2015年二級建造師考試施工管理押題試卷3

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    一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)
    1、 建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過(  )使項目目標得以實現(xiàn)。
    A.項目策劃和項目組織  
    B.項目控制和項目協(xié)調(diào)
    C.項目組織和項目控制  
    D.項目策劃和項目控制
    【答案】D
    【試題解析】建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。
    2.某建設(shè)工程項目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設(shè)單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受(  )的工作指令。
    A.建設(shè)單位
    B.設(shè)計單位
    C.施工總承包管理企業(yè)
    D.施工承包企業(yè)
    【答案】C
    【解析】采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。
    3.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解所采用的組織工具是(  )。
    A.項目結(jié)構(gòu)圖
    B.組織結(jié)構(gòu)
    C.合同結(jié)構(gòu)圖
    D.工作流程圖
    【正確答案】A
    【答案解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。項目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(或第一層、第二層子項目等),矩形框之間的連接用連線表示。
    4、按照管理職能的多個環(huán)節(jié),當項目經(jīng)理決定采用增加夜班的方法來爭取時間后,接下來應該是( )。
    A.籌劃 
    B.決策 
    C.執(zhí)行 
    D.檢查
    【答案】C
    【試題解析】管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)(簡稱PDEC循環(huán))。即:(1)提出問題;(2)P——籌劃;(3)D——決策;(4)E——執(zhí)行;(5)C——檢查。
    5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制作安裝、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系,施工項目部應當編制(  )。
    A.組織結(jié)構(gòu)圖  
    B.任務分工表
    C.工作流程圖  
    D.工作一覽表
    【答案】C
    【試題解析】工作流程組織反映了組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可以用工作流程圖來表示。
    6.編制施工管理任務分工表,涉及到的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務; ②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是(  )。
    A.①②③
    B.②①③
    C.③②①
    D.②③①
    【答案】B
    【解析】編制任務分工表應結(jié)合項目的特點,對項目實施的各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎(chǔ)上,明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務,從而編制工作任務分工表。
    7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是(  )。
    A.項目結(jié)構(gòu)圖
    B.工作流程圖
    C.工作任務分工表
    D.組織結(jié)構(gòu)圖
    【正確答案】B
    【答案解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系,菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。
    8、某工程項目,在確定了工期目標后,為保證項目按期完成,項目經(jīng)理進一步確定了每月的進度目標。這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中,屬于( )。
    A.將工程進度目標逐層分解
    B.定期比較工程進度的實際值與計劃值
    C.收集工程進度實際值
    D.確定進度控制周期
    【答案】A
    【試題解析】運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟如下:
    (1)施工進度目標的逐層分解;
    (2)在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制;
    (3)如有必要,則調(diào)整施工進度目標。
    9、運用動態(tài)控制原理進行施工進度控制,首先進行的工作是(  )。
    A.調(diào)整施工進度目標
    B.對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤
    C.對施工進度目標進行控制
    D.進行進度目標分解,確定進度控制的計劃值
    【答案】D
    【試題解析】運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟如下:
    (1)施工進度目標的逐層分解;
    (2)在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制;
    (3)如有必要,則調(diào)整施工進度目標。
    10.某工程直接費為315萬元,其中措施費為15萬元,間接費率為8%,則間接費為(  )萬元。
    A.1.2
    B.24
    C.25.2
    D.26.4
    【答案】C
    【解析】直接費為315萬元,其中措施費為15萬元,間接費率為8%。間接費=直接費×間接費率,故間接費為315萬元×8%=25.2萬元。
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