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2015年一建建設工程項目管理真題及答案解析（多選題）
73.下列施工質(zhì)量控制點的管理工作中，屬于事前質(zhì)重控制的有()
A.明確質(zhì)重控制目標
B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)重
C.質(zhì)重控制人員在現(xiàn)場進行指導
D.向施工作業(yè)班組認真交底
E.動態(tài)跟蹤管理質(zhì)重控制點
【參考答案】AD
【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)重控制的依據(jù)與基本環(huán)節(jié)。事前質(zhì)重控制即在正式施工前進行的軎前主動質(zhì)重控制，通過編制施工質(zhì)重計劃，明確質(zhì)量目標，制定施工方案，設置質(zhì)重管理點，落實質(zhì)量責任，分祈可能導致質(zhì)重目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。參見教材P181。
74.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)有()。
A.工程建設標準
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理委托合同
D.施工組織設計
E.工程設計文件
【參考答案】ADE
【答案解析】本題考查的是監(jiān)理的工作方法。編制工程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)如下：已批準的工程建設監(jiān)理規(guī)劃;相關(guān)的專業(yè)工程的標準、設計文件和有關(guān)的技術(shù)資料;施工組織設計。參見教材P77。
75.某項目成本及成本構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有( )。
A.成本增加比例最大的是間接成本
B.成本降低最多的項目是機械費
C.成本節(jié)約效益最大的是材料費
D.成本節(jié)約做得好的是措施費
E.直接成本增加比例最大的是人工費
【參考答案】ACDE
【答案解析】本題考查的是施工成本分析的方法。成本降低最多的是材料費。參見教材115。
76.建設工程項目總進度目標論證的主要任務有()
A.總進度規(guī)劃編制
B.工程實施條件分析
C.工程實施策劃
D.項目總進度目標確定
E.項目經(jīng)濟評價
【參考答案】ABC
【答案解析】本題考查的是項目總進度目標論證的工作內(nèi)容?？傔M度目標論證的主要內(nèi)容包括總進度規(guī)劃的編制工作、工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的間題。參見教材P126。
77.按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度(單位：萬元/月)如下圖，D工作可以 按最早開始時間或最遲開始時間進行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是()萬元。
A.60
B.50
C.25
D.15
E.10
【參考答案】BC
【答案解析】本題考查的是雙代號時標網(wǎng)絡圖及施工成本計劃。因為D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工計劃值為 15+10=25萬元;或者D按最早開始時間安排，4月份工作C、D、E三項工作，施工計劃值為 15+10+25=50萬元。
78.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于( )的數(shù)據(jù)狀況描述。
A.質(zhì)量偏差
B.質(zhì)量穩(wěn)定程度
C.質(zhì)量缺陷
D.造成質(zhì)量問題原因
E.質(zhì)量受控情況
【參考答案】ACD
【答案解析】本題考查的是排列圖方法的應用。在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。B和E選項是直方圖法的特點。參考教材P210。
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