在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
對一把手的批評意見篇一
1、文山會海，不求實效。工作中出現(xiàn)以文件落實文件，以會議部置會議。不認真鉆研，不去吃透和領(lǐng)會精神，不加思考，照抄照搬，應(yīng)付差事，導致工作效果不佳。比如：黨風廉政建設(shè)工作、幫扶工作、群團組織建設(shè)等都是按上級的要求照搬，沒有及時和針對本單位實際去加以思考，導致有的工作很備動，影響了全局工作的開展。這些問題表面上看是工作流于形勢，不結(jié)合實際的表現(xiàn)，深思其源因則是你沒有把好人生觀、價值觀，工作沒有腳踏實地。
2、執(zhí)紀不嚴、監(jiān)督不力。只要把自已份內(nèi)的工作搞好就行的思想作怪，出現(xiàn)安于現(xiàn)狀和不思進取的思想，怕?lián)敗Ｈ纾簒xxx年執(zhí)行xx紀律檢查中存在應(yīng)付了事，對xxx的現(xiàn)象，對x不規(guī)范、不標準。睜只眼閉只眼，沒有嚴格要求，姑息遷就。出現(xiàn)這個問題，主要是你沒有把實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，讓工作走樣。
二、對xxx同志的批評意見
1、學風不正，學用脫節(jié)。在學習的深入性和系統(tǒng)性上下功夫不夠，學習內(nèi)容不全面，學習時間和精力主要用在財經(jīng)管理專業(yè)知識上，對政策理論學習不深入，運用政策理論指導工作的能力不強，沒有充分發(fā)揮政策理論指導工作實踐的作用。比如，你對各項xxx工作業(yè)務(wù)比較熟悉，但對上級各項政策理論運用只滿足于文稿起草和匯報工作，結(jié)合實際
深入研究不多，沒有真正融會貫通。反思這些問題，主要是你對政策理論的學習存在實用主義的傾向，對學用結(jié)合缺乏求真務(wù)實的工作作風。
2、文山會海，不求實效。文風會風整改不徹底，會議、文件過多過長，會后分解責任、督促落實不到位。比如，你在貫徹落實上級決策部署老是以文件落實文件，以會議落實會議，在文件下發(fā)后和會議結(jié)束后不注重抓具體落實，導致工作成效不夠理想。這些問題，主要原因是你作風漂浮，思想上存在教條主義，重形式走過場。
三、對xxx同志的批評意見
1、走馬觀花，蜻蜓點水。你在工作中缺乏求真務(wù)實精神，開展工作只停留在表面上，沒有實質(zhì)深入，做事點到為止，不突出重點和中心工作。例如你在xx執(zhí)法監(jiān)督檢查工作中，看票據(jù)只看相關(guān)人員簽字和審核，沒有深入了解票據(jù)的真實性和完整性，xx監(jiān)督職能沒有很好的發(fā)揮。原因是你沒有把好人生觀、價值觀，工作沒有腳踏實地。
2、因循守舊，按部就班。你在工作中開拓創(chuàng)新的精神不夠，工作求穩(wěn)多，求進少，抱著“多一事不如少一事”的思想。例如：你作為xxxx公司的董事長，對xxxx公司的工作缺乏創(chuàng)新措施，導致?lián)３绦蜻^于復(fù)雜，公司業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，沒有充分發(fā)揮公司的職能為我縣中小企業(yè)發(fā)展融資提供擔保。這個問題我認為是你存在因循守舊、保守的思想，缺乏創(chuàng)新精神。
四、對xxxx同志的批評意見
實地去指導核查工作，導致了偏遠村、組和沒能實現(xiàn)應(yīng)保盡保。這些問題表面上看是工作方法簡單、指導少，這個問題我認為是你沒有把實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。
六、對xxx同志的批評意見
1、工作方法簡單粗放。平時安排工作事前深入調(diào)查研究不夠，忙于求成，只求過得去，缺乏認真負責的態(tài)度。比如：在制定xxx辦法上，事前沒有結(jié)合xx實際認真制定管理辦法，只是簡單粗略地構(gòu)建一個框架式的管理辦法進行核定和補助，基本上是按一個標準進行“一刀切”管理，造成對個別單位調(diào)控不當。我認為這是你大局意識和責任意識淡化，工作不實，沒有真正擔起責任。
2、講面子，講排場。在中央八項規(guī)定出臺前，有陪吃陪喝的和迎來送往現(xiàn)象，有時也存在超標準接待的問題。比如：在檢查工作，兄弟xxx來交流等活動中，接待上講排場、講規(guī)格、比闊氣，鋪張浪費，存在超標準接待、超規(guī)格陪同的現(xiàn)象。這個問題是你厲行節(jié)約不夠，沒有把為民務(wù)實清廉的思想基礎(chǔ)打牢的表現(xiàn)。
七、對xxx同志的批評意見
1、精神懈怠，得過且過。工作激情不足，深入基層調(diào)查研究少，辦事拖拉。例如在你分管的xxx上，由于指導不力，導致個別xx進度緩慢，影響驗收。這個問題我認為是你黨性修養(yǎng)弱化，責任意識淡化，沒有始終做到對事業(yè)充滿激情、全力以赴。
對一把手的批評意見篇二
1、班子整體帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的自覺性和力度不
夠,如遵守掛牌上崗制度,集中學習制度,考勤制度等.
2、沒有經(jīng)常性的帶頭到一線執(zhí)法,更多的是依靠兩隊到
一線執(zhí)法,尤其是不分管這項工作的更是如此.3、缺乏大膽創(chuàng)新,墨守陳規(guī),用老辦法解決新問題.4、缺乏擔當,存在著多一事不如少一事的心態(tài),對一些
熱點難點問題不積極不主動.
5、深入基層少,對文化市場出現(xiàn)的一些新問題新動態(tài)掌
握不及時,把握不住脈搏.6、對一線執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓較少.
7、開展有利于干部職工身心健康的文體活動較少.8、市區(qū)辦事很少步行或乘坐公共交通工具,與國家提倡
的低碳生活和勤儉節(jié)約不相符.9、在全市工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情.
10、在具體工作中安排部署的多,身體力行的少.二、對xxx局長的批評意見
1、缺乏在全市工作中爭創(chuàng)一流的熱情,只滿足于在文化
領(lǐng)域爭創(chuàng)一流.
2、上下班和外出辦事多乘坐私家車,很少步行和乘坐公
共交通工具,存在享樂主義.
3、帶領(lǐng)干部職工參加有利于身心健康的文體活動較少.4、帶頭到一線執(zhí)法的力度不夠.
5、到基層調(diào)研的力度不高夠,致使由于到這個單位時間
比較短而對全市文化業(yè)戶的分布情況和經(jīng)營情況掌握不全面.
1、主動學習的熱情不足.2、帶頭到一線執(zhí)法的力度不夠.
3、缺乏鍛煉身體,致使沒有把最好的身體狀態(tài)帶到工作
中,有時帶病上班.
4、創(chuàng)新意識不足,沒能大膽創(chuàng)新工作方式習慣用老方法
解決文化市場出現(xiàn)的新問題.
5、密切聯(lián)系群眾不夠,缺乏與業(yè)戶面對面的談心交流.四、對xxx副局長的批評意見
1、學習文化領(lǐng)域的法律法規(guī)意識不足,掌握的不全面.2、帶頭到一線執(zhí)法的力度不夠.
3、帶頭執(zhí)行掛牌上崗、集中學習等規(guī)章制度的力不不夠.4、深入基層少,對全市文化市場的動態(tài)了解的不全面.5、上班時間喝咖啡、泡枸杞,存在享樂主義.
包含總結(jié)匯報、人文社科、黨團工作、旅游景點、資格考試、辦公文檔、出國留學、外語學習以及在專題民主生活會上對領(lǐng)導班子成員提出的批評意見等內(nèi)容。
對一把手的批評意見篇三
一、張--(機關(guān)干部)。--，你在理論學習上不夠主動，有時有應(yīng)付學習的現(xiàn)象。在工作上對基層情況的了解不夠全面系統(tǒng)，聯(lián)系群眾不廣泛，與干部群眾談心交涉少，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，幫助群眾解決實際困難不多。
二、蘇--(機關(guān)干部)。--，你在派出所工作，有時對來派出所咨詢問題的群眾，態(tài)度冷漠，不能耐心細致回答，有時說話生硬，別人不好接受。對于群眾來報案，有時出于應(yīng)付，對工作不熱情，不細心，不積極查找破案線索，有時侯有多一事不如少一事的思想。
三、馬--(機關(guān)干部)。--，你在理論學習上，自覺性不高，你在應(yīng)付了事的思想，對工作任務(wù)，有應(yīng)付過關(guān)的想法，做表面文章，為應(yīng)付各種檢查，做一些突擊工作。在巡邏方面，搞形式主義，有時出工不出力，巡邏時間達不到要求，巡邏質(zhì)量不高，不能每個角落都能巡邏到，有應(yīng)付工事的現(xiàn)象發(fā)生。
四、廉--(管區(qū)書記)。-- 作為管區(qū)書記，1、你在工作上有些時候落實不力，不求實效。針對于上級布置的工作和下達的任務(wù)，做表面文章較多，為應(yīng)付各種檢查評比，臨時做一些突擊性的工作，以彌補資料的不足。2、有些時候工作方式方法比較簡單，安排工作有時過于嚴厲，不考慮同志們的接受能力，有時不注意場合，當著眾人的面批評村級干部，不利于團結(jié)同志，也不利于工作的順利開展。
五、王--(建委主任)。--作為建委主任加上包村工作，你雖然工作比較忙，但是不能忽視自身的理論學習，在學習上抓的不夠緊，要求的不嚴，有時覺得學習學多學少與工作關(guān)系不大，憑經(jīng)驗就能抓好工作，造成學習的自覺性不高，另外，在工作上對群眾關(guān)心不夠，不能全面了解掌握群眾的思想工作和生活情況，對工作的標準要求不高，有時工作任務(wù)重，時間緊壓力大就難免有急躁情緒。
六、王--(政協(xié)秘書、工會主任)。--，你性格雖然隨和，愛說愛笑愛鬧，但是你有時候有老好好思想，工作上標準要求不高，有得過且過的思想。另外，對政治理論學習不深入不系統(tǒng)不透徹，有時學習的自覺性、積極性和主動性不強。
七、劉--(經(jīng)委工作人員)。--，你平時忙于日常事務(wù)，習慣于在辦公室想事做事，深入基層群眾調(diào)查了解情況，解決群眾具體困難和問題的情況少。有時深入基層，與群眾見面出于目的性、針對性的多，真正與群眾溝通思想的少，聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少，了解面上情況多，出現(xiàn)深層次問題少，對重點工作研究多，對群眾身邊的一些小問題關(guān)心少，關(guān)心不夠。
八、張--(組織干事)。--，你雖然也經(jīng)常下基層，但主動性不強，不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來到群眾中去”，沒有關(guān)心群眾想什么，盼什么，急什么，要什么，沒有真正的群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
對一把手的批評意見篇四
對xxx同志批評意見；
1.在機關(guān)工作制度的建設(shè)上存在畏難思想，剛履新時努力推動形成了一些行之有效的制度，但后續(xù)工作不足，沒有深入優(yōu)化;在選調(diào)干部方面，過分挑剔，動作遲緩，干部隊伍沒有形成合理的梯隊結(jié)構(gòu);因循守舊，人才培養(yǎng)上對女同志存在偏見，總認為女同志個人事情多，加班不方便，不能適應(yīng)辦公室工作節(jié)奏，就要少給她們鍛煉的機會，工作上要求上也不能一視同仁，影響女同志的能力提高和進步?？傊谕苿訖C關(guān)自身建設(shè)上精力投入少，屬享樂主義。
2.存在官僚主義傾向。與班子成員交流較多，與一般干部交流少、對干部思想狀況和工作生活情況了解不深入，知之不祥;與兄弟部門直接交流溝通少，特別是對部門和鎮(zhèn)街的辦公室工作，指導不足、考核沒有、人才培養(yǎng)不問。
對xxx同志批評意見；
1.過分注重分管的材料工作，下基層調(diào)研少，造成工作接觸面窄，往往得不到一手情況。
2.執(zhí)行集中采購制度辦法不多，缺乏靈活性，投入精力不足，一定程度上可能造成資金的浪費。3.思想上對傳幫帶工作重視不夠，沒有合理有效組織系統(tǒng)內(nèi)的文筆練兵活動。
對xxx同志批評意見；
1.對區(qū)情認識理解還不夠深刻，決策參謀不夠，以文件落實文件、以會議落實會議的情況還時有發(fā)生，這是形式主義的表現(xiàn)。
2.過分糾纏于文字工作，協(xié)調(diào)、調(diào)研和督促落實方面投入精力不足，助手作用發(fā)揮不充分。
3.安排部署工作多，自己親自抓落實少。在辦公室時間多，下基層較少。
對xxx同志批評意見；
1.對事關(guān)百姓民生的工作缺乏重視，對群眾需求了解不夠，為民意識不強。
2.工作中因循守舊，開拓創(chuàng)新不足，在某些事情上只求過得去，不求過得硬。
3.對群眾反映的問題，被動解決的多、主動化解的少，絕大多數(shù)時間在辦公室里寫文件、發(fā)指令，不愿深入基層，多與基層黨員干部和群眾談心交流。
對xxx同志批評意見；
1.存在好人主義，不愿觸及矛盾，在布置工作、協(xié)調(diào)事務(wù)、推動落實過程中，注重平衡關(guān)系、照顧情面，搞一團和氣，對落實不力的人或事批評不夠。
2.存在重實際工作、輕理論學習的情況，對理論學習的意義認識不到位。
3.不善于大膽、放手開展工作，對于急、難、險、重工作中存在畏難情緒。
對一把手的批評意見篇五
1、同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學習，有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題，事業(yè)心強，責任感強，勤奮敬業(yè)、作風務(wù)實、嚴謹細致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結(jié)同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。某某同志政治立場堅定，經(jīng)歷過多個崗位的鍛煉，有較強的組織領(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神，負責和分管過的工作面比較寬，適應(yīng)工作能力比較強，
2、某某同志事業(yè)心、責任感強，團結(jié)同志，有協(xié)作意識，注意與有關(guān)部門加強溝通配合。他作風民主，工作放手，為人正派、樸實，敢于直言，對自己要求嚴格。
3、領(lǐng)導班子是一個團結(jié)務(wù)實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集,堅持立黨為公，執(zhí)政為民，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進去，不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚民主團結(jié)務(wù)實
4、該班子是一個精城團結(jié)的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結(jié)。
5、廉政高效作風優(yōu)良
6、該班子是一個廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政，加強行風建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，積極向社會開展述職述廉活動，努力打造服務(wù)型形象，社會各屆對此的滿意度不斷提升。、
7、勤于思考開拓進取
8、該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導水平。結(jié)合工作和社會實際，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領(lǐng)導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn);六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。
9、履行職能業(yè)績突出
10、該班子是一個業(yè)績突出的班子。200*年以來該班子團結(jié)帶領(lǐng)全局人員認真履行風建設(shè)都取得了可喜成績。特別是xxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務(wù)指標，為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。
對一把手的批評意見篇六
一、不注意身體。領(lǐng)導一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。
二、不關(guān)心家人。領(lǐng)導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己的家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責任。
三、工作缺乏魄力。領(lǐng)導決策太過于謹慎，特別是決策重大問題時，總是反復(fù)調(diào)查論證，多方征求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。
四、處事不夠靈活。領(lǐng)導對身邊人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。
五、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導架子大，沒有人情味。領(lǐng)導下基層一般不在基層吃飯，堅持要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節(jié)，想請領(lǐng)導吃頓飯根本請不到，送錢、送卡也不收，連送點土特產(chǎn)都被拒之門外。
六、不注意單位形象。領(lǐng)導對單位經(jīng)費管的太嚴太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進、齊全。
七、心太軟。領(lǐng)導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當機立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，就寢食難安，放不下心來。
八、處事不公。對自己嚴，對別人寬；對自己緊，對別人松；自我批評多，批評別人少；表揚別人多，自我表揚少。
九、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也不休息，擅自工作，帶頭破壞勞動紀律。
十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導（指男領(lǐng)導）對女同志不夠熱情，與女同志保持一定距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。
對一把手的批評意見篇一
1、文山會海，不求實效。工作中出現(xiàn)以文件落實文件，以會議部置會議。不認真鉆研，不去吃透和領(lǐng)會精神，不加思考，照抄照搬，應(yīng)付差事，導致工作效果不佳。比如：黨風廉政建設(shè)工作、幫扶工作、群團組織建設(shè)等都是按上級的要求照搬，沒有及時和針對本單位實際去加以思考，導致有的工作很備動，影響了全局工作的開展。這些問題表面上看是工作流于形勢，不結(jié)合實際的表現(xiàn)，深思其源因則是你沒有把好人生觀、價值觀，工作沒有腳踏實地。
2、執(zhí)紀不嚴、監(jiān)督不力。只要把自已份內(nèi)的工作搞好就行的思想作怪，出現(xiàn)安于現(xiàn)狀和不思進取的思想，怕?lián)敗Ｈ纾簒xxx年執(zhí)行xx紀律檢查中存在應(yīng)付了事，對xxx的現(xiàn)象，對x不規(guī)范、不標準。睜只眼閉只眼，沒有嚴格要求，姑息遷就。出現(xiàn)這個問題，主要是你沒有把實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，讓工作走樣。
二、對xxx同志的批評意見
1、學風不正，學用脫節(jié)。在學習的深入性和系統(tǒng)性上下功夫不夠，學習內(nèi)容不全面，學習時間和精力主要用在財經(jīng)管理專業(yè)知識上，對政策理論學習不深入，運用政策理論指導工作的能力不強，沒有充分發(fā)揮政策理論指導工作實踐的作用。比如，你對各項xxx工作業(yè)務(wù)比較熟悉，但對上級各項政策理論運用只滿足于文稿起草和匯報工作，結(jié)合實際
深入研究不多，沒有真正融會貫通。反思這些問題，主要是你對政策理論的學習存在實用主義的傾向，對學用結(jié)合缺乏求真務(wù)實的工作作風。
2、文山會海，不求實效。文風會風整改不徹底，會議、文件過多過長，會后分解責任、督促落實不到位。比如，你在貫徹落實上級決策部署老是以文件落實文件，以會議落實會議，在文件下發(fā)后和會議結(jié)束后不注重抓具體落實，導致工作成效不夠理想。這些問題，主要原因是你作風漂浮，思想上存在教條主義，重形式走過場。
三、對xxx同志的批評意見
1、走馬觀花，蜻蜓點水。你在工作中缺乏求真務(wù)實精神，開展工作只停留在表面上，沒有實質(zhì)深入，做事點到為止，不突出重點和中心工作。例如你在xx執(zhí)法監(jiān)督檢查工作中，看票據(jù)只看相關(guān)人員簽字和審核，沒有深入了解票據(jù)的真實性和完整性，xx監(jiān)督職能沒有很好的發(fā)揮。原因是你沒有把好人生觀、價值觀，工作沒有腳踏實地。
2、因循守舊，按部就班。你在工作中開拓創(chuàng)新的精神不夠，工作求穩(wěn)多，求進少，抱著“多一事不如少一事”的思想。例如：你作為xxxx公司的董事長，對xxxx公司的工作缺乏創(chuàng)新措施，導致?lián)３绦蜻^于復(fù)雜，公司業(yè)務(wù)發(fā)展滯后，沒有充分發(fā)揮公司的職能為我縣中小企業(yè)發(fā)展融資提供擔保。這個問題我認為是你存在因循守舊、保守的思想，缺乏創(chuàng)新精神。
四、對xxxx同志的批評意見
實地去指導核查工作，導致了偏遠村、組和沒能實現(xiàn)應(yīng)保盡保。這些問題表面上看是工作方法簡單、指導少，這個問題我認為是你沒有把實現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點。
六、對xxx同志的批評意見
1、工作方法簡單粗放。平時安排工作事前深入調(diào)查研究不夠，忙于求成，只求過得去，缺乏認真負責的態(tài)度。比如：在制定xxx辦法上，事前沒有結(jié)合xx實際認真制定管理辦法，只是簡單粗略地構(gòu)建一個框架式的管理辦法進行核定和補助，基本上是按一個標準進行“一刀切”管理，造成對個別單位調(diào)控不當。我認為這是你大局意識和責任意識淡化，工作不實，沒有真正擔起責任。
2、講面子，講排場。在中央八項規(guī)定出臺前，有陪吃陪喝的和迎來送往現(xiàn)象，有時也存在超標準接待的問題。比如：在檢查工作，兄弟xxx來交流等活動中，接待上講排場、講規(guī)格、比闊氣，鋪張浪費，存在超標準接待、超規(guī)格陪同的現(xiàn)象。這個問題是你厲行節(jié)約不夠，沒有把為民務(wù)實清廉的思想基礎(chǔ)打牢的表現(xiàn)。
七、對xxx同志的批評意見
1、精神懈怠，得過且過。工作激情不足，深入基層調(diào)查研究少，辦事拖拉。例如在你分管的xxx上，由于指導不力，導致個別xx進度緩慢，影響驗收。這個問題我認為是你黨性修養(yǎng)弱化，責任意識淡化，沒有始終做到對事業(yè)充滿激情、全力以赴。
對一把手的批評意見篇二
1、班子整體帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度的自覺性和力度不
夠,如遵守掛牌上崗制度,集中學習制度,考勤制度等.
2、沒有經(jīng)常性的帶頭到一線執(zhí)法,更多的是依靠兩隊到
一線執(zhí)法,尤其是不分管這項工作的更是如此.3、缺乏大膽創(chuàng)新,墨守陳規(guī),用老辦法解決新問題.4、缺乏擔當,存在著多一事不如少一事的心態(tài),對一些
熱點難點問題不積極不主動.
5、深入基層少,對文化市場出現(xiàn)的一些新問題新動態(tài)掌
握不及時,把握不住脈搏.6、對一線執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓較少.
7、開展有利于干部職工身心健康的文體活動較少.8、市區(qū)辦事很少步行或乘坐公共交通工具,與國家提倡
的低碳生活和勤儉節(jié)約不相符.9、在全市工作中缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情.
10、在具體工作中安排部署的多,身體力行的少.二、對xxx局長的批評意見
1、缺乏在全市工作中爭創(chuàng)一流的熱情,只滿足于在文化
領(lǐng)域爭創(chuàng)一流.
2、上下班和外出辦事多乘坐私家車,很少步行和乘坐公
共交通工具,存在享樂主義.
3、帶領(lǐng)干部職工參加有利于身心健康的文體活動較少.4、帶頭到一線執(zhí)法的力度不夠.
5、到基層調(diào)研的力度不高夠,致使由于到這個單位時間
比較短而對全市文化業(yè)戶的分布情況和經(jīng)營情況掌握不全面.
1、主動學習的熱情不足.2、帶頭到一線執(zhí)法的力度不夠.
3、缺乏鍛煉身體,致使沒有把最好的身體狀態(tài)帶到工作
中,有時帶病上班.
4、創(chuàng)新意識不足,沒能大膽創(chuàng)新工作方式習慣用老方法
解決文化市場出現(xiàn)的新問題.
5、密切聯(lián)系群眾不夠,缺乏與業(yè)戶面對面的談心交流.四、對xxx副局長的批評意見
1、學習文化領(lǐng)域的法律法規(guī)意識不足,掌握的不全面.2、帶頭到一線執(zhí)法的力度不夠.
3、帶頭執(zhí)行掛牌上崗、集中學習等規(guī)章制度的力不不夠.4、深入基層少,對全市文化市場的動態(tài)了解的不全面.5、上班時間喝咖啡、泡枸杞,存在享樂主義.
包含總結(jié)匯報、人文社科、黨團工作、旅游景點、資格考試、辦公文檔、出國留學、外語學習以及在專題民主生活會上對領(lǐng)導班子成員提出的批評意見等內(nèi)容。
對一把手的批評意見篇三
一、張--(機關(guān)干部)。--，你在理論學習上不夠主動，有時有應(yīng)付學習的現(xiàn)象。在工作上對基層情況的了解不夠全面系統(tǒng)，聯(lián)系群眾不廣泛，與干部群眾談心交涉少，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，幫助群眾解決實際困難不多。
二、蘇--(機關(guān)干部)。--，你在派出所工作，有時對來派出所咨詢問題的群眾，態(tài)度冷漠，不能耐心細致回答，有時說話生硬，別人不好接受。對于群眾來報案，有時出于應(yīng)付，對工作不熱情，不細心，不積極查找破案線索，有時侯有多一事不如少一事的思想。
三、馬--(機關(guān)干部)。--，你在理論學習上，自覺性不高，你在應(yīng)付了事的思想，對工作任務(wù)，有應(yīng)付過關(guān)的想法，做表面文章，為應(yīng)付各種檢查，做一些突擊工作。在巡邏方面，搞形式主義，有時出工不出力，巡邏時間達不到要求，巡邏質(zhì)量不高，不能每個角落都能巡邏到，有應(yīng)付工事的現(xiàn)象發(fā)生。
四、廉--(管區(qū)書記)。-- 作為管區(qū)書記，1、你在工作上有些時候落實不力，不求實效。針對于上級布置的工作和下達的任務(wù)，做表面文章較多，為應(yīng)付各種檢查評比，臨時做一些突擊性的工作，以彌補資料的不足。2、有些時候工作方式方法比較簡單，安排工作有時過于嚴厲，不考慮同志們的接受能力，有時不注意場合，當著眾人的面批評村級干部，不利于團結(jié)同志，也不利于工作的順利開展。
五、王--(建委主任)。--作為建委主任加上包村工作，你雖然工作比較忙，但是不能忽視自身的理論學習，在學習上抓的不夠緊，要求的不嚴，有時覺得學習學多學少與工作關(guān)系不大，憑經(jīng)驗就能抓好工作，造成學習的自覺性不高，另外，在工作上對群眾關(guān)心不夠，不能全面了解掌握群眾的思想工作和生活情況，對工作的標準要求不高，有時工作任務(wù)重，時間緊壓力大就難免有急躁情緒。
六、王--(政協(xié)秘書、工會主任)。--，你性格雖然隨和，愛說愛笑愛鬧，但是你有時候有老好好思想，工作上標準要求不高，有得過且過的思想。另外，對政治理論學習不深入不系統(tǒng)不透徹，有時學習的自覺性、積極性和主動性不強。
七、劉--(經(jīng)委工作人員)。--，你平時忙于日常事務(wù)，習慣于在辦公室想事做事，深入基層群眾調(diào)查了解情況，解決群眾具體困難和問題的情況少。有時深入基層，與群眾見面出于目的性、針對性的多，真正與群眾溝通思想的少，聽匯報的多，直接傾聽群眾意見的少，了解面上情況多，出現(xiàn)深層次問題少，對重點工作研究多，對群眾身邊的一些小問題關(guān)心少，關(guān)心不夠。
八、張--(組織干事)。--，你雖然也經(jīng)常下基層，但主動性不強，不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來到群眾中去”，沒有關(guān)心群眾想什么，盼什么，急什么，要什么，沒有真正的群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
對一把手的批評意見篇四
對xxx同志批評意見；
1.在機關(guān)工作制度的建設(shè)上存在畏難思想，剛履新時努力推動形成了一些行之有效的制度，但后續(xù)工作不足，沒有深入優(yōu)化;在選調(diào)干部方面，過分挑剔，動作遲緩，干部隊伍沒有形成合理的梯隊結(jié)構(gòu);因循守舊，人才培養(yǎng)上對女同志存在偏見，總認為女同志個人事情多，加班不方便，不能適應(yīng)辦公室工作節(jié)奏，就要少給她們鍛煉的機會，工作上要求上也不能一視同仁，影響女同志的能力提高和進步?？傊谕苿訖C關(guān)自身建設(shè)上精力投入少，屬享樂主義。
2.存在官僚主義傾向。與班子成員交流較多，與一般干部交流少、對干部思想狀況和工作生活情況了解不深入，知之不祥;與兄弟部門直接交流溝通少，特別是對部門和鎮(zhèn)街的辦公室工作，指導不足、考核沒有、人才培養(yǎng)不問。
對xxx同志批評意見；
1.過分注重分管的材料工作，下基層調(diào)研少，造成工作接觸面窄，往往得不到一手情況。
2.執(zhí)行集中采購制度辦法不多，缺乏靈活性，投入精力不足，一定程度上可能造成資金的浪費。3.思想上對傳幫帶工作重視不夠，沒有合理有效組織系統(tǒng)內(nèi)的文筆練兵活動。
對xxx同志批評意見；
1.對區(qū)情認識理解還不夠深刻，決策參謀不夠，以文件落實文件、以會議落實會議的情況還時有發(fā)生，這是形式主義的表現(xiàn)。
2.過分糾纏于文字工作，協(xié)調(diào)、調(diào)研和督促落實方面投入精力不足，助手作用發(fā)揮不充分。
3.安排部署工作多，自己親自抓落實少。在辦公室時間多，下基層較少。
對xxx同志批評意見；
1.對事關(guān)百姓民生的工作缺乏重視，對群眾需求了解不夠，為民意識不強。
2.工作中因循守舊，開拓創(chuàng)新不足，在某些事情上只求過得去，不求過得硬。
3.對群眾反映的問題，被動解決的多、主動化解的少，絕大多數(shù)時間在辦公室里寫文件、發(fā)指令，不愿深入基層，多與基層黨員干部和群眾談心交流。
對xxx同志批評意見；
1.存在好人主義，不愿觸及矛盾，在布置工作、協(xié)調(diào)事務(wù)、推動落實過程中，注重平衡關(guān)系、照顧情面，搞一團和氣，對落實不力的人或事批評不夠。
2.存在重實際工作、輕理論學習的情況，對理論學習的意義認識不到位。
3.不善于大膽、放手開展工作，對于急、難、險、重工作中存在畏難情緒。
對一把手的批評意見篇五
1、同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學習，有較強的應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問題，事業(yè)心強，責任感強，勤奮敬業(yè)、作風務(wù)實、嚴謹細致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結(jié)同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。某某同志政治立場堅定，經(jīng)歷過多個崗位的鍛煉，有較強的組織領(lǐng)導能力和協(xié)調(diào)能力。他工作思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神，負責和分管過的工作面比較寬，適應(yīng)工作能力比較強，
2、某某同志事業(yè)心、責任感強，團結(jié)同志，有協(xié)作意識，注意與有關(guān)部門加強溝通配合。他作風民主，工作放手，為人正派、樸實，敢于直言，對自己要求嚴格。
3、領(lǐng)導班子是一個團結(jié)務(wù)實、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導集,堅持立黨為公，執(zhí)政為民，團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開拓進去，不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚民主團結(jié)務(wù)實
4、該班子是一個精城團結(jié)的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經(jīng)常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結(jié)。
5、廉政高效作風優(yōu)良
6、該班子是一個廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅持依法行政、公正執(zhí)法、廉潔從政，加強行風建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，積極向社會開展述職述廉活動，努力打造服務(wù)型形象，社會各屆對此的滿意度不斷提升。、
7、勤于思考開拓進取
8、該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導水平。結(jié)合工作和社會實際，審時度勢，創(chuàng)造性地提出“六個不讓”即：一是不讓領(lǐng)導交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習氣在我身上出現(xiàn);六是不讓oo形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。
9、履行職能業(yè)績突出
10、該班子是一個業(yè)績突出的班子。200*年以來該班子團結(jié)帶領(lǐng)全局人員認真履行風建設(shè)都取得了可喜成績。特別是xxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務(wù)指標，為縣域經(jīng)濟發(fā)展作出了突出的貢獻。
對一把手的批評意見篇六
一、不注意身體。領(lǐng)導一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合。身體是革命的本錢，這樣長期下去，把身體累垮了，是單位的損失。
二、不關(guān)心家人。領(lǐng)導把全部精力都放在工作上，以單位為家，以事業(yè)為重，對自己的家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責任。
三、工作缺乏魄力。領(lǐng)導決策太過于謹慎，特別是決策重大問題時，總是反復(fù)調(diào)查論證，多方征求意見，以求萬無一失，缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。
四、處事不夠靈活。領(lǐng)導對身邊人與對其他人一樣，堅持原則，一視同仁，不講情面，不搞特殊照顧。
五、架子大。下屬單位反映，領(lǐng)導架子大，沒有人情味。領(lǐng)導下基層一般不在基層吃飯，堅持要回單位吃食堂。不論平時還是過年過節(jié)，想請領(lǐng)導吃頓飯根本請不到，送錢、送卡也不收，連送點土特產(chǎn)都被拒之門外。
六、不注意單位形象。領(lǐng)導對單位經(jīng)費管的太嚴太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進、齊全。
七、心太軟。領(lǐng)導始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎，總想當機立斷，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好，就寢食難安，放不下心來。
八、處事不公。對自己嚴，對別人寬；對自己緊，對別人松；自我批評多，批評別人少；表揚別人多，自我表揚少。
九、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導經(jīng)常提早上班，推遲下班，甚至節(jié)假日也不休息，擅自工作，帶頭破壞勞動紀律。
十、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導（指男領(lǐng)導）對女同志不夠熱情，與女同志保持一定距離，接觸太少，關(guān)系不夠密切。