出國留學網(wǎng)一級建造師網(wǎng)為您整理“《工程法規(guī)》知識點整理六：一級建造師”，同學們可以根據(jù)以下這些知識點有效備考，并且加強試題練習，一建證書不是夢！
1. ★聯(lián)合體參加資格預審并獲通過的.其組成的任何變化都必須在提交投標文件截止之日前征得招標人的同意
2 該《辦法》還規(guī)定.經(jīng)評標委員會論證. 招標人一般應當在15 日內(nèi)確定中標人(了解)
3排名第一的中標候選人放棄中標、因不可抗力提出不能履行合同(11 年)
4. 書面報件至少應包括節(jié)列內(nèi)容: (!)招標范閘:(2) 招標方式和發(fā)布招標公告的媒介(3)招標文件中投標人須知、技
術(shù)條款、評標標準和方法、合同主要條款等內(nèi)容(4 )評標委員會的組成和評標報告: ( 5)中標結(jié)果。(09 年)
5. 招標人要求中標人提供履約保證金或其他形式履約擔保的，招標人應當同時向中標人提供工程款支付擔保。招標
人不得擅自提高履約保證金，不得強制要求中標人墊付中標項目建設資金. 了解)
6. 1)招標人向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱2)招標人與投標人就實質(zhì)性內(nèi)容進行談判3)招標人
在中標候選人以外確定中標人4)招標代理機構(gòu)泄露5)串通投標行賄謀取中標6)以他人名義投標騙取中標(多選)
7. 招標人不履行與中標人訂立的合同的，應當雙倍返還中標人的履約保證金(了解)
8發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位(了解)
9按照合同約定.建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備由工程承包單位采購的.發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的
建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備或者指定生產(chǎn)廠、供應商。(乙供材料發(fā)包單位不得指定)
10. (一)設計采購施工(EPC) 交鑰匙總承包此題為項目管理題
設計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責.
交鑰匙總承包是設計采購施工總承包業(yè)務和責任的延伸，最終是向建設單位提交一個滿足使用功能、具備使用條件的工程項目.
(二)設計一施工總承包(D-B)
設計一施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的設計和施工的質(zhì)量、安全、工期、造價負責。
(三〉設計一采購總承包C E-P)
設計一采購總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和采購工作，并對工程項目設計和采購的質(zhì)量、進度等負責.
(四〉采購一施工總承包(P-C)
采購一施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的采購和施工. 并對承包.T.程的采購和施.T.的質(zhì)量、安全、工期、造價負責.
11. 《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》規(guī)定，工程總承包單位可以接受建設單位委托，按照合同約定承擔丁.程項目管理業(yè)務，但不應在同一個.T.程項目上同時承擔.1:程總承包和工程項目管理業(yè)務，也不應與承擔工程總承包或者工程項目管理業(yè)務的另一方企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。(了解)
12. ★《建筑法》規(guī)定，建筑.T.程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責z 分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承擔連帶責任。
13. 大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復雜的建筑工程.可以由兩個以上的成包單位聯(lián)合共同承包(了解)
14. ★《招標投標法》規(guī)定，聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人接訂合同.就rp 標項目向招標人承擔連帶責任。《建筑法》也規(guī)定.共同承包的各方對承包含問的履行承擔連帶責任。
15.勞務作業(yè)分包由勞務作業(yè)發(fā)包人與勞務作業(yè)承包人通過勞務合同約定，可不經(jīng)建設單位認可。(11 年)
16. ★ 建設單位不得直接指定分包工程承包人
17. 違法分包，是指下列行為: (1)建設工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設單位認可，承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的; (2)施工總承包單 位將建設T.程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的(3)分包單位將其承包的建設工程再分包的. 【(1)(2)(3)勞務除外】
18. (1)在本案的工程承包活動中，違法行為有:①甲建筑公司是承包單位，未經(jīng)建設單位同意將工程施工分包給乙建筑公司，由乙建筑公司組織管理班子并負責該工程項目的實際施工管理，就是違法分包，又可視作特色行為;②已建筑公司承包工程后，不履行合同約定的責任和義務，不承擔技術(shù)及經(jīng)濟責任，將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給丙建筑公司.是轉(zhuǎn)包工程的違法行為，也違反了分包單位不得再分包的法律規(guī)定;③丙建筑公司允許"包工頭"李某使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義永攬工程的行為，已構(gòu)成允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的違法行為。
19. ★在本案中，甲建筑公司與乙建筑公司簽訂的《工程合同》、乙建筑公司與丙建筑公司簽訂的《工程施工合同》以及丙建筑公司與李某簽訂的《內(nèi)部承包協(xié)議))，均為無效合同。
20. 1)被投訴舉報和處理2)行政處罰等情況應當作為不良行為記人其信用檔案。企業(yè)的借用檔案信息按照有關(guān)規(guī)定向社會公示。
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