點擊查看匯總>>二級建造師章節(jié)真題分解第一章:施工管理
2Z101011建設工程項目管理的類型
1．(2013－68)根據(jù)建設工程項目的階段劃分，屬于設計準備階段工作的是（ ?。?。
A．編制項目可行性研究報告
B．編制初步設計
C．編制設計任務書
D．編制項目建議書
【答案】C。編制設計任務書是設計準備階段工作。AD屬于項目決策階段；B屬于設計階段工作。
2．(2012-71)關(guān)于建設工程項目管理的說法正確的有（ ?。?。
A．項目開始至項目完成包括了項目的決策、實施階段
B．同一項目的目標內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的
C．項目決策階段的主要任務是確定項目的定義
D．項目實施階段的主要任務是實現(xiàn)項目的目標
E．項目的策劃指的是項目目標控制前的籌劃和準備工作
【答案】CDE。項目開始至項目完成指的是項目的實施期，不包括決策期。因此A錯誤。雖然各工程參與主體都有目標和任務，但其主要還是維護本主體的利益，因此8錯誤。項目的決策階段主要任務是對項目進行定義，而實施階段則是通過項目管理實現(xiàn)原先確定的目標，因此C，D正確。項目策劃是目標控制前一系列的籌劃和準備工作。因此本題正確答案為CDE。
3．(2011-1)甲單位擬新建一電教中心，經(jīng)設計招標，由乙設計院承擔該項目設計任務。下列目標中，不屬于乙設計院項目管理目標的是（ ?。?。
A．項目投資目標
B．設計進度目標
C．施工質(zhì)量目標
D．設計成本目標
【答案】C。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。設計方項目管理的任務包括：①與設計有關(guān)的安全管理；②設計成本控制和與設計工作有關(guān)的工程造價控制；③設計進度控制；④設計質(zhì)量控制；⑤設計合同管理；⑥設計信息管理；⑦與設計有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。
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