學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部年終工作總結(jié)(一)
一、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)
1、制度建設(shè)不完善
雖然已經(jīng)有一個(gè)初步的部門(mén)制度,但并沒(méi)有實(shí)施下去,使部門(mén)沒(méi)有真正形成一個(gè)運(yùn)作的系統(tǒng)。影響了對(duì)部門(mén)人員的考核和部門(mén)的紀(jì)律性
2、分工不明確
10月份的工作都只是針對(duì)某個(gè)活動(dòng)進(jìn)行分工,沒(méi)有一個(gè)完整的確定性的整體分工,經(jīng)常調(diào)用不同的人做不同的事,或者是相同的人一直做同一件事,導(dǎo)致大家并沒(méi)有形成集體意識(shí),只是被動(dòng)的被支配去工作。在接下來(lái)的工作中會(huì)明確部門(mén)人員的分工,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和自我責(zé)任感。
二、部門(mén)活動(dòng)建設(shè)
1、學(xué)術(shù)新星院辯論賽
(1)、成功之處:
賽前進(jìn)行了積極的宣傳,在新生樓棟下張貼了字報(bào),及時(shí)更新了比賽的信息。
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