出國留學網(wǎng)二級建造師網(wǎng)為您整理“2016年二級建造師施工管理考點：施工管理工作任務分工”，為了考過二級建造師，拿到二級建造師證，小伙伴們一定要認真復習，弄懂每一個考點。
考點1工作任務分工
工作任務分工是指在編制項目管理任務分工表前，應結合項目的特點，對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。如圖：
考點2工作任務分工表
在工作任務分工表中應明確各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。
試題：
關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是( )。
A.每一個任務只能有一個主辦部門
B.每一個任務只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門
C.項目運營部應在項目竣工后介入工作
D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分
參考答案：
D
考點解析：
選項A，每一個任務，都有至少一個主辦工作部門;選項B，每一個工作任務可以有多個協(xié)辦和配合部門;選項C運營部參與整個項目實施過程，不是在竣工后介入工作。參見教材P18。此題考查的是任務分工表
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