一建考試馬上就要考試了，你有沒(méi)有認(rèn)真復(fù)習(xí)呢？出國(guó)留學(xué)網(wǎng)一級(jí)建造師網(wǎng)為您整理“項(xiàng)目管理一建2015年難點(diǎn)：工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理 ”，希望同學(xué)們喜歡！
IZ201013建設(shè)工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
一、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)
項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求：
1、工程建設(shè)的安全管理目標(biāo);2、項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo));3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo);4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。
P15 保證項(xiàng)目包含且僅包含項(xiàng)目所需的全部工作的過(guò)程。它主要涉及范圍計(jì)劃編制、范圍定義、范圍驗(yàn)證和范圍變更控制的管理。
IZ201014施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
一、施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)
施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括：
2施工的成本目標(biāo);3施工的精度目標(biāo);4施工的質(zhì)量目標(biāo)。
如果采用工程施工總承包或施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。
影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素：組織、人、方法與工具。
控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。
三、組織論和組織工具
組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工，以及工作流程組織。常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的模式，一般用于大的組織系統(tǒng)。
P18組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是動(dòng)態(tài)關(guān)系。
| 組織論 |
組織結(jié)構(gòu)模式 |
指令關(guān)系 |
相對(duì)靜態(tài) |
|
組織分工 |
|
相對(duì)靜態(tài) |
|
|
工作流程組織 |
邏輯關(guān)系 |
動(dòng)態(tài) |
組織與目標(biāo)的關(guān)系：系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。
小編精心推薦：
一級(jí)建造師【項(xiàng)目管理】復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)匯總
一級(jí)建造師考試2015年最后一個(gè)月做題方法
2015年一級(jí)建造師考試準(zhǔn)考證打印時(shí)間及網(wǎng)址匯總
2017年實(shí)現(xiàn)全國(guó)社保聯(lián)網(wǎng)，證書(shū)掛靠終結(jié)時(shí)代來(lái)臨?
| 工程項(xiàng)目管理真題 | 工程項(xiàng)目管理答案 | 工程項(xiàng)目管理輔導(dǎo) | 工程項(xiàng)目管理模擬試題 | 工程項(xiàng)目管理題庫(kù) |