下面是出國留學(xué)網(wǎng)整理的美容督導(dǎo)崗位職責(zé)，歡迎參考。
1、培訓(xùn)指導(dǎo)代理商、美容院業(yè)務(wù)員、美容師怎樣展開產(chǎn)品推廣工作，使他們熟練掌握公司的產(chǎn)品技術(shù)知識和營銷政策。參入代理商品牌小組管理，起到真正的顧問作用。
2、經(jīng)常拜訪、了解、溝通代理商、美容院終端網(wǎng)絡(luò)，使你成為終端美容院老板的朋友，指導(dǎo)老師，使她有離不開你的感覺，幾天不見你來，就想你，并主動打電話找你;
3、對重點美容院你可以重點協(xié)助開展促銷活動;
4、如代理商網(wǎng)絡(luò)不成熟，就應(yīng)盡最大可能的協(xié)助品牌小組迅速打開市場。并溝通說服代理商盡快選擇適當(dāng)時機(jī)召開一次招商會，擴(kuò)大銷售影響力;
5、平時你應(yīng)盡量利用你的工作風(fēng)貌和個人魅力，找機(jī)會多與代理商、加盟店老板溝通，說服代理商，美容院多舉行招商會和終端促銷會活動，只有這樣才能不斷提高本公司的產(chǎn)品市場占有量，擴(kuò)大銷量;
6、每季度開始前10天左右，你要經(jīng)常找代理商多溝通，督促代理商打季度款;
7、每月月前5號左右督促代理商提貨，月尾25號之前檢察本月計劃訂貨提完沒有，沒有，督促代理商提完貨。
8、每季度底20號之前盤點代理商庫存，監(jiān)督代理商倉儲保管填寫《品牌(代理商)產(chǎn)品庫存明細(xì)表》《品牌(代理商)物料庫存明細(xì)表》上傳公司。發(fā)現(xiàn)庫存太多，應(yīng)立即回報，策劃促銷方案，幫助代理商處理庫存。
9、一般沙龍會、店銷會、終端會：督促代理商提前半月申請。會后一周內(nèi)填寫《品牌終端會議反饋表》上報公司。同時自已也要填寫《品牌終端會議反饋表》上報公司。
11、一般招商會：督促代理商提前一個半月申請。會后半月內(nèi)填寫《品牌招商會議反饋表》上報公司，同時自已也要填寫〈品牌招商培訓(xùn)會議反饋表〉上報公司。
12、每季度前5天內(nèi)，監(jiān)督代理商品牌小組對代理商銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行ABC客戶劃分，并向公司上報〈代理商網(wǎng)絡(luò)ABC情況劃分明細(xì)表〉。
13、監(jiān)督代理商品牌小組結(jié)合本省實際，嚴(yán)格按《品牌客情關(guān)系規(guī)范管理辦法》規(guī)范管理客戶;
14、每季度底30號之前，監(jiān)督代理商品牌小組填寫〈品牌季度政策執(zhí)行評估表〉上報公司品牌部，同時自已也要填寫，上報公司。
15、新顧問初到市場，當(dāng)你溝通了解代理商目前情況后，應(yīng)立即以書面形式向公司傳真匯報，使公司迅速對你作出指導(dǎo)。
16、無能新老美容督導(dǎo)，每月月底30號之前填寫〈品牌(美容督導(dǎo))月工作報表〉轉(zhuǎn)回公司，以使公司及時掌握你的情況，對你作出指導(dǎo)。
17、無能新老美容督導(dǎo)，每周六都應(yīng)對本周工作進(jìn)行總結(jié)，及時對公司傳真匯報《品牌(美容督導(dǎo))下店工作匯報表》，以便公司了解你的情況，做出指導(dǎo)。
18、美容督導(dǎo)要經(jīng)常主動與公司有關(guān)部門保持聯(lián)系，匯報市場情況，做到每周與公司都有聯(lián)系，以便公司了解你的情況，對你做出指導(dǎo)。
19、美容督導(dǎo)與代理商最少三個月對帳一次，填好對賬單及時傳回公司財務(wù)備案。
20、美容督導(dǎo)了解代理商銷售網(wǎng)絡(luò)，每月都要向公司上報《代理商新增加盟店明細(xì)表》，
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