2015年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》習(xí)題精講:內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

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      第二十一章《內(nèi)部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)》習(xí)題精講
    一、單項(xiàng)選擇題
    1、如果采用全額成本法,下列各項(xiàng)中,不需要成本中心負(fù)責(zé)的是( )。
    A、固定制造費(fèi)用的閑置能量差異
    B、固定制造費(fèi)用的效率差異
    C、固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異
    D、固定制造費(fèi)用的所有差異
    2、糾正偏差是( )的主要職責(zé)。
    A、各責(zé)任中心主管人員
    B、各部門員工
    C、集團(tuán)總部管理層
    D、股東大會(huì)
    3、關(guān)于懲罰,下列說(shuō)法中不正確的是( )。
    A、懲罰是對(duì)不符合期望的行為的回報(bào)
    B、懲罰的作用在于達(dá)到公司運(yùn)轉(zhuǎn)所要求的最高標(biāo)準(zhǔn)
    C、達(dá)不到成本要求的懲罰手段主要是批評(píng)和扣發(fā)獎(jiǎng)金
    D、懲罰的目的是避免類似的行為重復(fù)出現(xiàn)
    二、多項(xiàng)選擇題
    1、考核指標(biāo)與預(yù)算相比發(fā)生偏差的原因包括以下各項(xiàng)中的( )。
    A、執(zhí)行人的責(zé)任心差
    B、情況變化使目標(biāo)不再適用
    C、執(zhí)行人沒(méi)經(jīng)驗(yàn)
    D、核算過(guò)程有問(wèn)題
    2、糾正偏差是業(yè)績(jī)報(bào)告和評(píng)價(jià)的目的。糾正偏差通常采用的措施包括( )。
    A、重新制定計(jì)劃或修正目標(biāo)
    B、采取組織手段重新委派任務(wù)或明確職責(zé)
    C、采取人事管理手段增加人員
    D、改進(jìn)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作
    參考答案及解析:點(diǎn)擊下一頁(yè)
    
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