng)目的范圍
B．確定項(xiàng)目的定義
C．確定項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)
D．確定項(xiàng)目的WBS
（1.92） A B C D
4、 項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是( )。
A．確定項(xiàng)目的范圍 B．確定項(xiàng)目的定義
C．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo) D．溝通與協(xié)調(diào)
（1.92） A B C D
5、 建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者是( )。
A．業(yè)主方 B．總承包商 C．政府 D．咨詢工程師
（1.92） A B C D
6、 建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者是( )。
A．業(yè)主方 B?？偝邪?nbsp; C．政府 D．咨詢工程師
（1.92） A B C D
7、 對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，( )方的項(xiàng)目管理是管理的核心。
A．施工 B．設(shè)計(jì) C．工程師 D．業(yè)主
（1.92） A B C D
8、 投資方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。
A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
（1.92） A B C D
9、 開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。
A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師
（1.92） A B C D
10、 咨詢公司提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。
A．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．供貨
（1.92） A B C D
11、 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是( )。
A．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo) B．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)
C．投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、范圍目標(biāo) D．投資目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)
（1.92） A B C D
12、 投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是( )的關(guān)系。
A．矛盾 B．一致 C．對(duì)立 D．對(duì)立統(tǒng)一
（1.92） A B C D
13、 業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過(guò)程。
A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D．設(shè)計(jì)階段至保修期
（1.92） A B C D
14、 ( )是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。
A．投資控制 B．合同管理 C．質(zhì)量管理 D．安全管理
（1.92） A B C D
15、 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過(guò)程。
A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D．設(shè)計(jì)階段至保修期
（1.92） A B C D
16、 施工方的項(xiàng)目管理工作涉及( )全過(guò)程。
A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期
B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D．設(shè)計(jì)階段至保修期
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