一級建造師【項目管理】復(fù)習知識點匯總

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    《項目管理》一級建造師知識點精講匯總
    

    序號
    

    核心考點
    

    1
    

    建設(shè)工程項目組織與管理
    

    工程項目總承包項目管理
    

    2
    

    組織結(jié)構(gòu)的應(yīng)用 
    

    工程流程組織的應(yīng)用
    

    3
    

    建設(shè)工程項目采購的模式
    

    建設(shè)工程項目管理規(guī)劃
    

    4
    

    動態(tài)控制的應(yīng)用
    

    質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
    

    5
    

    項目質(zhì)量控制體系的建立
    

    施工質(zhì)量控制的目標
    

    6
    

    施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
    

    施工過程質(zhì)量驗收
    

    7
    

    排列圖法的應(yīng)用
    

    工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類
    

    8
    

    建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
    

    施工承包合同內(nèi)容
    

    9
    

    物資采購合同的內(nèi)容
    

    施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
    

    10
    

    施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容
    

    項目總承包合同的內(nèi)容
    

    11
    

    總價合同的運用
    

    成本加酬金合同的運用
    

    12
    

    預(yù)付款擔保的內(nèi)容
    

    施工合同交底的任務(wù)
    

    13
    

    施工承包合同爭議的解決
    

    項目信息管理的任務(wù)
    

    出國留學網(wǎng)一級建造師考試頻道
    

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