IT業(yè)首富馬云有著怎樣的人生經歷，出國留學網小編為大家整理了馬云簡介，歡迎大家閱讀。更多相關內容請關注出國留學網實用資料欄目。
馬云簡介
IT業(yè)的領軍人，企業(yè)家，演講家
姓名：馬云
英文姓名：jack ma
性別：男
國籍：中華人民共和國
出生年月：1964年10月15日
出生地：浙江省杭州市
祖籍：浙江嵊州谷來鎮(zhèn)，后父母移居杭州
學歷：本科
畢業(yè)院校：杭州師范學院外國語，獲外語學士學位。
供職機構：阿里巴巴集團
職務：阿里巴巴集團主要創(chuàng)始人之一、阿里巴巴集團主席和首席執(zhí)行官 阿里巴巴公司主席和非執(zhí)行董事、軟銀集團董事、中國雅虎董事局主席、亞太經濟合作組織下工商咨詢委員會(abac)會員、杭州師范大學阿里巴巴商學院院長
馬云在1988年在杭州師范學院英語專業(yè)畢業(yè)，此后任教在杭州電子工業(yè)大學。1995年，在出訪美國時首次接觸到因特網，回國后創(chuàng)辦了網站“中國的黃頁”。1997年，加入了中國外經貿部，負責開發(fā)其官方站點及中國產品網上交易市場。liuxue86.com
1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網站，開拓電子商務應用，尤其是b2b業(yè)務。目前，阿里巴巴是全球最大的b2b網站之一。阿里巴巴網站成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工大學、哈佛大學等。
1988年-1995年 杭州電子工學院英文及國際貿易的講師;
1995年-1997年 創(chuàng)辦中國第一家互聯(lián)網商業(yè)信息發(fā)布網站“中國黃頁”;
1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心，開發(fā)外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場;
1999年至今創(chuàng)立阿里巴巴集團，并迅速成為全球最大b2b電子商務平臺，目前已成亞洲最大個人拍賣網站;
2003年 創(chuàng)立獨立的第三方電子支付平臺，目前在中國市場位居第一。
2005年 和當時全球最大門戶網站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產，阿里巴巴因此成為中國最大互聯(lián)網公司。
2006年至今成為央視二套《贏在中國》最有特色，最具影響力的評委，還用雅虎中國和阿里巴巴為《贏在中國》官方網站提供平臺。為千百萬創(chuàng)業(yè)者提供平臺。
2007年8月推出了以網絡廣告為贏收項目的營銷平臺“阿里媽媽”，阿里巴巴以支付的低端門檻吸引了大量的中小站長加入。
2008年 阿里媽媽實行廣告三包政策，再次掀起波浪。
2008年10月31日，阿里巴巴有限公司和杭州師范大學合作共建杭州師范大學阿里巴巴商學院，任董事會董事長。
馬云率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區(qū)的1000多萬注冊網商，每天提供超過810萬條商業(yè)信息，成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區(qū)。
馬云創(chuàng)立的阿里巴巴被國內外媒體、硅谷和國外風險投資家譽為與 yahoo 、 amazon 、 ebay 、 aol 比肩的五大互聯(lián)網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業(yè)信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業(yè)創(chuàng)造了無限機會，“讓天下沒有難做的生意”。
馬云創(chuàng)辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。
馬云是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業(yè)家;2002年5月，成為日本最大財經雜志《日經》的封面人物;2000 年 10 月，被“世界經濟論壇”評為 2001 年全球 100 位“未來領袖”之一;美國亞洲商業(yè)協(xié)會評選他為2001年度“商業(yè)領袖”;2004年12月，榮獲cctv十大年度經濟人物獎。
馬云是最早在中國開展電子商務應用并堅守在互聯(lián)網領域的企業(yè)家，他和他的團隊創(chuàng)造了中國互聯(lián)網商務眾多第一。他開辦中國第一個互聯(lián)網商業(yè)網站，他提出并實踐面向亞洲中小企業(yè)的b2b電子商務模式，他于2002年3月10日起在中國網站全面推行"誠信通"計劃，從而在全球首創(chuàng)企業(yè)間網上信用商務平臺，他發(fā)起并策劃了著名的"西湖論劍"大會，使之成為青年企業(yè)家交流與成長的平臺。2002年成為杭州市政協(xié)委員。
馬云說創(chuàng)業(yè)
第一：創(chuàng)業(yè)啟蒙
馬云說：100個人創(chuàng)業(yè)，有95個人連怎么死的都不知道……殘酷的市場面前，馬云活了下來，成為創(chuàng)業(yè)者們夢想中的財富奇跡?？烧l又能想到他成功背后的辛酸艱險?畢竟市場不是亂世的江湖，創(chuàng)業(yè)不是俠客的游歷。創(chuàng)業(yè)之路充滿未知的險阻，您是否充分考慮過自己有足夠的準備面對這一切了呢?
馬云語錄：做人、做事、做企業(yè)必須一貫。
建立自我、追求忘我。
做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
小公司的戰(zhàn)略是兩個詞：活下來，掙錢。
五年以后你還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
馬云之“創(chuàng)業(yè)啟蒙論”
創(chuàng)業(yè)者的品格將直接決定創(chuàng)業(yè)的成敗，“成功創(chuàng)業(yè)者”必須具備的5大基本素質：1、優(yōu)秀的人格魅力2、正確的做事原則3、恒定的創(chuàng)業(yè)夢想4、堅定的事業(yè)目標5、保持做人、做事、做企業(yè)的一致原則與方向。
第二：資本運作
創(chuàng)業(yè)時刻，一分錢就能逼死英雄好漢。創(chuàng)業(yè)者們似乎都跳脫不了資本的怪圈，當?shù)氖亲约旱睦习?，卻是資本的奴隸，面對著事業(yè)剛剛起步，就被資本斷奶，問題究竟在哪?50萬元的成本成就市值近百億的互聯(lián)網帝國，六分鐘內融資8200萬美元，馬云的手中資本總是掌運自如，秘訣究竟在哪?
馬云語錄：最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結果。
一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
馬云之“資本運作論”
1、資本不是憑關系，而是憑項目。只有成功的項目才具備投資的價值，才能吸引投資者的目光。
2、選擇項目、制定項目的方法就是爭取資本的方法。
3. 一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目是做好而不是做大，更需要注重項目細節(jié)的可執(zhí)行性。
第三：戰(zhàn)略管理
創(chuàng)業(yè)如同建房，腦海中先有房子的形狀，畫下來形成圖紙，按照圖紙選址定位，施工建造，一磚一瓦，終于化為摩天大樓矗立在現(xiàn)實中。戰(zhàn)略通常被創(chuàng)業(yè)者們理解為腦海中的雄偉圖像，或圖紙上的先進設計，卻忽略了戰(zhàn)略的本意——實戰(zhàn)實用。
馬云語錄：戰(zhàn)略不能落實到結果和目標上面，都是空話。
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產品、服務和體系做出來的。
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。
關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
馬云之“戰(zhàn)略管理論”
1、戰(zhàn)略≠結果：從戰(zhàn)略到結果，企業(yè)需要落實執(zhí)行每一個過程的細節(jié)，需要落實產品、質量、服務的管理機制，更需要踏實謹慎的態(tài)度。
2、關注對手≠發(fā)展自身：要關注對手更要發(fā)展自身，先學習別人如何失敗的，避免自己的失敗，在學習別人如何成功的這樣更快邁向成功，戰(zhàn)略初期要輕功利重發(fā)展
第四：市場營銷
營銷、營銷顧名思義經營在前，銷售在后，經營為本，銷售為末。實踐證明，在商品市場經濟的時代，新產品的壽命不斷縮短，任何時候都有可能會被超越，被取代，營銷正是適應這種新變化而產生的。
馬云語錄：“營銷”這兩個字強調既要追求結果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
有價值觀，沒有業(yè)務稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災難。
男人的胸懷是被委屈撐大的，多一點冤枉，少一些脾氣你會更快樂。
馬云之“市場營銷論”
1、市場與產品：先了解市場需求再開發(fā)產品;時刻擁抱市場變化，傾聽客戶聲音，才能在市場利于不敗之地。
2、“營”與“銷”：“營”是過程是影響力，“銷”是結果是數(shù)字，二者缺一不可。
3、經營與服務：經營好比經營多更重要;不要盲目免費客戶服務;營銷需要快樂積極、誠信真實的態(tài)度。
第五：創(chuàng)意執(zhí)行
“愿為你的一個想法付一千萬”，投資者們常常這樣告訴創(chuàng)業(yè)者。“我的想法可以賣到一千萬”，創(chuàng)業(yè)者常常這樣對自己說。也許能夠執(zhí)行的創(chuàng)意離想象中的差了十萬八千里，但請記住這個用一千萬能被執(zhí)行的創(chuàng)意就是具有一千萬價值的好創(chuàng)意。
馬云語錄：我們應該為結果付報酬，為過程鼓掌。
文化貫徹是最關鍵的。
改變文化很難，但也不是不可能。
很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
公關是個附產品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
馬云之“創(chuàng)意執(zhí)行論”
1、創(chuàng)意構想是過程，執(zhí)行實現(xiàn)才是結果。
2、企業(yè)的創(chuàng)意歸根結底要服務于企業(yè)的效益——服務并完善企業(yè)的管理、決策、文化、制度、公關……等各個方面。
3、不要因為創(chuàng)意而創(chuàng)新，創(chuàng)意最初和最終的目的是為企業(yè)創(chuàng)造收益和效益，也更需要貫徹落實、執(zhí)行到位。
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