你還在拖延時間，不想復習2016年二級建造師考試嗎，還不復習，你是無法考過二建考試的，本文“二級建造師2016年《施工管理》試題答案”由出國留學網二級建造師網整理而出，希望對你有幫助。！
一、單項選擇題
1.“自項目開始至項目完成”指的是項目的( B )。
A.計劃期
B.實施期
2.供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的( D )進行。
A.決策階段
B.實施階段
C.設計階段
D.施工階段
3.控制項目目標最重要的措施是( B )。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術措施
D.經濟措施
4.項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是( B )。
A.組織結構圖
B.項目結構圖
C.合同結構圖
D.任務分工表
5.進行項目目標動態(tài)控制，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是( C )。
A.調整項目目標
B.將項目目標進行分解
C.將實際值與計劃值比較
D.采取糾偏措施進行糾偏
6.在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進度實際值;②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是( A )。
A.①—②—③
B.②—①—③
C.③—①—②
D.③—②—①
7.在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為( C )。
C.一個月
D.一個季度
8.《關于建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的通知》發(fā)布的時間是( C )。
A.2001年
B.2002年
C.2003年
D.2004年
9.在國際上，施工企業(yè)項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是( D )。
A.負責項目的人員配置和物資采購
B.負責項目的技術管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任
D.項目目標的控制和組織協(xié)調
10.某項目在施工過程中，出現了嚴重的質量隱患，但由于施工單位技術人員的經驗不足，沒有及時發(fā)現，結果出現了質量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的( B)。
A.經濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術風險
11.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的( )。
A.委托代理服務
B.監(jiān)督管理服務
C.中介代理服務
D.有償技術服務
12.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是( )
A.施工單位搭設的臨時設施費
B.危險作業(yè)意外傷害保險費
C.生產工人勞動保護費
D.已完工程和設備保護費
13.某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為10%，則該分項工程的不含稅造價為( )萬元。
A.819
B.809
C.960
D.1050
14.在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據( )。
A.概算定額
B.預算定額
C.投資估算指標
D.概算指標
15.材料損耗率的計算公式，可以表示為( )×100%。
A.凈用量/損耗量
B.損耗量/凈用量
C.損耗量/總用量
D，凈用量/總用量
16.分部分項工程量清單的項目編碼由( )位阿拉伯數字來表示。
17.投標人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。
18.為施工準備、組織和管理施工生產的全部費用的支出，稱為( )。
A.直接成本
B.間接成本
C.施工成本
D.可以直接計人工程對象的費用
19.下列屬于施工成本控制經濟措施的是( )。
A.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案
B.通過生產要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本
C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會
D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
20.下列關于施工成本分析依據的說法中正確的是( )。
A.會訓—核算主要是成本核算
B.業(yè)務核算是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算
C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經濟活動做出完整、全面、時序的反映
D.業(yè)務核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點
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