1．承包商很難對（?。┻M行利潤索賠。
A．工程范圍的變更
B．工程暫停
C．文件有缺陷或技術(shù)性錯誤
D．業(yè)主未能提供現(xiàn)場
答案：B
2．用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的特點（?。?。
A．難以知道非關(guān)鍵工作可使用的時差
B．有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化
C．可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線可知非關(guān)鍵工作可使用時間及有利于實現(xiàn)進度控制的科學(xué)化
D．有利于實現(xiàn)進度目標(biāo)
答案：C
解析：其中D是選擇合理的合同結(jié)構(gòu)有利于實現(xiàn)進度目標(biāo)。
3．為了實現(xiàn)進度目標(biāo)下列說法正確的是（ ）。
A．不用分析工程物資的采購模式對進度的影響
B．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，進行進度控制，分析影響工程進度的風(fēng)險及采取風(fēng)險管理措施
C．工程進度的風(fēng)險可以忽略
D．在工程進度中沒必要采取風(fēng)險管理措施
答案：B
解析：其中CD說法明顯錯誤，應(yīng)注視風(fēng)險，采取風(fēng)險管理措施，可減少進度失控的風(fēng)險量．有利于實現(xiàn)進度目標(biāo)。
4．在施工過程中對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的工作流程是（?。?BR> A．①一②一③
B．②一①一③
C．②一③一①
D．③一①一②
答案：A
5．業(yè)主方進度控制的任務(wù)是（?。?。
A．計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)
B．編制深度不同的控制性的進度計劃
C．控制整個項目實施階段的進度
D．使設(shè)計工作進度與招標(biāo)相協(xié)調(diào)
答案：C
解析：其中A為供貨方進度計劃應(yīng)包括的；B為施工方應(yīng)做的；D為設(shè)計方所應(yīng)做到的。
6．由于項目實施過程中主觀和客觀條件的變化，進度控制必須是一個（ ）的管理過程。
A．主動
B．經(jīng)常
C．動態(tài)
D．反復(fù)
答案：C
7．施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術(shù)措施時，必須經(jīng)（?。┩?，并辦理修改審批手續(xù)。
A．原編制人
B．項目經(jīng)理
C．設(shè)計單位
D．建設(shè)單位
答案：A
8．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工程優(yōu)化過程中，選擇優(yōu)先壓縮對象時應(yīng)考慮的因素之一是關(guān)鍵工作的（?。?BR> A．直接費用最小來源：考試大的美女編輯們
B．持續(xù)時間最長
C．直接費用率最小
D．直接費用與間接費用總和最小
答案：C
9．某項工作有兩個緊后工作，其最遲完成時間分別為15天、10天，其持續(xù)時間分別為6天、8天，則本工作的最遲完成時間為（?。┨臁?BR> A．2
B．7
C．8
D．9
答案：A
10．用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工，這類表是（?。?BR> A．工作任務(wù)分工表來源：www.examda.com
B．管理任務(wù)表
C．管理職能分工表
D．項目管理工作表
答案：C
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