出國留學網(wǎng)二級建造師網(wǎng)為您整理“二級建造師《施工管理》2016年選擇題精選”，希望考生們都能認真?zhèn)淇?，好好?fù)習二建，并順利通過二建考試。
一、單項選擇題
1.“自項目開始至項目完成”指的是項目的( B )。
A.計劃期
B.實施期
C.周期
D.工期
2.供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的( D )進行。
A.決策階段
B.實施階段
C.設(shè)計階段
D.施工階段
3.控制項目目標最重要的措施是( B )。
A.管理措施
B.組織措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟措施
4.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( B )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.任務(wù)分工表
5.進行項目目標動態(tài)控制，在收集項目目標的實際值之后，首先要做的工作是( C )。
A.調(diào)整項目目標
B.將項目目標進行分解
C.將實際值與計劃值比較
D.采取糾偏措施進行糾偏
6.在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進度實際值;②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是( A )。
A.①—②—③
B.②—①—③
C.③—①—②
D.③—②—①
7.在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為( C )。
A.一周
B.一句
C.一個月
D.一個季度
8.《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是( C )。
A.2001年
B.2002年
C.2003年
D.2004年
9.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是( D )。
A.負責項目的人員配置和物資采購
B.負責項目的技術(shù)管理工作
C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任
D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
10.某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的( B)。
A.經(jīng)濟與管理風險
B.組織風險
C.工程環(huán)境風險
D.技術(shù)風險
11.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( )。
A.委托代理服務(wù)
B.監(jiān)督管理服務(wù)
C.中介代理服務(wù)
D.有償技術(shù)服務(wù)
12.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是( )
A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費
B.危險作業(yè)意外傷害保險費
C.生產(chǎn)工人勞動保護費
D.已完工程和設(shè)備保護費
13.某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為600元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%，利潤率為10%，則該分項工程的不含稅造價為( )萬元。
A.819
B.809
C.960
D.1050
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