2023年市場營銷營銷計劃屬于 市場營銷營銷計劃(十篇)

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    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    市場營銷營銷計劃屬于 市場營銷營銷計劃篇一
    隨著市場經濟的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽為現代化革命的標志產品冷柜以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣場。人們日益體會到了冷柜帶來的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已經進入快速的增長期,冷柜的生產和銷售每年均保持在相當高的增長水平。在這樣的形勢下,冷柜企業(yè)應該一方面抓緊時間進行生產規(guī)模的擴張,另一方面積極拼爭國內、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。
    但是由于現今產品的同質化程度較高,差異化縮小,為改變這一趨勢,我們應當從性能發(fā)展,節(jié)能、環(huán)保是眾多用戶所熱門關注的方面出發(fā)。
    為進一步針對超市冷柜應用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況,我們做了這次市場調研。
    本次市場調查在特定的超市賣場中冷柜耗能情況進行調查訪問和觀察法等以達到以下目標:
    1、 了解冷柜在各大超市賣場的都有哪幾種,以及是哪些品牌和型號,尺寸。
    2、 了解單臺冷柜的日耗能量是多少。
    3、 了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少,
    4、 了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比。
    在北京各大超市賣場,便利店針對超市冷柜應用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進行分析調查。
    以問卷調查為主:在特定的超市賣場便利店對超市方進行問卷調查。
    原因:
    1、調查時間和調查人員有限,只能在特定的地點進行訪問,數據代表性可能不夠。
    2、問卷調查形勢比較簡單,方便我們對消費者進行調查
    3、問卷調查結果容易統(tǒng)計,數據真實可靠
    第一階段:初步市場調查
    第二階段:制定計劃 審定計劃 確定修正計劃
    第三階段:問卷設計 問卷修改確認
    第四階段:實施計劃
    第五階段:研究分析
    調查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行
    市場營銷營銷計劃屬于 市場營銷營銷計劃篇二
    總結這一年多來的工作,發(fā)現自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學習,明年自己計劃一定要在工作中得失的基礎上取長補短。
    重點做好以下幾個方面的工作:
    1、 增強自己的專業(yè)知識、技能知識和理論知識,提高自身的綜合的素質。
    2、 對標書的制作要更加仔細和認真。保證標書的美觀、簡潔與正確性。
    3、 及時更新好項目信息,整理完整與正確,努力讓我們的銷售人員能在第一時間得到最新最完整的項目信息。
    4、 積極配合領導及同事作好團隊工作,提升整體競爭力。
    5、 收集其它的競爭對手信息。其競爭的過程中,知己知彼才能方能取勝。
    6、 加強自己的銷售能力。多收集并整理好新的商業(yè)信息并及時及時匯總與跟進。發(fā)展新的項目信息。
    7、 把握原則。從公司的實際情況出發(fā),在項目前期談判過程中維護好公司形象和利益。
    總之,在新的一年我將更加努力做好自己份內的事情,并積極幫助他人。在新的一年中汲取上年度工作中的不足,不斷發(fā)展新的項目及客戶資源,力爭200x年度的銷售業(yè)績突破上年度工作。相信公司一定會走得更遠,市場占有率更高!
    市場營銷營銷計劃屬于 市場營銷營銷計劃篇三
    認真貫徹落實旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做好旅游產業(yè)開發(fā)工作。全面抓好旅游景區(qū)的開發(fā)建設工作,以整合營銷為重點,為品牌戰(zhàn)略樹立良好形象。
    隨著一江山島等旅游資源的開發(fā),我區(qū)的旅游形象將發(fā)生很大改變,需要在新的形勢下樹立新的形象。今年將在充分分析我區(qū)旅游特點的基礎上,重新制作我區(qū)的旅游宣傳畫冊和宣傳光碟,重新修編我區(qū)的地接導游詞,并充分利用服務業(yè)中的地接獎勵政策,積極培育地接市場。
    根據形勢的發(fā)展,對我區(qū)的客源市場進行重新定位,重點加強長三角客源市場的分析,爭取在一些重點城市取得突破。
    一方面要加強信息調研工作,特別是假期制度調整對我區(qū)旅游業(yè)的影響,另一方面要加強信息發(fā)布工作,上傳下達,通過信息流的整合,發(fā)揮全系統(tǒng)的力量。
    加強區(qū)域合作,首先加強和路橋,黃巖的合作,共同打造市區(qū)旅游板塊。同時,積極融入“活力浙東南”、“新天仙配”等旅游線路,充分發(fā)揮椒江的旅游集散作用。
    主動積極的參加各類旅游交易會,爭取在原有基礎上有所創(chuàng)新突破。
    市場營銷營銷計劃屬于 市場營銷營銷計劃篇四
    隨著節(jié)日的氣氛漸漸淡去,我們迎來了嶄新的學期,與此同時學生會的工作也進入了新的軌道。上學期在王老師和主席團的帶領下,我系學生會積極配合院學生會的工作,雖有不足但總體上取得了驕人的成績。經過上一個學期的磨礪,我們積累了很多經驗。在新的學期里我們會更加努力,不斷完善自身的不足之處,使學生會朝著更完善更和諧的方向發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!因此,我們特制定了本學期的工作計劃:
    1、執(zhí)行學院方針政策,積極協(xié)助老師,配合院學生會工作,及時完成各項工作。
    2、做好市場營銷策劃大賽的相關準備與組織工作。
    3、組織協(xié)調及管理學生會各部門工作。
    4、領導學生會形象、風氣的建設。
    5、對學生會內部的工作規(guī)程進行完善、改革。
    (一)秘書處:
    1、配合主席團,結合各部門具體情況提交學生會本學期工作計劃和工作總結。
    2、及時傳達主席團的決議,做好會議教室的申請、會議通知及考勤、記錄工作。
    3、與團總支辦公室共同制作新一學期的團總支、學生會成員值班表。完善各項制度,配合老師工作,促使學生會的工作更加制度化、規(guī)范化的進行。
    4、負責學生會組織的精品活動的報道工作及各種文件的及時收取。
    5、配合其他部門工作,做好各部門之間的協(xié)調。
    (二)學習部:
    1、多創(chuàng)新組織一些與本專業(yè)相關的活動,以培養(yǎng)同學們的專業(yè)素質。
    2、積極配合其他部門做好各項活動。
    (三)自律部:
    1、做好大一新生的升旗、晨跑、晨讀、晚自習的簽到及紀律檢查工作。
    2、維持系里各項活動、會議的秩序。
    3、及時張貼海報,使同學們能夠及時了解各種信息。
    4、協(xié)助其他部門做好各項工作。
    (四)生活部:
    1、做好xx級新生助學貸款的相關工作。
    2、完成貧困生助學金、獎學金的評選工作。
    3、認真完成好星級宿舍評比工作。
    4、做好系里各項體育活動、賽事的供水工作。
    5、積極配合其他部門做好相關工作。
    (五)文娛部:
    1、舉辦“k歌之王”比賽,發(fā)掘歌唱人才,豐富同學們的校園文化生活。
    2、協(xié)助院文娛部進行班級合唱比賽的準備和組織工作。
    3、創(chuàng)立“信息園”板塊,將學生區(qū)的信息及時傳達給旅游學院的同學們。
    4、幫助院文娛部完成旅游風采節(jié)的相關工作。
    5、協(xié)助其他部門做好各項工作。
    (六)宣傳部:
    1、負責系里各類海報的制作,及時準確地向同學傳達信息。
    2、加大宣傳力度,擴大市場系的知名度和影響力。
    3、配合文娛部做好“信息園”板塊。
    4、與團總支宣傳部合作,共同舉辦“涂鴉”大賽。
    5、積極配合其他部門做好各項工作。
    (七)體育部:
    1、辦好本系傳統(tǒng)精品活動“三對三”籃球賽。
    2、組織做好系足球賽的相關工作。
    3、協(xié)調其他部門做好各項工作。
    (八)外聯部:
    1、加強對外聯系,為同學們提供兼職鍛煉的機會,提高實踐能力。
    2、為本系k歌之王、足球賽、涂鴉大賽等各項活動拉贊助,提供活動經費。
    3、利用學校舉辦娛樂活動(如演唱會)的機會進行相關的銷售活動以賺取活動經費。
    4、配合其他部門做好各項工作。百分熱情,全心服務,攜手共進,續(xù)寫輝煌!
    市場營銷營銷計劃屬于 市場營銷營銷計劃篇五
    致公司董事長楊總、公司總經理彭總:
    承蒙公司領導厚愛,本人于8月1日加入公司營銷部,擔任營銷總監(jiān)職位,這兩天,我對我國模切機行業(yè)過去、現在與將來的走勢進行了一些調查,也對我公司的產品、競爭對手、目標客戶進行了一定的深入分析,對我公司的產品營銷中存在的哪些問題,如何著手解決這些問題,進行了反復論證。并就如何進一步提高公司產品的市場占有率,公司綜合實力如何更上一層樓,提出了自己的一些思路,希望公司領導能夠高度重視,能夠認真考慮并實施。現將有關情況反應如下。
    我國模切機生產企業(yè)主要分布在珠三角與長三角一帶,珠三角地區(qū)在東莞、深圳匯聚了大量中小型模切機生產企業(yè),長三角在瑞安市也有為數不少生產廠家,近兩年,受原材料價格上漲給企業(yè)帶來的壓力非常大,模切行業(yè)中低端產品市場整體毛利率基本呈現逐年下滑的趨勢,而且壓價競銷的情況非常普遍,有些企業(yè)甚至出現虧損情況,但隨著電子信息產業(yè)行業(yè)的需求旺盛,依然有越來越多的企業(yè)涌入模切行業(yè)。另一方面,由于門檻低,一些根本不具備生產能力、質量控制和檢測的企業(yè)也混跡于行業(yè)之中,成為粗制濫造、以次充好的產品源頭,并憑借壓低銷售價格等手段擾亂市場競爭秩序,加劇了行業(yè)內的無序競爭。一些規(guī)模小、技術落后的模切企業(yè),由于缺乏規(guī)模效益和核心競爭力,最終將淘汰出市場。而具有一定規(guī)模和核心技術的模切企業(yè),則通過生產高附加值產品、大規(guī)模生產以降低成本的方式,贏得更好的發(fā)展空間。
    近年,由于人力成本上升,逼迫電子信息制造行業(yè)轉型升級,過去依靠廉價勞動力優(yōu)勢生存的企業(yè),如今必須引進先進機器設備、提高自動化和智能化生產水平,降低企業(yè)對人工的依賴,將來市場上對數字化、智能化、自動化的模切機生產線需求將更加迫切。
    作為與電子信息制造行業(yè)唇齒相依的模切行業(yè),20xx年的國際國內環(huán)境依然十分復雜。目前模切行業(yè)仍然處于蓬勃發(fā)展時期,競爭還不充分,但挑戰(zhàn)不容忽視。新技術、新市場、新材料不斷涌現,將要求模切行業(yè)更好更快地把握動向。畢竟,誰先搶得市場機遇,誰將存活得更好。
    威士達公司20xx年公司營業(yè)額為0.5億,珠三角的訂單占到7成,因為公司在東莞,占有一定地域優(yōu)勢,客戶以珠三角為主,在長三角與福建地區(qū)也有少量客戶,長三角依然有很大的市場增長空間沒有去拓展,在電子制造行業(yè)高速增長的西南地區(qū)(四川、重慶)環(huán)勃海灣地區(qū)(北京、天津、塘沽)屬于未開發(fā)的地區(qū)。相比競爭對手飛新達公司在市場拓展這一塊,我司走在后面,差距很大。該企業(yè)在20xx年完成了全國重點地區(qū)銷售布局,在天津、長三角、福建、重慶等地區(qū)都設立了辦事機構,在國外有代理商代理國際市場的業(yè)務。
    威士達的產品在行業(yè)內具有一定知名度與影響力,跟競爭對手飛新達對比,仍然具有一定差距,該企業(yè)現年營業(yè)額約1億元,在珠三角地區(qū)的市場占有率達到6成-7成,該企業(yè)有幾款高附加值的產品,為產品的銷售額增加提供了一定的幫助。另外該企業(yè)建立了一套較完善健全的市場營銷體系。
    在長三角地區(qū)也有無錫市正先設備自動化設備有限公司與瑞安豐日機械公司實力雄厚,我司在長三角地區(qū)市場拓展中將是主要競爭對手。
    通過調查了解,發(fā)現我公司在市場營銷中存在于以下幾點問題。
    1.網絡推廣較單一,僅在百度做了推廣,跟競爭對手飛新達公司對比,該企業(yè)在20xx年就有專職的網絡推廣人員。
    2.公司網站體現不了公司實力,不是營銷性網站。跟飛新達對比,有較大差距,該企業(yè)在淘寶有網店。
    3.廣告投放量較少,僅在模切機66網上面有廣告投放,跟飛新達對比,該企業(yè)在不少行業(yè)網站與行業(yè)協(xié)會的平面雜志上刊登了不少廣告。
    4.宣傳畫冊展示不了公司品牌實力。
    5.銷售部員工市場拓展能力不強,部分員工工作積極性不高,新員工占的比例較大,沒有掌握如何有效進行市場拓展的思路與方法。在銷售部7月份工作總結與8月份工作計劃來看,部分業(yè)務員手中正在跟進的意向客戶數量并不多,抱怨公司產品價格過高,由于客戶跟進能力較差,訂單被競爭對手搶走或者導致客戶購置了二手設備,業(yè)務員談價能力較差,市場拓展領域較單一,大客戶訂單數量少等方面的問題。
    6.沒有建立完善的市場調研與策劃體系
    通過對我司的產品、目標客戶、競爭對手分析,我公司年營業(yè)額0.5億元,在這樣的情況下,要再上一個臺階追上競爭對手,提高產品的市場占有率,也并非是不可能實現的事情,20xx年的時候,飛新達公司一年的營業(yè)額也就是0.6億左右,在產品方面只有個別高附加值的產品有一定優(yōu)勢,產品其他方面跟威士達都差距不大,在20xx年時,飛新達公司市場營銷管理體系混亂,當時該企業(yè)開始組建市場部,專門負責市場調研、參展、網絡推廣、廣告投放等方面的工作,有7個人專職工作,20xx年飛新達公司市場推廣費用為120萬-150萬元。具體包括網絡推廣費用、廣告投放費用(模切機行業(yè)網站、產品目標客戶行業(yè)協(xié)會刊物)、參加展覽會費用,市場調研等方面的費用,市場推廣費用按當年0.6億的營業(yè)額計算,占全年年營業(yè)額的2﹪-2.5﹪,如果目前我公司也投入營業(yè)額的2.5﹪去做市場推廣,去健全完善我司的市場營銷體系,通過2年-3年的努力,在理論上也完全可以追上飛新達公司的產品銷售營業(yè)額與市場占有率。
    市場營銷營銷計劃屬于 市場營銷營銷計劃篇六
    佳能公司是日本一家專業(yè)生產數碼產品的企業(yè),佳能公司看到,隨著市場經濟的不斷繁榮,中國互聯網技術的不斷進步發(fā)展,網民數量在中國國內的與日俱增和電子商務在中國的發(fā)展壯大,網絡營銷是公司今后市場開拓的重要新方向之一,所以為了比競爭占有更多的市場份額,占領市場的先機,佳能公司特別在此次新產品發(fā)布之際制定一套詳盡的網絡營銷策劃方案,推廣佳能公司的產品,以贏得更多的市場。
    (一) 本建議主旨
    1、 讓更多的消費者了解我們佳能公司的數碼相機,并引起他們的購買興趣。
    2、 開拓和建立新的網絡銷售渠道,擴大消費群體,增加銷售量。
    3、 降低銷售成本,節(jié)約一些不必要的、浪費的傳統(tǒng)銷售模式所需的銷售費用。
    4、 利用電子商務提高產品質量和售后服務水平。
    (二) 本策劃書建議實施期 自20xx年10月1日至20x年2月31日
    (三) 本策劃預算成本為1000萬人民幣
    1、企業(yè)及產品情況分析:
    弄清企業(yè)目前的地位、能力、目標、和制約因素,為市場細分、選擇目標市場和市場定位提供依據。
    佳能公司是日本一家專業(yè)生產數碼產品的企業(yè),該公司憑借先進的技術、雄厚的資金、周到的服務,在全球激烈的數碼產品的競爭中獨占鰲頭、擠入世界500強成為世界數碼產品企業(yè)的領袖。佳能(中國)的市場目標一直都堅持是:行業(yè)第一。
    產品的個性內涵,產品的原料和生產環(huán)節(jié)都有質量和技術保證。產品的精神意義,1年內佳能數碼相機維修過3次可以保換。 產品的有勢比較,佳能是日本進口過來的,比國內產品像素更高,不同行業(yè)競爭者的產品質量更優(yōu)。
    2、市場細分
    通過市場細分可以更精致地分析市場推銷機會,使自己處于有利的地位,發(fā)揮更好的推銷效果,增加企業(yè)的利潤。
    市場細分的條件:
    ①可衡量性:劃分不同的消費群體,并對消費者的特點和需求予以衡量。
    ②足量性:根據細分市場的大小和利潤確定單獨營銷的程度。
    ③可接近性:對細分市場進行有效促銷和分銷的程度。
    ④獨特性:不同的細分市場對公司采用不同的營銷策略組合所具有的不同反應程度。 ⑤穩(wěn)定性:細分出的市場所具有的需求和欲望的差別應在一個較長時間內得以保持。
    因此該公司產品的目標市場人群是:時尚、攝影愛好者。
    3、市場細分的劃分
    根據客戶對數碼相機的的使用狀態(tài)和要求,把佳能相機的目標市場------時尚攝影愛好者細分為:
    個人用戶----青年時尚人群(主要指年輕白領和青年學生):年輕白領生活時尚,收入豐厚有購買需求和購買能力;青年學生,特別是大學生,追求時尚,他們往往可以依托家里消費,也是有購買需求和購買能力的人群。
    這個市場十分巨大,要作為我們公司的主打市場,加大對這一市場的廣告投入等。 家庭用戶:家庭需要用相機記錄孩子的成長,家里發(fā)生的值得紀念的事情等,所以對于那些摩登時尚的家庭來說性能良好的eos-1d mark iv是家庭數碼相機不二的選擇。
    這個市場近年來一直在不斷地增長,所有要注重適當增加對這部份市場的投入。
    單位用戶(單位宣傳和攝影師):單位會議,單位活動需要選擇報道和記錄,佳能eos-1d mark iv畫面清晰,是很好的選擇;還有那些影樓eos-1d mark iv良好的性能,精致的畫面是攝影師的不錯選擇。
    這個市場的客戶關注我們相機的質量,在針對這部份目標市場做廣告要注重加強產品質量。
    4、細分市場的評估
    (1)細分市場的規(guī)模和預期增長程度。
    (2)細分市場的結構吸引力。
    (3)與公司的目標和資源的一致性。
    5、目標市場范圍選擇策略
    佳能(中國)公司生產和制造各種各樣的相機,并且每年都在研究和發(fā)布新的先進的數碼相機。并且佳能公司的數碼相機設計新穎,功能先進,款式和種類齊全,在數碼相機行業(yè)一直都處于領先地位。因此佳能公司把照相機的主要目標市場人群分為青年時尚人群、單位用戶、家里用戶。而且這些人群,特別是青年時尚人群,都是走在時代前列,多于互聯網接觸的人群。
    6、目標市場策略
    由于我們佳能公司的實力強,對這佳能數碼相機產品產品,我們公司實行差異化的營銷策略。差異化營銷策略指是指面對已經細分的市場,企業(yè)選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。企業(yè)根據子市場的特點,分別制定產品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略并予以實施。
    采用差異化營銷策略,可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,從而有利于擴大企業(yè)的市場占有率。同時也大大降低了經營風險,一個子市場的失敗,不會導致整個企業(yè)陷入困境。差異化營銷策略大大提高了企業(yè)的競爭能力,企業(yè)樹立的幾個品牌,可以大大提高消費者對企業(yè)產品的信賴感和購買率。多樣化的廣告,多渠道的分銷,多種市場調研費用,管理費用等,都是限制小企業(yè)進入的壁壘,所以,對于雄厚財力、強大技術、擁有高質量的產品的企業(yè),差異化營銷是良好的選擇。
    所以對于佳能公司這樣的實力雄厚的大企業(yè)來說實行差異化的營銷策略是很好的選擇,可以更好地宣傳公司的相機產品,滿足不同消費者的需求,擴大企業(yè)的市場份額。同時遵循以滿足顧客需求為中心的方便、溝通的和節(jié)省成本的原則。
    針對個人用戶市場、家庭用戶市場、單位用戶市場,我們實行同一產品、同一的定價策略,利用好網絡上的b2c渠道、網上商城等銷售渠道的促銷渠道,因為這些用戶較多地登錄網站、論壇。
    家庭用戶:利用電子郵件營銷等營銷手段。在廣告宣傳時強調相機對用戶的方便性和實用性,“感動常在”。
    單位用戶:在價格方面可以適當的采用團購折扣的優(yōu)惠價格策略。
    實行無差異的營銷策略:我們針對我們的產品特點。
    市場定位策略
    1、 比附定位:強調佳能公司是日本一家專業(yè)生產數碼產品的企業(yè),該公司憑借先進的技術、雄厚的資金、周到的服務,在全球激烈的數碼產品的競爭中獨占鰲頭、擠入世界500強成為世界數碼產品企業(yè)的領袖。
    2、利益定位:根據產品所能滿足的需求來定位,可以定位為“感動常在”。因為消費者在回答“它能給我?guī)硎裁础边@一問題時,有很強的傾向性,我們給消費者帶來的精美的畫面,記錄生活中一個個感動的瞬間。
    3、 質量/價格定位:結合對照質量和價格來定位,可以把本公司定位為“優(yōu)質實惠”。
    1、網絡營銷目標:
    初級目標:在本方案的實施時間范圍內,迅速擴大eos-1d mark iv相機的知名度,把產品性能和特點介紹給目標市場,特別是在本公司的網站上,增加本公司網站的訪問量;
    終極目標:尋找準確佳能官方網站的訪問者,特別是關注eos-1d mark iv相機這一產品的訪問者,一切從訪問者出發(fā),致力于將每個訪問者變成客戶和消費者。
    市場營銷營銷計劃屬于 市場營銷營銷計劃篇七
    平治車哥大作為十堰弘德爾科工貿有限公司橫向發(fā)展的產品,它的市場推廣不僅僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業(yè)中高端客戶群而設計的通訊產品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業(yè)壯大帶給良好的經濟支持,從而為我公司企業(yè)品牌的知名度和長遠發(fā)展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。
    “勝者舉杯相慶,敗者拼死相救”弘德爾科工貿公司有著一整支眾志成城的年輕隊伍,他們本著“年輕活力,無所畏懼”的企業(yè)底蘊牢牢的凝聚在一齊,而車哥大推廣部作為我公司成立伊始的一個部門,為了它的成功和壯大,需要我們更加強勁的團結在一齊注入策略和激情,從而搶占先機,贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案,這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我?guī)Ыo的策劃書:
    一營銷環(huán)境
    1廠家?guī)Ыo的相關行業(yè)資料以及在某些區(qū)域已經取得成功的先例。
    2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業(yè)多不甚數,為我們帶給了一個優(yōu)與其他區(qū)域的營銷環(huán)境。
    3在本區(qū)已經登陸的電子產品諸如gps,已經成功搶占了市場,因此消費者對于電子產品不會抵制。
    4從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產品感興趣,只是懼于價格而采取觀望態(tài)度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話必須能夠撕開市場的死角。(產品定位就顯得格外重要)
    5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態(tài)。正在的銷售活動還沒有開始。
    6與企事業(yè)打交道能夠帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。
    7《道路交通安全法實施條例》第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續(xù)駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少于20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規(guī)定使用警報器、標志燈具的;(五)違反規(guī)定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節(jié)還可能扣分。
    二營銷問題
    1產品知名度不夠—仍屬新產品行列
    2產品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機)
    3此刻的手機大都帶有此類功能,且同類產品價格懸殊太大
    4產品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人
    5選取做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)
    6促銷方式局限化,渠道拓展不開
    7銷售隊伍完全跟不上
    三營銷方案
    1隊伍組建(周期費用)
    初期維持在3名銷售人員,加強專業(yè)銷售知識的培訓劃分各自的職責。并超多收集包括網絡在內的行業(yè)信息,打印成冊。建立客戶意向檔案及相關行業(yè)檔案。建立重點行業(yè)的時間規(guī)律表。(馬云在《贏在中國》中說過這樣的話“1務必證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)
    2產品定位(周期費用)
    給產品重新定位。透過網絡搜索相關資料和找到十堰已有的同類產品,彼此比較后差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個都不能少。”“駕車辦公是硬道理;安全通訊高于一切——————車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎車哥大告訴你”“開奔馳,駕寶馬。商務大哥大,開車車哥大。”“這是一個交通事故頻發(fā)的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎”(此刻有一部分老板喜歡用以前大哥大款式的手機,對于諧音我們能夠想想做做工作。當然車哥大也能夠定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。
    3價格策略(周期費用)
    拉大零批發(fā)差價,調動批發(fā)商,中間商用心性。如一臺2580三臺2380
    給予數量折扣,鼓勵對購。如三臺以上每臺給予2個點的返利
    以成本為基礎,以同類產品價格為參考。適當調整價格,使車哥大更有競爭力和說服力
    4加深服務保障(周期費用)
    品牌驅動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語個性吸引人:每一條米其林輪胎后面都有一整支專業(yè)的隊伍為你服務)
    5樹立車哥大品牌(周期費用)
    這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那么后期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:
    a信息收集并策劃推廣(對于商家來說信息具有不對稱性,我們掌握著比消費者和分銷商更多的產品本身信息。同時我們也缺乏消費者購買信息的獲取和分銷商對于直接消費者的信息掌握。那么我們就就應避開對我們不利的信息用我們自身有利的信息去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘信息突破點。也就是出點子,出“騷主意”):
    1從現有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付潛力的客戶,采用登門免費維護檢測然后找機會宣傳推銷車哥大的手段。
    2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關信息(如汽車經銷商,車友俱樂部,保險公司———個性是人壽保險,能支付人壽保險的.大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊————哪個車的罰單比較多,然后篩選是不是經常開車辦公的人…………)
    3在信息累積后采用信息,電話,寄函(必須要手寫,必須要貼郵票),登門,駕駛安全交流會…。的方式推廣營銷。
    4關注十堰不定期的汽車行業(yè)信息。如什么時候有汽車展覽會,什么時候組建的有駕車活動;配備十堰xx年的行業(yè)黃頁。
    b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產品知名度,樹立公司形象。它就應持續(xù)在必須的周期時間,當然越長越好,切就應持續(xù)周期內的資料的不變性——————如果經常變換主題資料客戶會很難理解,當然資料必須要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一齊進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節(jié)假日或者某某公司或者汽車銷售商有好處的日子。)
    1前期推出形象廣告,打出名氣。我們能夠嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電臺廣告先行,給準分銷商以及客戶警示,車哥大已經樹立了自己的品牌,讓更多開車的人明白有這么一個產品對你的駕駛有幫忙。中期做雅中廣告,主要發(fā)放個體戶,把車哥大做成續(xù)大哥大之后又一個茶余飯后閑談的口料。(適宜的夸大采用網上搜索的方式。)
    2開召商會,發(fā)展三級代理商。突破口打開的話立刻進入縣里進行宣傳招商。(在電臺廣告打出后有必須反映的同時再進行更好,)
    3重大節(jié)日推出促銷廣告。我們能夠在小區(qū)里做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識—————讓他們覺得開車肯定會出事,那么怎樣樣能不出事情呢
    4把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業(yè)一對一對企事業(yè)老總進行介紹,比如:批發(fā)和建材業(yè)。之前務必在信息收集的基礎上篩選有效的信息,然后電話預約,扣準時間(他在閑著沒事的時候)段進行拜訪。
    5進行事件行銷。利用新聞媒體,善于創(chuàng)造把握新聞,提高知名度。如某地發(fā)生交通事故,能夠去探取是不是因為開車打手機。(我們還能夠找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告里的車哥大,并強調自己需要此產品的狀況。)
    cdm宣傳彩頁的印制以及x展架或橫幅的印制(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印制,他們比我們更能了解怎樣樣能吸引客戶眼球),有目的的發(fā)放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間…。。一切有錢人出沒的地方都能夠嘗試,甚至主題游戲網吧。
    d在汽車相關行業(yè)一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。
    e直銷,一對一應對準客戶進行宣傳和銷售。這建立在前期信息的收集篩選之上。
    f在雨后放晴的時間或者天氣晴朗的周末聯系汽車美容店帶給桌椅,帶筆記本電腦放光盤或者flash短片進行宣傳。
    g組織產品說明會(針對個體準客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業(yè)單位召開答謝會員維護會—著重宣傳本產品。
    h聯系汽車銷售商布置汽車車哥大主題賣場,在展車上裝備一臺樣機,吸引客戶購車并推廣本產品。不定期聯系各個汽車美容店贊助在相關場所進行促銷(費用平攤),布置自己的主題促銷位置。
    i促銷品的選取或者印制。如購機送半年的電腦免費檢測維修把我公司已經做成熟的it行業(yè)與新產品結合在一齊。促銷活動的策劃。
    市場營銷營銷計劃屬于 市場營銷營銷計劃篇八
    本學期是這批孩子在幼兒園的最后一學期,也是最關鍵的一學期。再過幾個月,他們將離開幼兒園這片讓他們開心、難忘的地方,在小學的天空里自由飛翔。如何使他們永遠記住幼兒園的快樂時光、如何使他們順利過渡并盡快適應、如何使他們充滿自信地走進小學的課堂等話題,將是本學期的工作重點,本班將針對班況及本學期的工作重點擬訂學期工作計劃。
    良好的學習習慣對一個小學生來說是至關重要的,也是終身受益的。本學期我們將圍繞“幼小銜接”這一重點來開展工作,通過開展“比一比,誰能坐端正”、“我的作業(yè)最整潔”、“最愛動腦的好寶寶”等競賽活動,培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣,通過開展“跳繩、拍球比賽”、“講故事比賽”等多種活動,激發(fā)幼兒積極向上的良好情感。
    抓住一日活動的有利時機,多與幼兒孩子溝通,了解他們的內心世界,增進師生情感,促進內向幼兒大膽表達的能力。
    本學期繼續(xù)根據幼兒的意愿進行主題活動,及時抓住幼兒的興趣點,為下一步的活動提供依據,更多地體現幼兒的參與性和主體地位,培養(yǎng)幼兒的主動性學習和探究性學習。
    在幼小銜接方面,我們重點培養(yǎng)幼兒的社會性,適當地布置作業(yè)培養(yǎng)幼兒的任務意識,活動之中加強幼兒的規(guī)則意識。
    注意培養(yǎng)孩子良好的坐姿和握筆姿勢;
    學習認真的傾聽,注重注意力的培養(yǎng);
    結合教學和日常生活中滲透環(huán)境與人類關系的教育內容,培養(yǎng)幼兒從小樹立環(huán)保意識,引導他們在力所能及的活動中掌握保護和改善環(huán)境的初淺知識和簡單技能,初步確立保護環(huán)境的責任感和光榮感。
    一個班級的活力,就在于它所開展的活動是否符合幼兒的發(fā)展,是否有新意,是否有創(chuàng)意。本學期,我們在開展各項活動時,將注重創(chuàng)新:
    創(chuàng)設適合幼兒認讀的閱讀識字區(qū),通過擺擺、認認、讀讀,培養(yǎng)幼兒對認讀漢字的興趣,以及早期閱讀的能力;根據主題活動內容,隨時創(chuàng)設游戲區(qū)域,運用多種形式、多種材料進行綜合的、多元化的活動,讓孩子在玩中樂,玩中思、玩中求發(fā)展,在指導中做到月月有重點,月月有發(fā)展。
    環(huán)境是孩子的第三位老師,美麗的環(huán)境不再是一成不變,而是在不斷更新、不斷豐富。在我班的主題墻面上,將根據每個主題內容,及時更換,及時展示幼兒的作品。將根據幼兒的年齡特點,創(chuàng)設良好的心理環(huán)境,讓孩子們在大一班這個大集體里,愉快地生活,健康地成長,和諧地發(fā)展。
    本學期我們將繼續(xù)辦好“家園聯系專欄”,不斷增設新的欄目,不斷豐富版面內容,并爭取讓每一位家長都能積極參與到欄目中來,抒發(fā)感想,暢所欲言;堅持寫好家園聯系冊,及時發(fā)現每個孩子的閃光點,并把每個孩子的情況真實地反饋給家長;抓住與每個家長的交流機會,幫助家長解決困難,經常與家長換位而思,贏得家長的理解、支持和幫助。
    做好衛(wèi)生消毒工作,防止傳染病流行:本學期重點做好班級的衛(wèi)生消毒工作,保證幼兒生活在清潔明朗的環(huán)境中。
    做好日常保健工作,保證幼兒健康成長:注意幼兒活動前后的衣服更換,提醒幼兒主動小便、喝水,提高幼兒的自理能力,為入小學打好基礎。
    新學期即將開始,為了更好的開展好園內的各項工作,搞好班級的工作,現結合班級的具體情況做以下的計劃:
    總體來看,班級幼兒發(fā)展水平相當,在自理能力方面較好,語言表達能力較強。在自律方面幼兒表現較弱,這將作為本學期的工作的重點。班級中有三名年齡較小的幼兒,針對他們的年齡特點,重點突出自理能力及交往能力的培養(yǎng)。
    培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習慣,培養(yǎng)喲而服用完整語言表達自己的意愿;培養(yǎng)幼兒續(xù)編仿編故事的能力。這些目標主要通過故事講述、二個朗誦、看圖講述等形式來完成。
    幼兒能愉快來園,積極參加集體活動、體驗共同合作游戲的樂趣;學習處理交往中的沖突,學習謙讓和分享;初步就形成后城市、勇敢、自信、助人等良好品行。這些目標主要在日常生活活動匯總游戲中進行分散教育。通過潛移默化的影響讓幼兒達到此目標。
    幼兒能大膽表述自己對美的感受;學習用自然聲音、表情演唱歌曲;學習使用多種材料、工具及多種方法進行簡單的創(chuàng)作活動。主要通過歌曲、舞蹈、律動、美術、手工等活動來完成此目標;
    對周圍的新奇、有趣的事物產生興趣、學習使用比較、分類、排序等方法地學習簡單數、形、時等知識的學習;學習10以內輸掉加法。
    每月的活動做以下安排:
    1。做好幼兒分入院工作,穩(wěn)定幼兒情緒,引導幼兒積極參與活動
    2。結合教師節(jié)引導幼兒愛老師尊重老師
    3。結合中秋節(jié),引導幼兒體驗節(jié)日的快樂。
    1。結合國慶節(jié),讓幼兒認識國旗,中國地圖,激發(fā)幼兒愛國情感
    3。準備運動會項目的練習
    1。繼續(xù)省編教材的落實工作
    2。準備選編元旦節(jié)目
    1。給幼兒排練節(jié)目
    2。布置教師讓幼兒感受新年的歡樂氣氛
    3。在冬日里游樂,感受冬日的體術氣氛與快樂。
    2。 主動參與參觀、種植、探索、交流等活動,會用各種方式表達自己在探索活動中的感受和想法。
    3。 注意聽清楚成人和同伴的講話,能自信大膽地表達自己的想法。在學會日常用語的同時愛看書,愛聽故事,能與同伴老師溝通,能用自己語言表達自己所見所聞。
    4。樂意與人交往,學習互助合作和分享。有同情心,不怕困難,有初步的責任感。樂意與人交談,有良好的傾聽習慣,能大膽并清楚地說出自己想說的事。
    5。樂于參加體育集體活動,培養(yǎng)正確坐姿,走路步幅均勻,能有精神按節(jié)奏行進靈活、協(xié)調、快速地進行跳躍、鉆爬、攀登活動。能進行多項創(chuàng)造性體育活動。
    6。培養(yǎng)幼兒對歌唱活動的興趣,發(fā)展幼兒在歌唱活動中的創(chuàng)造性和合作性。
    1。充分利用社區(qū)資源與周邊的環(huán)境形成互動,帶領幼兒多走出去,開拓幼兒眼界,豐富幼兒感性知識。
    2。加強對幼兒衛(wèi)生習慣的培養(yǎng),培養(yǎng)幼兒的自立能力,并教給幼兒衛(wèi)生習慣術語。
    3。根據幼兒當前的興趣、幼兒的生活經驗、季節(jié)時令等來開展多種主題活動。
    市場營銷營銷計劃屬于 市場營銷營銷計劃篇九
    1、增長知識:銷售員肩負著與客戶顧客溝通產品信息,搜集市場情報等任務,因此,必需具有必定地知識層次,這是培訓地主要目標。
    2、提高技能:技能是銷售員運用知識進行實際操作地本領。對于銷售員來說,技能地提高不僅僅在于具備必定地銷售能力,如產品地介紹、演示、洽談、成交等方面技巧地提高,還包含市場調查與分析地能力,對經銷商提供銷售援助地能力與客戶溝通信息情報地能力等等。
    3、強化態(tài)度:態(tài)度是企業(yè)長期以來形成地經營理念、價值觀念和文化環(huán)境。通過培訓,使企業(yè)地文化觀念滲透到銷售員地思想意識中去,使銷售員熱愛企業(yè)、熱愛銷售工作,始終保持高漲地工作熱情。
    培訓講師和內部經驗豐富、業(yè)績高的銷售人員。
    從事銷售工作對銷售工作有一定的認知或熟悉銷售工作的基層銷售人員、
    1、銷售技能和推銷技巧的培訓:
    一般包括推銷能力(推銷中的聆聽技能、表達技能、時間管理等)、談判技巧,如重點客戶識別、潛在客戶識別、訪問前的準備事項、接近客戶的方法、展示和介紹產品的方法、顧客服務、應對反對意見等客戶異議、達成交易和后續(xù)工作、市場銷售預測等等。
    2、產品知識:
    是銷售人員培訓中最重要的內容之一。產品是企業(yè)和顧客的紐帶,銷售人員必須對產品知識十分熟悉,尤其是對自己所銷售的產品。對于高科技產品或高科技行業(yè)來說,培訓產品知識是培訓項目中必不可少的內容。具體內容包括:本企業(yè)所有的產品線、品牌、產品屬性、用途、可變性、使用材料、包裝、損壞的原因及其簡易維護和修理方法等,還包括了解競爭產品在價格、構造、功能及兼容性等方面的知識。
    3、市場與產業(yè)知識:
    了解企業(yè)所屬行業(yè)與宏觀經濟的關系,如經濟波動對顧客購買行為的影響,客戶在經濟高漲和經濟衰退期不同的購買模式和特征,以及隨宏觀經濟環(huán)境的變化如何及時調整銷售技巧等等。同時了解不同類型客戶的采購政策、購買模式、習慣偏好和服務要求等。
    4、競爭知識:
    通過與同業(yè)者和競爭者的比較,發(fā)現企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢,提高企業(yè)的競爭力。具體包括:了解競爭對手的產品、客戶政策和服務等情況,比較本企業(yè)與競爭對手在競爭中的優(yōu)勢和劣勢等。
    5、企業(yè)知識:
    通過對本企業(yè)的充分了解,增強銷售人員對企業(yè)的忠誠,使銷售人員融合在本企業(yè)文化之中,從而有效的開展對顧客的服務工作,培養(yǎng)顧客對企業(yè)的忠誠。具體包括:企業(yè)的歷史、規(guī)模和所取得的成就;企業(yè)政策,例如企業(yè)的報酬制度、哪些是企業(yè)許可的行為和企業(yè)禁止的行為;企業(yè)規(guī)定的廣告、產品運輸費用、產品付款條件、違約條件等內容。
    6、時間和銷售區(qū)域管理知識:
    銷售人員怎樣有效作出計劃,減少時間的浪費,提高工作效率;銷售地圖的正確利用、銷售區(qū)域的開拓和鞏固等。
    共計六天,根據情況可適當調整。
    專業(yè)的培訓基地、正規(guī)培訓室,具有音響系統(tǒng),白板,白板筆。
    1、講授法:應用最廣。非常適合口語信息的傳授。可同時培訓多位員工,培訓成本較低。缺點是學員缺乏練習和反饋的機會。
    2、個案研討法:提供實例或假設性案例讓學員研讀,從個案中發(fā)掘問題、分析原因、提出解決問題的方案。
    3、視聽技術法:運用投影、幻燈片及錄像進行培訓。通常與演講法或其他方法一同搭配進行。
    4、角色扮演法:給受訓人員一個故事讓其演練。讓其有機會從對方的角度看事情,體會不同感受,并從中修正自己的態(tài)度和行為。
    5、戶外活動訓練法:利用戶外活動來發(fā)揮團體協(xié)作的技巧,增進團體有效配合。但需注意某些課程的安全問題,另外培訓費用也較高。
    1、培訓講師2500元。
    2、培訓場地500元。
    3、培訓材料500元。
    4、餐飲住宿1000元。
    5、其它500元。
    合計5000元。
    市場營銷營銷計劃屬于 市場營銷營銷計劃篇十
    (一)企業(yè)的目標和任務
    在當前品牌奶茶市場中,優(yōu)樂美、立頓兩大集團憑借旗下產品強大的品牌優(yōu)勢。幾年前,香飄飄奶茶還是一個年銷售額不足500萬元的品牌,現在情況大為改變,香飄飄奶茶的銷量已經達到了4億元,成為了奶茶飲品中的領軍人物。雖然是領軍,但身后還有那多競爭牌子,而“香飄飄”現在的目標和任務就是繼續(xù)在奶茶中領跑,擴大市場,服務人民。
    (二)當前市場描述
    1、當前市場狀況
    近些年來風頭正勁的香飄飄的杯裝奶茶市場銷量是非常好的,“奶茶,就要香飄飄?!薄跋泔h飄”的廣告詞,大家耳熟能詳。但是,作為飲料行業(yè),這一快速消費品領域,如果僅僅是靠原來的產品經營模式,即使終端的力度再大,銷路再好,也很難保證產品的五年保鮮期。 好的產品固然可以保證一定的暢銷期,但是當市場增長進入成熟期,競爭者紛至沓來,消費者行為趨于理性時,企業(yè)該做什么?
    實際上,現在很多大型的食品企業(yè)已經對這塊肥肉虎視眈眈,眾多同質化奶茶產品開始模仿香飄飄大舉進入各種渠道和終端,試圖跟進和超越。立頓、優(yōu)樂美、泡泡龍等都是強有力的競爭者。
    (三)主要競爭者和他們的優(yōu)勢/劣勢
    主要競爭者:
    目前市面上存在多個奶茶品牌,如立頓、優(yōu)樂美等。它們都對“香飄飄”市場形成巨大威脅?,F對其中個品牌的奶茶進行分析。
    1、“立頓”是專業(yè)的奶茶品牌
    立頓同香飄飄相比的優(yōu)勢:
    a.它是全球最大的茶品牌 b. 是茶葉專家的代表.
    c.始終保持的品質和芳香。
    立頓同香飄飄相比的劣勢:
    a.價格要高,
    b. 沖泡時間長
    c.外觀精美,有檔次,吸管都是特別定制
    (四)市場環(huán)境分析
    1.成本
    因受各個奶茶牌子的影響,市場上有許多牌子奶茶價格下降,導致采購成本和生產成本的降低,在奶茶的零售價格構成中,生產成本占主要地位,其次,銷售成本在日益激烈的市場競爭中,正逐年遞增的趨勢,尤其,針對大品牌奶茶而言,廣告宣傳費用的比中小品牌的投入多。
    2.競爭
    目前市場上有許多種類別的蓋裝奶茶產品,品牌眾多。一般市場占有率較高的品牌有這幾種:立頓、優(yōu)樂美。另有許多品牌不斷的涌入蓋裝奶茶市場,如相約、就慢慢的融入了奶茶系列品牌中。
    3.技術
    奶茶一般許多味:草莓味,咖啡味,香芋等等一些。除了味道多,搭配也有所不同:椰果,珍珠等。有被蓋裝,袋裝。在生產方面保證產品安全、衛(wèi)生、無污染
    一個品牌為王的時代,香飄飄人深知,要想在市場競爭中占盡先機,就必須擁有熠熠生輝的強大品牌。
    (一)品牌形象設計
    這必須借助專業(yè)設計機構,不到一個月,“天使的翅膀”為創(chuàng)意的標志獲得了一致認可;
    (二)商標注冊
    香飄飄很快提出了注冊申請,申請受理的三年后,順利獲得注冊證。為保持企業(yè)與品牌的高度相關性,在商標注冊地同時,還將企業(yè)名稱重新登記為浙江香飄飄食品工業(yè)有限公司;
    (三)文化鍛造
    一個沒有文化底蘊的品牌是蒼白的,但對于香飄飄這樣一個新品類,如何挖掘其文化內涵呢?那就因為新、所以新吧!創(chuàng)新的品類,年輕的消費人群,正因為這些要素,時尚性,就成了香飄飄呼之欲出的文化訴求。從網絡歌手香香傾情演繹的《香飄飄》品牌主題歌成為流行歌曲,到湖南衛(wèi)視首播的“誰動了我的香飄飄”“奶茶,就要香飄飄!”廣告,再到各類時尚綜藝類節(jié)目的贊助活動,香飄飄無不洋溢著青春、活力、陽光、時尚的品牌個性,這是籠罩在香飄飄上的無價之炫彩光環(huán)。