2015《建設工程項目管理》模擬試題四

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一、單選[共70題,每題1分,總計70分]
    1、“費用目標”對(?。┒允峭顿Y目標,對(?。┒允浅杀灸繕恕?BR>    A.業(yè)主 施工方
    B.設計方 施工方
    C.施工方 業(yè)主
    D.業(yè)主 設計方
    2、以下說法正確的是( )。
    A.質(zhì)量管理是項目管理中的最重要的任務,因為質(zhì)量管理關系到建筑工程的壽命問題
    B.安全管理是項目管理中的最重要的任務,因為安全管理關系到人身的健康與安全
    C.投資控制是項目管理中的最重要的任務,因為工程造價管理關系到各方的經(jīng)濟利益
    D.合同管理是項目管理中的最重要的任務,因為合同管理關系到建設工程的工期能否實現(xiàn)的問題
    3、在職能組織結構中,每一個工作部門( )的指令源。
    A.可能有多個矛盾
    B.只可能有一個矛盾
    C.不可能有一個矛盾
    D.至少有一個矛盾
    4、矩陣組織結構設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門,在矩陣組織結構中,指令來自于縱向和橫向工作部門,因此其指令源有( )。
    A.一個
    B.兩個
    C.兩個以上
    D.無數(shù)個
    5、項目結構圖描述的是(?。┲g的關系。
    A.工序
    B.工作人員
    C.工作對象
    D.工作對象、工作人員
    6、下列( )項不是對建設工程項目管理從總體上和宏觀上進行分析和描述。
    A.誰做項目管理哪方面的工作
    B.如何控制建設項目的質(zhì)量
    C.項目的總投資
    D.項目的總進度
    7、下列關于設計任務的委托主要有兩種模式的說法中不正確的是(?。?。
    A.業(yè)主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯(lián)合體或設計合作體作為設計總負責單位
    B.業(yè)主方只能委托一個設計單位作為設計總負責單位
    C.業(yè)主方不委托設計總負責單位
    D.可以平行委托多個設計單位進行設計
    8、在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式但不可以是(?。?BR>    A.業(yè)主方自行采購
    B.業(yè)主方不可以自行采購
    C.與承包商約定某些物資的指定供貨商
    D.承包商采購
    9、下列中不可以在組織上對進度進行糾偏的措施的是(?。?BR>    A.調(diào)整項目組織結構
    B.任務分工
    C.管理職能分工
    D.改變施工管理
    10、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是( )。
    A.定義開發(fā)或發(fā)展的任務和意義
    B.定義開發(fā)或建設的任務和意義
    C.定義開發(fā)或發(fā)展的任務和目的
    D.定義開發(fā)或建設的任務和目的
    
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