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91、 某施工項目為實施成本管理收集了以下資料，其中可以作為編制施工成本計劃依據(jù)的有( )。
A.施工預(yù)算
B.簽訂的工程合同
C.分包合同
D.施工圖預(yù)算
E.資源市場價格
92、下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。
A.調(diào)整工作流程組織
B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
C.改變施工機(jī)具
D.改變施工方法
E.調(diào)整項目管理職能分工
93、下列工程變更情況中，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任的有( )。
A.不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計修改
B.環(huán)境變化導(dǎo)致的設(shè)計修改
C.原設(shè)計錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改
D.政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計修改
E.施工方案出現(xiàn)錯誤導(dǎo)致的設(shè)計修改
94、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，在第5天末進(jìn)行檢查得到的實際進(jìn)度前鋒線如下圖所示，正確的有( )。
A.H工作還剩1d機(jī)動時間
B.總工期縮短1d
C.H工作影響總工期1d
D.E工作提前1d完成
E.G工作進(jìn)度落后1d
95、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326--2006)，項目經(jīng)理的職責(zé)有( )。
A.主持編制項目管理實施規(guī)劃
B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理
C.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
D.主持項目經(jīng)理部工作
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系
96、建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時，調(diào)查研究和收集資料工作包括( )。
A.收集類似項目進(jìn)度資料
B.收集與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織資料
C.了解該項目的總體部署
D.了解有關(guān)前期該項目進(jìn)度目標(biāo)的確定資料
E.了解項目的工作編碼資料
97、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)規(guī)定備案的，縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以( )。
A.吊銷安全生產(chǎn)許可證
B.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓
C.給予警告
D.處三萬元以下罰款
E.給予行政處罰
98、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，合同文本由( )組成。
A.通用合同條款
B.合同協(xié)議書
C.標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范
D.專用合同條款
E.中標(biāo)通知書
99、下列企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)形式中，屬于員工經(jīng)常性教育的有( )。
A.安全活動日
B.事故現(xiàn)場會
C.安全技術(shù)理論培訓(xùn)
D.安全生產(chǎn)會議
E.改變工藝時的安全教育
100、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有( )。
A.材料費(fèi)同樣采用量價分離原則進(jìn)行控制
B.材料價格由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制
C.對分包費(fèi)用的控制，重點是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算等工作
D.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度
E.做好施工機(jī)械配件和工程材料采購計劃
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