第二炮兵工程大學(xué):淘汰多違規(guī)學(xué)員 校長(zhǎng)“手刃”親屬

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    第二炮兵工程大學(xué):淘汰多違規(guī)學(xué)員 校長(zhǎng)“手刃”親屬
    從2014年至今,第二炮兵工程大學(xué)因紀(jì)律、學(xué)習(xí)和身體等原因累計(jì)淘汰學(xué)員45名,全部令到人清。據(jù)了解,其中一名考生的家長(zhǎng)與該校校長(zhǎng)王耀鵬是同鄉(xiāng),還與王校長(zhǎng)的妹妹是同事,盡管其三番五次說(shuō)情,王耀鵬自始至終沒(méi)松口。
    多年來(lái),軍校淘汰一名學(xué)員,往往要費(fèi)很多周折。從去年至今,第二炮兵工程大學(xué)因紀(jì)律、學(xué)習(xí)和身體等原因累計(jì)淘汰學(xué)員45名,全部令到人清。淘汰這么多學(xué)員阻力不小,但該校只認(rèn)一條:按《學(xué)員學(xué)籍管理規(guī)定》辦。該校一位原主要領(lǐng)導(dǎo)的親屬,研究生入學(xué)時(shí)體能測(cè)試不過(guò)關(guān),被卡在門外。
    兩名干部子女考試作弊被查,24小時(shí)之內(nèi)被清退離校。
    校長(zhǎng)王耀鵬說(shuō):“制度不‘帶電運(yùn)行’就沒(méi)有威力。你通融一下,他變通一下,制度就成了橡皮筋。在制度落實(shí)上,案例教育比條文說(shuō)教更有效,對(duì)違反規(guī)章制度的,我們就是要發(fā)現(xiàn)一起、曝光一起、處理一起?!?BR>    一次,第二炮工程大學(xué)進(jìn)行團(tuán)以上干部調(diào)整,校黨委明確要求,一切按干部政策制度辦,不允許托人情、拉關(guān)系。一名剛從外單位調(diào)入的干部不以為然,四處托人說(shuō)情,校黨委在研究干部調(diào)整方案時(shí),取消了這名干部的任用計(jì)劃。
    記者在第二炮工程大學(xué)辦公大樓電子屏幕上看到,大到教學(xué)秩序、科研活動(dòng),小到水龍頭管理、垃圾箱存放,170余項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況滾動(dòng)播出。
    第二炮工程大學(xué)獲全軍教學(xué)成果一等獎(jiǎng)的《大力推進(jìn)教學(xué)管理機(jī)制創(chuàng)新,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量》課題,就是強(qiáng)化制度建設(shè)所取得的可喜成果。他們?cè)趪?yán)格抓好落實(shí)的同時(shí),定期組織專家、學(xué)員對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,使各項(xiàng)規(guī)章制度始終保持合理性和可操作性。
    “一切都按規(guī)矩來(lái),工作更順暢了?!钡诙诠こ檀髮W(xué)教務(wù)處處長(zhǎng)敖正軍分管學(xué)員各類考核,以往經(jīng)常遇到打招呼、遞條子的現(xiàn)象,既牽扯精力,又容易受人情干擾。2014年以來(lái),該校因考核不合格未授予學(xué)士、碩士學(xué)位的學(xué)員達(dá)96人,處理過(guò)程快捷順暢。
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