09年二級建造師《建設工程施工管理》練習68

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1.某設計單位承擔了一座橋梁的設計任務,該設計單位項目管理的目標包括(?)。
    A.設計的出圖計劃
    B.設計的進度目標
    C.設計的質(zhì)量目標
    D.設計的成本目標
    E.項目的安全目標
    2.按照組織論的觀點,組織機構模式可以分為職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構。其中矩陣組織機構的特點包括(?)。
    A.指令源有兩個
    B.適用于大的系統(tǒng)
    C.來源于軍事組織
    D.單一的指令源
    E.在大的組織系統(tǒng)中,指令路徑有時過長
    3.下列屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是(?)。
    A.調(diào)整項目組織結構
    B.調(diào)整進度管理的方法和手段
    C.調(diào)整項目管理班子人員
    D.落實加快工程施工進度所需的資金
    E.改進施工方法
    4.在施工過程中,要定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較,工程合同價的相應成本項在與(?)的相應成本項的比較中是作為計劃值出現(xiàn)的。
    A.施工成本規(guī)劃
    B.投標價
    C.工程預算
    D.實際施工成本
    E.工程款支付
    5.工程量清單作為招標文件的組成部分,主要包括(?)部分。
    A.直接項目工程量清單
    B.間接項目工程量清單
    C.分部分項工程量清單
    D.措施項目工程量清單
    E.其他項目工程量清單
    6.在對建設項目施工成本進行分析的時候可以采取比率法,比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關系。常用的方法有(?)。
    A.相關比率法
    B.差額比率法
    C.構成比率法
    D.動態(tài)比率法
    E.靜態(tài)比率法
    7.在清單計價的過程中,其他項目清單中投標人部分包括(?)。
    A.承包服務費
    B.零星項目費
    C.材料購置費
    D.預留金
    E.措施項目費
    8.材料和設備采購供應的建設監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有(?)。
    A.制定設備供應計劃
    B.確定供應單位
    C.監(jiān)督合同實施
    D.起草訂貨合同
    R.設計進度計劃
    9.在項目管理中,進度控制周期應與/考 試大/建設項目的規(guī)模和特點相適應,對于重要的項目,控制周期可定為(?)。
    A.半年
    B.一個季度
    C.一個月
    D.一旬
    E.一周
    10.在利用網(wǎng)絡圖編制施工進度計劃時,用節(jié)點及其編號來表示工作的是(?)。
    A.橫道圖
    B.雙代號網(wǎng)絡圖
    C.單代號網(wǎng)絡圖
    D.雙代號時標網(wǎng)絡圖
    E.單代號搭接網(wǎng)絡圖
    1.BCD 2.AB 3.AC 4.DE 5.CDE 6.ACD 7.AB 8.ABCD 9.DE 10.CE
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