又到了秋收的季節(jié)，國家公務(wù)員考試通道馬上就要開啟，這里是由【出國留學(xué)網(wǎng)公務(wù)員考試網(wǎng)】為大家整理提供的國家公務(wù)員考試申論考前精練：群眾路線及實(shí)踐，希望大家積極備考，拿到滿意的答卷！
strong>注意事項(xiàng)
1.本題本由給定資料與作答要求兩部分構(gòu)成?？荚嚂r限為180分鐘。其中，閱讀給定資料參考時限為50分鐘，作答參考時限為130分鐘。滿分100分。
2.請?jiān)陬}本、答題卡指定位置上用黑色字跡的鋼筆或簽字筆填寫自己的姓名和準(zhǔn)考證號，并用2B鉛筆在準(zhǔn)考證號對應(yīng)的數(shù)字上填涂。
3.請用黑色字跡的鋼筆或簽字筆在答題卡上指定的區(qū)域內(nèi)作答，超出答題區(qū)域的作答無效。
4.待監(jiān)考人員宣布考試開始后，你才可以開始答題。
5.所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答，未按要求作答的，不得分。
6.監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時，考生應(yīng)立即停止作答，將題本、答題卡和草稿紙都翻過來留在桌上，待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后，方可離開。
嚴(yán)禁折疊答題卡!
給定資料
1.近年來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)正在成為“新常態(tài)”。各級政府不斷出臺新政策為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)清除障礙、提供幫助。
一個令人欣喜的變化是，對大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)不再是就業(yè)困難形勢下的“自謀職業(yè)”和干“個體”，而是在新環(huán)境下對自己人生軌跡的重新定位，對職業(yè)和事業(yè)與以往完全不同的規(guī)劃。
“從我們學(xué)校的情況來看，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)積極性高了，往年申領(lǐng)‘創(chuàng)業(yè)證’的學(xué)生只有3～5個，去年、今年有20多個。”某就業(yè)指導(dǎo)辦公室主任王某說。這還不包括在校生創(chuàng)業(yè)者。
“過去都是托人找份好工作，而現(xiàn)在只需要你的一個想法，就可以創(chuàng)造一個好崗位。”日前，某研究院院長吳某接受媒體訪問時說，“過去創(chuàng)業(yè)多數(shù)是為了生存，有被迫的成分，而現(xiàn)在的多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，都有創(chuàng)業(yè)夢想，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值而去創(chuàng)業(yè)。”
“青年繪”創(chuàng)辦者之一，2012級的學(xué)生小韓是一個喜歡窮游(用很少的錢去旅游)的大學(xué)生，他為了“追求自己想要的，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，改變生活，不依靠父母”，開始策劃自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，構(gòu)建起一個專門針對大學(xué)生群體的靈活、便捷的在線房屋短租平臺。很快，這個房屋租賃平臺就找到了自己的獨(dú)特“角度”——為大學(xué)生提供可以一起做飯的聚會之所，深受歡迎?，F(xiàn)在取“與家邂逅”之意的“逅家”已經(jīng)開始形成自己的品牌，從他所在的學(xué)校拓展到在京其他高校，有標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)體系，傳播屬于大學(xué)生的居家文化。
大學(xué)生，這個對未來經(jīng)濟(jì)社會變化最敏感的人群，不再努力“拼爹”“拼學(xué)歷”尋找一個鐵飯碗，而是拼創(chuàng)意，在豐厚的田野上開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
全國高校創(chuàng)業(yè)教育持續(xù)升溫，各種創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營層出不窮。鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，學(xué)校能給他們什么樣的支持?
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。詩人陸游的這句詩在我的創(chuàng)業(yè)路上一直啟發(fā)著我。”“青年繪”銷售總監(jiān)之一小張說，“在學(xué)校，我的學(xué)習(xí)成績并不突出，可當(dāng)我把所學(xué)的知識很好地運(yùn)用在公司實(shí)踐中，我卻拿過好幾次銷售冠軍。”小張的業(yè)績來自他的實(shí)踐能力，而他的能力和學(xué)校重視實(shí)踐能力培養(yǎng)密不可分。
今天的高校是學(xué)生行以求知的地方，有行動的勇氣，才有真知收獲，才有創(chuàng)造的可能。“為培養(yǎng)學(xué)生勇于創(chuàng)新、踏實(shí)肯干、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力，我校采取了一系列措施，如開設(shè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)類課程模塊、增設(shè)實(shí)踐課程、增加實(shí)踐學(xué)分和學(xué)時、設(shè)立實(shí)踐小學(xué)期、開設(shè)校企合作實(shí)驗(yàn)班、建設(shè)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地(包括開拓國外實(shí)踐教學(xué)基地)、開展多種形式的科技創(chuàng)新活動、校企合作、校所合作，運(yùn)用‘一來二去’模式提高教師實(shí)踐教學(xué)能力、建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園、開展多種形式的教學(xué)改革等。”某高校副院長許某說。
通過一系列實(shí)踐教學(xué)活動，學(xué)生的實(shí)踐能力得到了充分的培養(yǎng)，也使該校的創(chuàng)業(yè)活動越來越豐富， 越來越多的學(xué)生也因此成就了創(chuàng)業(yè)的夢想，真正實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。
“很難說是哪一個環(huán)節(jié)觸發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情，但可以確定的是出色的實(shí)踐能力是創(chuàng)業(yè)者們的共同特點(diǎn)，也是支撐他們創(chuàng)出一片天地的基礎(chǔ)。”許某說。采訪中可以發(fā)現(xiàn)，很多創(chuàng)業(yè)并不是資金、項(xiàng)目、場地、人力資源等各種條件都具備后的“生成”，而是一時想到，說干就干，在行動中不斷學(xué)習(xí)，慢慢摸索才成功的。
“物友遞”是該校另一家“著名”公司，由經(jīng)濟(jì)學(xué)院和法律學(xué)院的幾名學(xué)生聯(lián)合創(chuàng)辦。
他們先在人人網(wǎng)上注冊了“物友團(tuán)”賬號，想借公共平臺“做點(diǎn)兒小生意”。這個賬號通過服務(wù)同學(xué)“失物招領(lǐng)”等，積攢了極高的人氣，粉絲量相當(dāng)于學(xué)院在校生人數(shù)一半以上。由于學(xué)校重視讓學(xué)生了解物流行業(yè)前沿，他們受一家外國公司的啟發(fā)，開始商量校園快件接收分揀中心的可行性。
2013年9月，“物友遞”正式誕生。小黃說，“物友遞”最初的動意是因?yàn)榇蠹胰】爝f都遇到過麻煩?？爝f公司的快件不能由學(xué)校傳達(dá)室接收，每次有快件必須自己簽收。但快遞員到達(dá)學(xué)校的時候?qū)W生往往不方便出門接快遞。
“有不便就有商機(jī)”，建立一個“校園快件中心”將各個快遞公司送來的快件分揀并保存，方便學(xué)校師生隨時來領(lǐng)取。事實(shí)證明，這是一個極好的商機(jī)。
“這是創(chuàng)業(yè)最好的時代。”這些創(chuàng)業(yè)者們獲得來自學(xué)校的大力支持，他們的夢想都在學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化園溫暖的環(huán)境中孵化，整體實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)讓他們在創(chuàng)業(yè)中有什么困惑都能迅速找到地方“充電”，學(xué)校努力為他們爭取各種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新獎項(xiàng)和資金支持……這一切使他們有了更廣闊的平臺和空間去施展才華。
現(xiàn)在，隨著“生意做大”，他們專業(yè)知識的價(jià)值正在慢慢體現(xiàn)出來。實(shí)踐能力加上創(chuàng)新精神，誰敢說這樣的公司不能成長為未來行業(yè)的“巨頭”?誰敢說這里面沒有未來的“馬云”?
由此可見，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不再是________________________________________________，而是__________________________________________________________________________。因而，一要____________________________________________________________________;二要__________________________________________________________________________;三要__________________________________________________________________________。
2.這是阿里巴巴集團(tuán)·移動事業(yè)群總裁俞永福先生的談話。
最近看到一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，很有耳目一新的感覺。
這些項(xiàng)目多與流行的O2O有關(guān)：有利用手機(jī)預(yù)約足療的，有提供廚師上門服務(wù)的，最有意思的是一個早晨去用戶家里叫起床、做早餐的項(xiàng)目，目標(biāo)用戶是那些賴床和沒空吃早餐的單身白領(lǐng)——撇開對模式和前景的論證，這確實(shí)是個貼心的點(diǎn)子。
這些奇思異想的項(xiàng)目，正好印證了李克強(qiáng)總理的那句“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。而這個理念背后的重要支撐，就是同樣在今年兩會期間提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”。這個概念的熱門程度不用多說，行業(yè)內(nèi)外的輪番解讀直到現(xiàn)在都能占據(jù)媒體的重要位置;各種跟互聯(lián)網(wǎng)沾邊的項(xiàng)目或概念，不管是在早期還是二級市場，價(jià)值都跟著媒體熱度水漲船高。
關(guān)注度高不是壞事。但越是在這種時候，其實(shí)越應(yīng)該保持冷靜的頭腦，清楚認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”背后的本質(zhì)是什么，而不是任性地爆炒概念。我也拋磚引玉，談?wù)勛约簩?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”的理解。
大家都知道，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)流行跨界，與各行各業(yè)相結(jié)合產(chǎn)生新模式，大到一套房子小到一碗面都有可能是方向，可稱之為“聚變時代”;同時，它也是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代終結(jié)的標(biāo)志，純線上創(chuàng)新進(jìn)入瓶頸期。一進(jìn)一退的背后是：純互聯(lián)網(wǎng)的變化處于相對平緩期，高速進(jìn)化的更多是借助新技術(shù)的非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
因此看一個項(xiàng)目是不是真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”，關(guān)鍵是看原有的非互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，在與互聯(lián)網(wǎng)連接后有無產(chǎn)生質(zhì)變，并且這種質(zhì)變不在于提升效率，而是體現(xiàn)在供需的重構(gòu)上。前者只是“+互聯(lián)網(wǎng)”，物理疊加，改善存量;后者才是“互聯(lián)網(wǎng)+”，化學(xué)反應(yīng)后創(chuàng)造增量。
“+互聯(lián)網(wǎng)”的價(jià)值是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打破原有業(yè)務(wù)中的信息不對稱環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)效率重建。具體來說，過去我們受限于時間、地點(diǎn)、流程等信息不透明導(dǎo)致的高成本，“+互聯(lián)網(wǎng)”以后就能實(shí)現(xiàn)在線化(24小時接入)、規(guī)模化(一點(diǎn)接入，全球覆蓋)、去渠道化(減少流通成本)。
典型例子就是打車軟件，大大提升了乘客和司機(jī)對接效率，但另一方面，出租車供給量和乘客打車需求原本就在那里，互聯(lián)網(wǎng)只是將這種存量的效率和體驗(yàn)發(fā)揮到極致，因此只是“+互聯(lián)網(wǎng)”。
“互聯(lián)網(wǎng)+”則做到了真正的重構(gòu)供需。因?yàn)榉腔ヂ?lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)跨界融合后，不只是改善了效率，而是在供給和需求兩端都產(chǎn)生增量，從而建立新的流程和模式：供給端是“點(diǎn)石成金”，將原本的閑散資源充分利用;需求端則是“無中生有”，創(chuàng)造了原本不存在的使用消費(fèi)場景。兩者結(jié)合，其實(shí)就是我們常說的“共享經(jīng)濟(jì)”。
例如專車軟件，與打車軟件不同，它的模式是將社會中更多的閑散車輛集中起來，成為商品資源進(jìn)入商業(yè)流程，增加了供給;而乘客日常則在打車之余，多了專車的選擇，需求也增加了。重構(gòu)供需，因此是典型的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
高德也進(jìn)行了“互聯(lián)網(wǎng)+”方面的嘗試：高德交通信息公共服務(wù)平臺，基于高德的交通大數(shù)據(jù)云，開放我們的大數(shù)據(jù)能力，能夠提供實(shí)時擁堵路段排行、歷史擁堵指數(shù)對比等，并基于此提出智能躲避擁堵的出行解決方案。當(dāng)這些能力與交管局、交通電臺及其他各行各業(yè)合作時，就能創(chuàng)造出全新的供需關(guān)系。例如交通臺與高德合作后，增加了避堵解決方案的新供給，而聽眾則收獲了智能避堵的新需求。
理清“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)質(zhì)，再回過頭來看總理的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，就會發(fā)現(xiàn)其中的內(nèi)涵。如果還是“+互聯(lián)網(wǎng)”的存量生意，有限資源從左手倒到右手，那還是小部分極客的游戲，絕不可能支撐起“大眾”和“萬眾”的廣度。
而“互聯(lián)網(wǎng)+”則真正把創(chuàng)業(yè)的廣度擴(kuò)展到了三百六十行，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)和非互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合，能夠創(chuàng)造出更多原有模式之外的變量。未來隨著互聯(lián)網(wǎng)和非互聯(lián)網(wǎng)融合的進(jìn)一步加深，可能沒有必要再區(qū)分互聯(lián)網(wǎng)和非互聯(lián)網(wǎng)了，所有行業(yè)最終都可以統(tǒng)稱為“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)。
總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”可能是一個最壞的時代，代表傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時代的結(jié)束，機(jī)會窗口已經(jīng)關(guān)閉;但這也是一個最好的時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的新機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它終結(jié)的那部分，重構(gòu)供需意味著創(chuàng)業(yè)第二春，再小的初心和夢想都能成為創(chuàng)新之源。
如果連上門叫起床都能成為好生意，還有什么點(diǎn)子是不敢想的呢?
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