2016年一級建造師考試還沒有開始，考生們一定要好好準備復習。出國留學網(wǎng)一級建造師頻道為您整理“2016年一級建造師《工程項目管理》模擬題及答案14”，希望大家喜歡！
1建設工程項目實施階段策劃是為了把項目決策付諸實施而形成的( )項目實施方案。
A.實施性
B.指導性
C.計劃性
D.建議性
參考答案：B
【解析】建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。
因此，正確選項是B。
2根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，圖紙會審和設計交底應由( )組織。
A.總監(jiān)理工程師
B.設計單位
C.承包人
D.發(fā)包人
參考答案：D
【解析】發(fā)包人應按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費提供圖紙，并組織承包人、監(jiān)理人和設計人進行圖紙會審和設計交底。
因此，正確選項是D。
3建設工程項目的總進度目標是指( )。
A.項目策劃階段的進度目標
B.項目管理規(guī)劃編制階段的進度目標
C.整個工程項目的進度目標
D.項目設計、施工、維護階段的進度目標
參考答案：C
【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。
因此，正確選項是C。
4與工程網(wǎng)絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是( )。
A.不能直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間
B.不能確定計劃中的關鍵工作和時差
C.不能直觀表示計劃完成所需要的時間
D.不能確定實施計劃所需要的資源數(shù)量
參考答案：B
【解析】橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖，橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：
(1)工序之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚;
(2)適用于手工編制計劃;
(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;
(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;
(5)難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。
因此，正確選項是B。
5工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的( )原則。
A.服務性
B.科學性
C.獨立性
D.公平性
參考答案：D
【解析】公平性，工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的公平性。
因此，正確選項是D。
6專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設計報技術部，由( )后方可依照施工。
A.項目經(jīng)理審核、公司總工審批
B.項目總工審核、公司技術部審批
C.項目經(jīng)理審核、公司技術部審批
D.公司總工審核、項目經(jīng)理審批
參考答案：B
【解析】專業(yè)分包人須在進場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設計報技術部，由項目總工審核，公司技術部審批后方可依照施工。
因此，正確選項是B。
7施工成本管理中的( )是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。
A.成本計劃
B.成本預測
C.成本核算
D.成本控制
參考答案：A
【解析】施工成本計劃是項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)，即成本計劃是目標成本的一種形式。
因此，正確選項是A。
8關于總進度目標論證的說法，錯誤的是( )。
A.建設工程項目的總進度目標是指整個工程項目的進度目標
B.在進行工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性
C.項目總進度目標不可能實現(xiàn)的情況下，項目管理者應對目標進行調(diào)整而無需決策者審議
D.總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作
參考答案：C
【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調(diào)整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。
在建設工程項目總進度目標論證時，往往還沒有掌握比較詳細的設計資料，也缺乏比較全面的有關工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料，以及其他有關項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
因此，正確選項是C。
9關于分包人和發(fā)包人關系的說法，錯誤的是( )。
A.分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令
B.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師
C.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師直接聯(lián)系工作
D.分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令
參考答案：B
【解析】分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。
因此，正確選項是B。
10政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加建設工程項目竣工驗收會議的目的是( )。
A.對建設過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書
B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測
C.對影響使用功能的相關部分進行檢查驗收
D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督
參考答案：D
【解析】建設工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參加工程竣工驗收，重點對竣工驗收的組織形式、程序等是否符合有關規(guī)定進行監(jiān)督;同時對質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況進行復查，檢查其整改情況。
因此，正確選項是D。
11在我國，業(yè)主方主要通過( )的方式選擇設計方案和設計單位。
A.委托設計
B.政府指定
C.設計招標
D.方案競賽
參考答案：C
【解析】我國業(yè)主方主要通過設計招標的方式選擇設計方案和設計單位。而在國際上不少國家有設計競賽條例，設計競賽與設計任務的委托并沒有直接的聯(lián)系。設計競賽的范圍可寬，也可窄，如設計理念、設計方案、某一個設計問題的設計競賽。設計競賽的結(jié)果只限于對設計競賽成果的評獎，業(yè)主方綜合分析和研究設計競賽的成果后再決定設計任務的委托。因此，正確選項是C。
12GB/T19000--2008質(zhì)量管理體系標準強調(diào)質(zhì)量管理的( )管理原則。
A.過程方法
B.事后檢驗
C.質(zhì)量預控
D.全過程
參考答案：A
【解析】全過程質(zhì)量管理，是指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過程推進。GB/T 19000--2008質(zhì)量管理體系標準強調(diào)質(zhì)量管理的“過程方法”管理原則，要求應用“過程方法”進行全過程質(zhì)量控制。因此，正確選項是A。
13變動總價合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，按照( )進行計算，得到包括全部工程任務和內(nèi)容的暫定合同價格。
A.基價
B.實價
C.時價
D.合同中約定的價格
參考答案：C
【解析】變動總價合同又稱為可調(diào)總價合同，合同價格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎，按照時價(Current Price)進行計算，得到包括全部工程任務和內(nèi)容的暫定合同價格。因此，正確選項是C。
14關于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法，錯誤的是( )。
A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心
B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性
C.程序簡單，但靈活性不夠
D.節(jié)約時間、精力和費用
參考答案：C
【解析】通過調(diào)解解決合同爭議有如下優(yōu)點：提出調(diào)解，能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心;由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性，雙方都會顧及聲譽和影響，容易接受調(diào)解人的勸說和意見;程序簡單，靈活性較大，調(diào)解不成，不影響采取其他解決途徑;節(jié)約時間、精力和費用;雙方關系仍比較友好，不傷感情。因此，正確選項是C。
15關于按施工項目組成編制施工成本計劃的說法，正確的是( )。
A.按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等，在此基礎上編制施工成本計劃
B.按單項工程、單位工程、分部分項工程分解項目，在此基礎上具體分配成本，編制成本支出計劃，從而形成詳細的成本計劃表
C.對施工成本目標按時間進行分解，在網(wǎng)絡計劃基礎上進一步編制成本計劃
D.按單項工程、單位工程等進行項目分解并結(jié)合項目進度計劃的橫道圖進一步編制成本計劃
參考答案：B
【解析】施工總成本目標確定之后，還需通過編制詳細的實施性施工成本計劃把目標成本層層分解，落實到施工過程的每個環(huán)節(jié)，有效地進行成本控制。施工成本計劃的編制方式有：
(1)按施工成本組成編制施工成本計劃,施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等，在此基礎上，編制按施工成本組成分解的施工成本計劃。
(2)按施工項目組成編制施工成本計劃,大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中，在完成施工項目成本目標分解之后，接下來就要具體地分配成本，編制分項工程的成本支出計劃，從而形成詳細的成本計劃表。
(3)按施工進度編制施工成本計劃,按施工進度編制施工成本計劃，通?？稍诳刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡圖的基礎上，進一步擴充得到。通過對施工成本目標按時間進行分解，在網(wǎng)絡計劃基礎上，可獲得項目進度計劃的橫道圖。并在此基礎上編制成本計劃。因此，正確選項是B。
16單位工程的竣工驗收，由( )組織。
A.施工單位
B.建設單位
C.總監(jiān)理工程師
D.施工項目技術負責人
參考答案：B
【解析】建設單位收到工程竣工驗收報告后，應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、勘察、監(jiān)理等單位(項目)負責人進行單位工程驗收。
因此，正確選項是B。
17下列工作中，不屬于項目決策階段的是( )。
A.確定項目實施的組織
B.確定項目的承包商
C.確定和落實項目建設資金
D.確定和落實建設地點
參考答案：B
【解析】決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，一般包括如下內(nèi)容：
(1)確定項目實施的組織;
(2)確定和落實建設地點;
(3)確定建設任務和建設原則;
(4)確定和落實項目建設的資金;
(5)確定建設項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標等。
因此，正確選項是B。
18某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未達到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，其處理措施是( )。
A.限制使用
B.修補處理
C.不作處理
D.返工處理
參考答案：D
【解析】當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取重新制作、重新施工的返工處理措施。因此，正確選項是D。
19環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和( )。
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.質(zhì)量監(jiān)督
C.作業(yè)環(huán)境
D.法律環(huán)境
參考答案：C
【解析】建設工程項目質(zhì)量的影響因素，主要是指在項目質(zhì)量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程中影響質(zhì)量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機械因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素(簡稱人、機、料、法、環(huán))等。其中，影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素，又包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。因此，正確選項是C。
20單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容不包括( )。
A.工程概況
B.施工總平面圖設計
C.施工進度計劃
D.各項資源需求量計劃
參考答案：B
參考解析：
【考點】單位工程施工組織設計的內(nèi)容。
【解析】單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容包括(參考《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T 50502--2009)：工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方案、施工現(xiàn)場平面布置。因此，正確選項是B。
21建設工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時，應按( )建立。
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項工程
參考答案：B
【解析】建設工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時，應按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。因此，正確選項是B。
22關于施工總承包模式特點的說法，錯誤的是( )。
A.建設工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平
B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)
C.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小
D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招標”，這對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利
參考答案：B
【解析】選項B是施工總承包管理的特點。因此，正確選項是B。
23在工期緊迫，無法按照常規(guī)編制招標文件招標時，可采用的成本加酬金合同的形式是( )。
A.成本加固定費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.成本加獎金合同
D.最大成本加費用合同
參考答案：B
【解析】成本加固定比例費用合同：工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。因此，正確選項是B。
24關于施工總承包管理模式特點的說法，不正確的是( )。
A.一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)
B.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險
C.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)
D.業(yè)主需要進行多次招標
參考答案：A
【解析】BCD都是施工總承包管理模式的特點。因此，正確選項是A。
25在我國關于施工項目經(jīng)理的說法，正確的是( )。
A.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人
B.項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.項目經(jīng)理是一個技術崗位，而不是管理崗位
D.項目經(jīng)理須在企業(yè)管理領導下主持項目管理工作
參考答案：B
【解析】建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是指受企業(yè)法定代表人委托，對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。因此，正確選項是B。
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