兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育不是一次活動(dòng)，要突出正常教育，區(qū)分層次，有針對(duì)性地解決問(wèn)題，用心用力，抓細(xì)抓實(shí)，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。以下是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編整理一些關(guān)于工人兩學(xué)一做心得體會(huì)范文，僅供參考。
工人兩學(xué)一做心得體會(huì)一
近日，中央辦公廳日前印發(fā)了《關(guān)于在全體黨員中開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》并發(fā)出通知，要求各地區(qū)各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
筆者認(rèn)為，“兩學(xué)一做”重在建立學(xué)習(xí)型黨組織。因?yàn)?ldquo;兩學(xué)一做”主要是解決一些黨員一些黨組織學(xué)習(xí)教育匱乏、理想信念缺失、黨性觀念和組織紀(jì)律觀念淡薄、對(duì)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)掌握不夠、認(rèn)不清形勢(shì)、履行不了職責(zé)和義務(wù)、樹(shù)不起形象、發(fā)揮不了作用、“三會(huì)一課”及民主評(píng)議黨員等基本制度執(zhí)行不好等突出問(wèn)題。而學(xué)習(xí)型黨組織的建立將進(jìn)一步提高黨員的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步提高黨組織的整體質(zhì)量和水平，以進(jìn)一步適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)的需要，從而達(dá)到“兩學(xué)一做”的最終目的。
一是堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，提高理論水平。
把學(xué)習(xí)與發(fā)展目標(biāo)、本質(zhì)工作、日常管理結(jié)合起來(lái)，有針對(duì)性地開(kāi)展課題式學(xué)習(xí)、調(diào)研式學(xué)習(xí)和主題實(shí)踐活動(dòng)，把學(xué)習(xí)中獲取的各類知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐領(lǐng)域，轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的思路、措施和成果，使學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中得到升華。
二是堅(jiān)持自覺(jué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)。
建立學(xué)習(xí)長(zhǎng)效、黨員自學(xué)、學(xué)習(xí)考核等機(jī)制，每月對(duì)各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)抓教育情況進(jìn)行考核，并與薪酬和評(píng)先樹(shù)優(yōu)掛鉤。把學(xué)習(xí)貫徹于黨組織自身建設(shè)和各項(xiàng)工作的全過(guò)程，不斷提升黨員干部的能力素質(zhì)，提高黨組織工作科學(xué)化水平。
三是堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，自覺(jué)按規(guī)律辦事。
在向歷史學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)中不斷升華規(guī)律性認(rèn)識(shí)，推動(dòng)黨組織和黨員干部更好的探索把握規(guī)律。并以學(xué)風(fēng)引領(lǐng)作風(fēng)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，不斷提高黨員干部理論水平、提高服務(wù)民生的本領(lǐng)。
作為一名有追求的黨員干部，必須要以勇于開(kāi)拓進(jìn)取的態(tài)度，研究新形勢(shì)下的新情況解決新問(wèn)題。必須解放思想、求真務(wù)實(shí)，以改革創(chuàng)新的精神拓展國(guó)際視野、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維，以破解相關(guān)難題。必須一如既往的堅(jiān)持學(xué)習(xí)，更大程度地提高自己，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，以優(yōu)秀黨員的作風(fēng)，爭(zhēng)取永久性學(xué)習(xí)型黨組織的建成。
工人兩學(xué)一做心得體會(huì)二
“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的一項(xiàng)重大部署，基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做，最終目的和落腳點(diǎn)在成為一名“講政治、有信念;講規(guī)矩、有紀(jì)律;講道德、有品行;講奉獻(xiàn)、有作為”的合格共產(chǎn)黨員。如何在國(guó)有企業(yè)取得實(shí)效，我認(rèn)為，做為關(guān)鍵少數(shù)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下的帶頭作用至關(guān)重要，風(fēng)行草偃、從化無(wú)違，企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有率先垂范、樹(shù)立榜樣，才能影響和帶動(dòng)公司全體黨員學(xué)有標(biāo)竿、做有方向，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開(kāi)展。
一、“信”能立身。
學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，重點(diǎn)解決的就是信念失守、政治失向的問(wèn)題。千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁、任爾東西南北風(fēng)，習(xí)近平同志用這樣一名言，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義的道路自信、制度自信和理論自信，有了“三個(gè)自信”的精神之“鈣”，立身就有了根基、發(fā)展就有了方向、工作就有了動(dòng)力。理想信念不是空洞的，是具體的明確的，對(duì)于國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要在“三個(gè)自信”的指引下，堅(jiān)定發(fā)展信念、看清發(fā)展大勢(shì)、樹(shù)立必勝信心。有了這樣的政治高度和定力，才能“登泰山以小天下”，謀大局、觀大勢(shì)、抓大事;才能始終保持“不畏浮云遮望眼”的堅(jiān)定，辯清大是大非、把牢政治方向;才會(huì)在遇到困難挫折時(shí)，始終堅(jiān)守“咬定青山不放松”的信念，路遙不覺(jué)遠(yuǎn)、遇險(xiǎn)不畏難。面對(duì)目前xx電力網(wǎng)弱源少、市場(chǎng)委縮、管理粗放、思維封閉等諸多矛盾問(wèn)題，做為公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真研判形勢(shì)，憑借師黨委著力打造自主工業(yè)體系的強(qiáng)勁東風(fēng)，依托七師開(kāi)放發(fā)展和兵地融合的大平臺(tái)，科學(xué)規(guī)劃、制定措施，堅(jiān)定開(kāi)放、綠色、節(jié)能、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展理念不動(dòng)搖，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“年售電量100億、供熱面積1000萬(wàn)平米;有效裝機(jī)容量突破200萬(wàn)千瓦;總資產(chǎn)突破100億;主營(yíng)業(yè)收入40億”的“1214”十三五戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，用理念信念來(lái)凝集共識(shí)，用目標(biāo)藍(lán)圖來(lái)激發(fā)斗志，凝聚心齊氣揚(yáng)、和衷共濟(jì)的正能量，推動(dòng)企業(yè)由一元型向多元型、生產(chǎn)管理型向戰(zhàn)略投資型、傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型、壟斷型向開(kāi)放型的跨越。
二、“德”要率眾。
德行，是做人做事的根本。黨員干部修德的核心，應(yīng)該集中體現(xiàn)在“責(zé)任”二字上。習(xí)近平同志指出：“為官避事平生恥”，看一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，很重要的是看有沒(méi)有責(zé)任心，有沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神。xx電力的領(lǐng)導(dǎo)干部，是企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁 ”，面對(duì)“十三五”企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，就是
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三、“干”能成事。
習(xí)近平同志說(shuō)過(guò)：“要為民辦事，先要想辦事，還要能辦事、辦成事”。xx電力做為國(guó)有企業(yè)，追求利潤(rùn)和效益最大化，就是企業(yè)最大的“事” ，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的一切工作重心，就是要緊緊切入這個(gè)“大事”做文章。說(shuō)一千道一萬(wàn)，國(guó)有企業(yè)要承擔(dān)更多的政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，最終要在實(shí)現(xiàn)贏利中體現(xiàn);服務(wù)經(jīng)濟(jì)和民生發(fā)展、提供就業(yè)、打造電價(jià)洼地，也要依靠創(chuàng)造利潤(rùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值，不應(yīng)該體現(xiàn)在行政級(jí)別和職務(wù)身份上，而應(yīng)體現(xiàn)在本企業(yè)的規(guī)模和效益，在同行業(yè)所處的排名和量級(jí)上;應(yīng)該體現(xiàn)在本企業(yè)對(duì)七師經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生保障方面的貢獻(xiàn)率和帶動(dòng)力上;應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)增效、員工增收的具體成效上。要實(shí)功實(shí)做、難事勇做，樹(shù)立“有作為、才有地位”的意識(shí)，牢記“干成事、才叫真本事”的箴言。
四、“才”需配位。
“工欲善其事、必先利其器”，習(xí)近平同志曾用這句名言，勉勵(lì)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有能力危機(jī)和本領(lǐng)恐慌，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升能力素質(zhì)，使之與崗位職責(zé)要求相匹配。一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職，取決于他解決實(shí)際問(wèn)題的能力，領(lǐng)導(dǎo)干部能力的大小絕不是個(gè)人的小事，而是關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的大事。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，xx電力的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該努力培養(yǎng)以下三種才能：
一是履職的能力。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成為本行業(yè)的“專才”，成為行家里手。努力做到“四個(gè)對(duì)標(biāo)”，即要“管理對(duì)標(biāo)”，清楚本單位管理水平、成本控制、贏利能力，離同行業(yè)先進(jìn)水平和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的差距有多少?要“政策對(duì)標(biāo)”，清楚與本單位相關(guān)的政策法規(guī)以及趨勢(shì)走向;要“行業(yè)對(duì)標(biāo)”，清楚本行業(yè)專業(yè)技術(shù)規(guī)范和前沿態(tài)勢(shì);要“能力對(duì)標(biāo)”，以崗位職責(zé)的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以同行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者為標(biāo)桿，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的能力要求為標(biāo)尺，查找差距不足，勤學(xué)篤行、補(bǔ)齊能力短板。
二是識(shí)見(jiàn)的能力。
就是要博學(xué)敏思、開(kāi)闊視野，成為宏觀掌控的“通才”。要用“眼”讀有字書，懂得企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之識(shí);用心讀無(wú)字書，悟出天下大勢(shì)中企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之識(shí)。
三是成事的能力。
不僅要有“守好家業(yè)”的“基本功”，還要有“開(kāi)疆拓土”的眼光和魄力。企者無(wú)疆、商者無(wú)界，作為xx電力，面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的難得商機(jī)，要以開(kāi)放的心態(tài)和永不滿足的態(tài)度，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持“做強(qiáng)主業(yè)、激發(fā)活力”，對(duì)外實(shí)施低成本擴(kuò)張和走出去戰(zhàn)略，放大能源企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，努力“外拓市場(chǎng)、多元發(fā)展”，擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、提升贏利水平，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的奮斗目標(biāo)。
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