工程項(xiàng)目管理會(huì)考一些什么呢?詳情請(qǐng)看出國留學(xué)網(wǎng)一級(jí)建造師頻道為您整理“工程項(xiàng)目管理：2016年一級(jí)建造師測(cè)試題及答案15”，還有許多試題請(qǐng)持續(xù)關(guān)注本站!
1某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作S的總時(shí)差為7天，自由時(shí)差為4天，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)S工作實(shí)際拖延了6天，其余工作都正常進(jìn)行。則( )。
A.總工期和S工作的緊后工作都沒有影響
B.總工期延長一天，S工作的緊后工作正常進(jìn)行
C.總工期沒有影響，S工作的緊后工作的最早開始時(shí)間推遲兩天
D.總工期延長兩天，S工作的緊后工作的最早開始時(shí)間也推遲兩天
參考答案：C
【解析】總時(shí)差是指不影響總工期，自由時(shí)差是不影響緊后工作的最早開始時(shí)間，因此S工作拖延6天只對(duì)緊后工作的最早開始時(shí)間有影響，而對(duì)總工期沒有影響,因此，正確選項(xiàng)是C。
2建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是在( )階段編制的。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
B.設(shè)計(jì)
C.施工準(zhǔn)備
D.施工
參考答案：A
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的開始編制，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段。因此，正確選項(xiàng)是A。
3關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.施工總承包模式的工作程序是：先進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，待施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招標(biāo)投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工
B.采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主方認(rèn)可
C.施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可
D.施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對(duì)其進(jìn)行招標(biāo)
參考答案：B
【解析】一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。而當(dāng)采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主方認(rèn)可。所以選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的。因此，正確選項(xiàng)是B。
4工程質(zhì)量數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是( )。
A.準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因之所在
B.對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析
C.對(duì)工程項(xiàng)目的總體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)
D.反映質(zhì)量的變動(dòng)情況
參考答案：B
【解析】因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法。其基本原理是對(duì)每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，采用一定的方法，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理。因此，正確選項(xiàng)是B。
5根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。
A.45
B.30
C.20
D.15
參考答案：D
【解析】我國實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度。新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收，均應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定進(jìn)行備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。因此，正確選項(xiàng)是D。
6關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.進(jìn)行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運(yùn)行狀態(tài)
B.是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制
C.管理行為控制是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)
D.目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序
參考答案：C
【解析】要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對(duì)成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是對(duì)成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)。兩個(gè)程序既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。管理行為控制的目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序和方法的要求。從這個(gè)意義上講，首先要清楚企業(yè)建立的成本管理體系是否能對(duì)成本形成的過程進(jìn)行有效地控制，其次要考察體系是否處在有效的運(yùn)行狀態(tài)。管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制。因此，正確選項(xiàng)是C。
7工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和( )。
A.質(zhì)量等級(jí)
B.整體效果
C.特性指標(biāo)
D.完成品質(zhì)
參考答案：C
【解析】工序施工效果主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)。對(duì)工序施工效果的控制就是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)能否達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。工序施工效果控制屬于事后質(zhì)量控制.其控制的主要途徑是：實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級(jí)和糾正質(zhì)量偏差。因此，正確選項(xiàng)是C。
8通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
B.建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃
C.建設(shè)工程項(xiàng)目決策
D.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察
參考答案：A
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。因此，正確選項(xiàng)是A。
9關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)要求的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，停產(chǎn)整改
B.開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境
C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲
D.應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞
參考答案：A
【解析】建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求：涉及依法劃定的自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護(hù)區(qū)及其他需要特別保護(hù)的區(qū)域時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)及該區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的規(guī)定，不得建設(shè)污染環(huán)境的工業(yè)生產(chǎn)設(shè)施;建設(shè)的工程項(xiàng)目設(shè)施的污染物排放不得超過規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。已經(jīng)建成的設(shè)施，其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的，限期整改;開發(fā)利用自然資源的項(xiàng)目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境;盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲;應(yīng)采取生態(tài)保護(hù)措施，有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞。因此，正確選項(xiàng)是A。
10支付擔(dān)保的額度一般為工程合同總額的( )。
A.10%～25%
B.15%～20%
C.20%～25%
D.25%～30%
參考答案：C
【解析】發(fā)包人的支付擔(dān)保應(yīng)是金額擔(dān)保。實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%～25%。本段清算后進(jìn)入下段。已完成擔(dān)保額度，發(fā)包人未能按時(shí)支付，承包人可依據(jù)擔(dān)保合同暫停施工，并要求擔(dān)保人承擔(dān)支付責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。因此，正確選項(xiàng)是C。
11清理高層建筑施工垃圾，正確的做法是( )。
A.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走
B.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理
C.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理
D.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走
參考答案：D
【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。高大建筑物清理施工垃圾時(shí)，要使用封閉式的容器或者采取其他措施處理高空廢棄物，嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。因此，正確選項(xiàng)是D。
12應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)針對(duì)各級(jí)各類( )，制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案。
A.可能發(fā)生的事故
B.部分危險(xiǎn)源
C.所有危險(xiǎn)源
D.可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源
參考答案：D
【解析】應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。因此，正確選項(xiàng)是D。
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