參考答案
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中．只有1個最符合題意)
1．建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。
A．董事會
B．股東代表大會
C．總工程師
D．法定代表人
2．項目目標動態(tài)控制的準備工作是將項目目標進行分解，以確定用于目標控制的()。
A．偏差值
B．調(diào)整值
C．計劃值
D．實際值
3．矩陣組織結(jié)構(gòu)如右圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)的最高指揮者(m)下設(shè)縱向(XD和橫向(Yj)兩種不同類型的工作部門。其中每一項縱向和橫向交匯的工作擔當者gji與右圖所顯示的工作部門之間指令關(guān)系正確情況下是()。
A．gjixi和Yj處接受指令
B．gji只接Yi的指令
C．gji只接受Xi的指令
D．gji從m處棒受指令
4．施工企業(yè)人力資源管理工作第一步是()。
A．員工培訓(xùn)
B．人員甄選
C．員工的績效考評
D．編制人力資源規(guī)劃
5．下列不屬于項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的技術(shù)措施的是()。
A．落實加快工程施工進度所需的資金
B．調(diào)整設(shè)計施工方法
C．改進施工方法
D．改變施工機具
6．項目管理的核心任務(wù)是()。
A．項目的目標控制
B．項目的管理
C．資源的控制
D．資源的分配
7．設(shè)計、采購和任務(wù)綜合的承包被簡稱為()。
A．EPC承包
B．聯(lián)合體承包
C．D—B承包
D．CM總承包
8．某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進行的工作是()。
A．擬定施工方案
B．編制施工總進度計劃
C．編制資源需求量計劃
D．編制施工準備工作計劃
9．在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。
A．風險區(qū)A
B．風險區(qū)B
C．風險區(qū)C
D．風險區(qū)D
lO．在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前()小時，施工企業(yè)應(yīng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。
A．36
B．24
C．48
D．96
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