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員工試用期工作總結(jié)
【范文一】
經(jīng)營管理部工作總結(jié)：
1.積極推進(jìn)工程變更工作。
2.規(guī)范合同管控，全面推行合同限價管理，并處理合同中存在的問題。
3.監(jiān)控項(xiàng)目計(jì)量工作，并將已完工未計(jì)量控制在指標(biāo)之內(nèi)。
4.管控勞務(wù)單位的履約保證金繳納及返還工作。
5. 參于經(jīng)營變更索賠管理制度、勞務(wù)合同制度、臨建費(fèi)用制度、經(jīng)營報表制度的修訂。
6.研究臨建費(fèi)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)預(yù)測臨建費(fèi)用并與實(shí)際費(fèi)用對比，為下一步規(guī)范新中標(biāo)項(xiàng)目臨建費(fèi)用測算奠定基礎(chǔ)。
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