一、單項選擇題(共70題。每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)
1、下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（ ）。
A．組織分工
B．組織結(jié)構(gòu)模式
C．工作流程組織
D．項目結(jié)構(gòu)模式
2、按（國發(fā)[2003]5號）《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由（）代替，并設(shè)立過渡期?！?BR> A．注冊設(shè)備監(jiān)理工程師
B．注冊監(jiān)理工程師
C．注冊建造師
D．注冊建筑師
3、業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標是指項目的（ ）。
A．總費用目標
B．總成本目標
C．總投資目標
D．總利潤目標
4、某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是（ ）。
A．每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導(dǎo)
B．可能有多個矛盾的指令源
C．有橫向和縱向兩個指令源
D．促進了管理專業(yè)化分工
5、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（ ）。
A．設(shè)計圖紙質(zhì)量
B．建筑材料、設(shè)備質(zhì)量
C．業(yè)主決策質(zhì)量
D．監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量
6、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之間的（ ）。
A．邏輯關(guān)系
B．指令關(guān)系
C．組織關(guān)系
D．命令關(guān)系
7、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從（）的整體利益。
A．業(yè)主
B．總承包單位
C．本企業(yè)
D．本項目各參與方
8、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循的原則是（ ）。
A．守約、誠信、公平、科學(xué)
B．守法、誠信、公正、科學(xué)
C．守法、誠信、有償、科學(xué)
D．守約、誠信、公開、科學(xué)
9、某建設(shè)項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是（）。
A．質(zhì)量管理部
B．項目部
C．經(jīng)理辦公室
D．物資供應(yīng)部
10、下列不屬于直接工程費的有（ ）。
A．工程排污費
B．人工費
C．材料費
D．施工機械使用費
1、下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（ ）。
A．組織分工
B．組織結(jié)構(gòu)模式
C．工作流程組織
D．項目結(jié)構(gòu)模式
2、按（國發(fā)[2003]5號）《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準，由（）代替，并設(shè)立過渡期?！?BR> A．注冊設(shè)備監(jiān)理工程師
B．注冊監(jiān)理工程師
C．注冊建造師
D．注冊建筑師
3、業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的總目標是指項目的（ ）。
A．總費用目標
B．總成本目標
C．總投資目標
D．總利潤目標
4、某建設(shè)工程項目的總承包商在該項目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是（ ）。
A．每個工作部門只接受一個上線的直接領(lǐng)導(dǎo)
B．可能有多個矛盾的指令源
C．有橫向和縱向兩個指令源
D．促進了管理專業(yè)化分工
5、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（ ）。
A．設(shè)計圖紙質(zhì)量
B．建筑材料、設(shè)備質(zhì)量
C．業(yè)主決策質(zhì)量
D．監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量
6、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之間的（ ）。
A．邏輯關(guān)系
B．指令關(guān)系
C．組織關(guān)系
D．命令關(guān)系
7、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從（）的整體利益。
A．業(yè)主
B．總承包單位
C．本企業(yè)
D．本項目各參與方
8、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循的原則是（ ）。
A．守約、誠信、公平、科學(xué)
B．守法、誠信、公正、科學(xué)
C．守法、誠信、有償、科學(xué)
D．守約、誠信、公開、科學(xué)
9、某建設(shè)項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是（）。
A．質(zhì)量管理部
B．項目部
C．經(jīng)理辦公室
D．物資供應(yīng)部
10、下列不屬于直接工程費的有（ ）。
A．工程排污費
B．人工費
C．材料費
D．施工機械使用費
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