2016年一級(jí)建造師考試還沒有開始，考生們一定要好好準(zhǔn)備復(fù)習(xí)。出國(guó)留學(xué)網(wǎng)一級(jí)建造師頻道為您整理“2016年一級(jí)建造師《工程項(xiàng)目管理》模擬題及答案14”，希望大家喜歡！
1建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的( )項(xiàng)目實(shí)施方案。
A.實(shí)施性
B.指導(dǎo)性
C.計(jì)劃性
D.建議性
參考答案：B
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后，為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。
因此，正確選項(xiàng)是B。
2根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)由( )組織。
A.總監(jiān)理工程師
B.設(shè)計(jì)單位
C.承包人
D.發(fā)包人
參考答案：D
【解析】發(fā)包人應(yīng)按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費(fèi)提供圖紙，并組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計(jì)人進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
因此，正確選項(xiàng)是D。
3建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指( )。
A.項(xiàng)目策劃階段的進(jìn)度目標(biāo)
B.項(xiàng)目管理規(guī)劃編制階段的進(jìn)度目標(biāo)
C.整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)階段的進(jìn)度目標(biāo)
參考答案：C
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。
因此，正確選項(xiàng)是C。
4與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法相比，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃方法的缺點(diǎn)是( )。
A.不能直觀表示計(jì)劃中工作的持續(xù)時(shí)間
B.不能確定計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和時(shí)差
C.不能直觀表示計(jì)劃完成所需要的時(shí)間
D.不能確定實(shí)施計(jì)劃所需要的資源數(shù)量
參考答案：B
【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：
(1)工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;
(2)適用于手工編制計(jì)劃;
(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;
(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;
(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
因此，正確選項(xiàng)是B。
5工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的( )原則。
A.服務(wù)性
B.科學(xué)性
C.獨(dú)立性
D.公平性
參考答案：D
【解析】公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。
因此，正確選項(xiàng)是D。
6專業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由( )后方可依照施工。
A.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批
B.項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批
C.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批
D.公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批
參考答案：B
【解析】專業(yè)分包人須在進(jìn)場(chǎng)前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由項(xiàng)目總工審核，公司技術(shù)部審批后方可依照施工。
因此，正確選項(xiàng)是B。
7施工成本管理中的( )是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。
A.成本計(jì)劃
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本核算
D.成本控制
參考答案：A
【解析】施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。
因此，正確選項(xiàng)是A。
8關(guān)于總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)
B.在進(jìn)行工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性
C.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)的情況下，項(xiàng)目管理者應(yīng)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整而無需決策者審議
D.總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作
參考答案：C
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建議，并提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。
在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還沒有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料，也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料，以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。
因此，正確選項(xiàng)是C。
9關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師
C.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師直接聯(lián)系工作
D.分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
參考答案：B
【解析】分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。
因此，正確選項(xiàng)是B。
10政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是( )。
A.對(duì)建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書
B.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)
C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收
D.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督
參考答案：D
【解析】建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加工程竣工驗(yàn)收，重點(diǎn)對(duì)竣工驗(yàn)收的組織形式、程序等是否符合有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督;同時(shí)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，檢查其整改情況。
因此，正確選項(xiàng)是D。
11在我國(guó)，業(yè)主方主要通過( )的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
A.委托設(shè)計(jì)
B.政府指定
C.設(shè)計(jì)招標(biāo)
D.方案競(jìng)賽
參考答案：C
【解析】我國(guó)業(yè)主方主要通過設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。而在國(guó)際上不少國(guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬，也可窄，如設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)方案、某一個(gè)設(shè)計(jì)問題的設(shè)計(jì)競(jìng)賽。設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于對(duì)設(shè)計(jì)競(jìng)賽成果的評(píng)獎(jiǎng)，業(yè)主方綜合分析和研究設(shè)計(jì)競(jìng)賽的成果后再?zèng)Q定設(shè)計(jì)任務(wù)的委托。因此，正確選項(xiàng)是C。
12GB/T19000--2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的( )管理原則。
A.過程方法
B.事后檢驗(yàn)
C.質(zhì)量預(yù)控
D.全過程
參考答案：A
【解析】全過程質(zhì)量管理，是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進(jìn)。GB/T 19000--2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的“過程方法”管理原則，要求應(yīng)用“過程方法”進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。因此，正確選項(xiàng)是A。
13變動(dòng)總價(jià)合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照( )進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。
A.基價(jià)
B.實(shí)價(jià)
C.時(shí)價(jià)
D.合同中約定的價(jià)格
參考答案：C
【解析】變動(dòng)總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同，合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時(shí)價(jià)(Current Price)進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。因此，正確選項(xiàng)是C。
14關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議調(diào)解解決方式的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心
B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭(zhēng)議的公正性
C.程序簡(jiǎn)單，但靈活性不夠
D.節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用
參考答案：C
【解析】通過調(diào)解解決合同爭(zhēng)議有如下優(yōu)點(diǎn)：提出調(diào)解，能較好地表達(dá)雙方對(duì)協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭(zhēng)取解決爭(zhēng)議的決心;由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭(zhēng)議的公正性，雙方都會(huì)顧及聲譽(yù)和影響，容易接受調(diào)解人的勸說和意見;程序簡(jiǎn)單，靈活性較大，調(diào)解不成，不影響采取其他解決途徑;節(jié)約時(shí)間、精力和費(fèi)用;雙方關(guān)系仍比較友好，不傷感情。因此，正確選項(xiàng)是C。
15關(guān)于按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的是( )。
A.按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等，在此基礎(chǔ)上編制施工成本計(jì)劃
B.按單項(xiàng)工程、單位工程、分部分項(xiàng)工程分解項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上具體分配成本，編制成本支出計(jì)劃，從而形成詳細(xì)的成本計(jì)劃表
C.對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)一步編制成本計(jì)劃
D.按單項(xiàng)工程、單位工程等進(jìn)行項(xiàng)目分解并結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖進(jìn)一步編制成本計(jì)劃
參考答案：B
【解析】施工總成本目標(biāo)確定之后，還需通過編制詳細(xì)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃把目標(biāo)成本層層分解，落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行成本控制。施工成本計(jì)劃的編制方式有：
(1)按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃,施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等，在此基礎(chǔ)上，編制按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃。
(2)按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中，在完成施工項(xiàng)目成本目標(biāo)分解之后，接下來就要具體地分配成本，編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃，從而形成詳細(xì)的成本計(jì)劃表。
(3)按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，通常可在控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)充得到。通過對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖。并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。因此，正確選項(xiàng)是B。
16單位工程的竣工驗(yàn)收，由( )組織。
A.施工單位
B.建設(shè)單位
C.總監(jiān)理工程師
D.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
參考答案：B
【解析】建設(shè)單位收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。
因此，正確選項(xiàng)是B。
17下列工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段的是( )。
A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織
B.確定項(xiàng)目的承包商
C.確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金
D.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)
參考答案：B
【解析】決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，一般包括如下內(nèi)容：
(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;
(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);
(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;
(4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;
(5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等。
因此，正確選項(xiàng)是B。
18某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，其處理措施是( )。
A.限制使用
B.修補(bǔ)處理
C.不作處理
D.返工處理
參考答案：D
【解析】當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。因此，正確選項(xiàng)是D。
19環(huán)境因素的控制包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件、社會(huì)環(huán)境、管理環(huán)境和( )。
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
B.質(zhì)量監(jiān)督
C.作業(yè)環(huán)境
D.法律環(huán)境
參考答案：C
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素，主要是指在項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實(shí)現(xiàn)過程中影響質(zhì)量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機(jī)械因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素(簡(jiǎn)稱人、機(jī)、料、法、環(huán))等。其中，影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素，又包括項(xiàng)目的自然環(huán)境因素、社會(huì)環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。因此，正確選項(xiàng)是C。
20單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括( )。
A.工程概況
B.施工總平面圖設(shè)計(jì)
C.施工進(jìn)度計(jì)劃
D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。
【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括(參考《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》GB/T 50502--2009)：工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。因此，正確選項(xiàng)是B。
21建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí)，應(yīng)按( )建立。
A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
參考答案：B
【解析】建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時(shí)，應(yīng)按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。因此，正確選項(xiàng)是B。
22關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平
B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)
C.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減小
D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”，這對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
參考答案：B
【解析】選項(xiàng)B是施工總承包管理的特點(diǎn)。因此，正確選項(xiàng)是B。
23在工期緊迫，無法按照常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)，可采用的成本加酬金合同的形式是( )。
A.成本加固定費(fèi)用合同
B.成本加固定比例費(fèi)用合同
C.成本加獎(jiǎng)金合同
D.最大成本加費(fèi)用合同
參考答案：B
【解析】成本加固定比例費(fèi)用合同：工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。因此，正確選項(xiàng)是B。
24關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，不正確的是( )。
A.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
C.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)
D.業(yè)主需要進(jìn)行多次招標(biāo)
參考答案：A
【解析】BCD都是施工總承包管理模式的特點(diǎn)。因此，正確選項(xiàng)是A。
25在我國(guó)關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人
B.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D.項(xiàng)目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
參考答案：B
【解析】建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。因此，正確選項(xiàng)是B。
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