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2016年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》知識點(diǎn)速記：信息管理手冊
業(yè)主方和項目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊。信息管理手冊描述和定義信息管理做什么、誰做、什么時候做和其工作成果是什么等，它的主要內(nèi)容包括：
(1)信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);
(2)信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;
(3)信息的分類;
(4)信息的編碼體系和編碼;
(5)信息輸入輸出模型;
(6)各項信息管理工作的工作流程圖;
(7)信息流程圖;
(8)信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定;
(9)各種報表和報告的格式，以及報告周期;
(10)項目進(jìn)展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及其編制;
(11)工程檔案管理制度;
(12)信息管理的保密制度等。
2016年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》知識點(diǎn)速記：項目信息的分類
(一)從不同的角度對建設(shè)工程項目的信息進(jìn)行分類，如：
1.按項目管理工作的對象，即按項目的分解結(jié)構(gòu)，如子項目1、子項目2等進(jìn)行信息分類;
2.按項目實施的工作過程，如設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招標(biāo)投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類;
3.按項目管理工作的任務(wù)，如“三控制”等進(jìn)行信息分類;
4.按信息的內(nèi)容屬性，如組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。
(二)綜合分類，即按多維進(jìn)行分類，如：
第一維：按項目的分解結(jié)構(gòu);
第二維：按項目實施的工作過程;
第三維：按項目管理工作的任務(wù)。
2016年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》知識點(diǎn)速記：服務(wù)于各種用途的信息編碼
一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進(jìn)行編碼。
(1)項目的結(jié)構(gòu)編碼
(2)項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼
(3)項目的政府主管部門和各參與單位編碼(組織編碼)
(4)項目實施的工作項編碼
(5)項目的投資項編碼(業(yè)主方)/成本項編碼(施工方)，它并不是概預(yù)算定額確定的分部分項工程的編碼，應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項目投資目標(biāo)的動態(tài)控制。
(6)項目的進(jìn)度項(進(jìn)度計劃的工作項)編碼，應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于項目進(jìn)度目標(biāo)的動態(tài)控制。
(7)項目進(jìn)度報告和各類報表編碼
(8)合同編碼
(9)函件編碼
(10)工程檔案編碼
◆對上述編碼的有關(guān)規(guī)定要弄清楚。
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