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2017二級建造師施工管理日常測試練習題
1 編制項目管理任務分工表時，首先進行管理任務的分解，然后( )。
A.確定項目管理的各項工作流程 B.分析項目管理合同結構模式
C.分析組織管理方面存在的問題 D.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務
【答案】D
2 施工質(zhì)量管理是指在工程項目( )階段，指揮和控制施工組織關于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。
A.施工準備和施工 B.設計和施工
C.施工安裝和竣工驗收 D.竣工驗收和動用前準備
【答案】C
3 政府對施工質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是( )。
A.對影響使用功能的相關分部工程進行功能檢測 B.保證建設工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量
C.消除或減小面臨的安全風險 D.保證建設工程的進度和質(zhì)量
【答案】B
4.(2013-20)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的( )。
A.文明施工費 B.勞動保險費 C.規(guī)費 D.安全施工費
【答案】C。
【解析】規(guī)費：是指按國家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級政府和省級有關權力部門規(guī)定必須繳納或計取的費用。包括：(1)社會保險費：養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、生育保險費、工傷保險費;(2)住房公積金;(3)工程排污費。
5 某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求，則這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是( )。
A.加固處理 B.修補處理 C.不作處理 D.返工處理
【答案】C
【解析】不作處理的情形包括：不影響結構安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的;后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的。
6 在工程網(wǎng)絡計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時差由原計劃的3天變?yōu)橐?天，說明工作M的實際進度( )。
A.拖后5天，影響工期2天 B.拖后2天，影響工期2天
C.拖后3天，影響工期2天 D.拖后2天，影響工期1天
【答案】A
【解析】原來的總時差是3天，現(xiàn)在變成了一2天，也就是把原來的3天總時差用了還不夠，又增加了2天，即拖后了5天，而M工作有3天總時差，所以工期影響了2天。結果選A。
7 在分部分項工程成本分析的資料來源中，實際成本來自( )。
A.施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料 B.投標報價成本
C.施工預算 D.設備采購清單的綜合單價
【答案】A
【解析】本題涉及的考點是分部分項工程成本分析的資料來源。分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。
8 損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力屬于建設工程施工的( )風險。
A.組織 B.經(jīng)濟與管理 C.環(huán)境 D.技術
【答案】A
【解析】本題涉及的考點是建設工程施工風險的類型。組織風險包括：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。
9 施工質(zhì)量管理是指工程項目在( )階段，指揮和控制工程施工項目組織關于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。
A.設計準備和施工安裝 B.施工驗收和動用開始
C.施工安裝和施工保修 D.施工安裝和施工驗收
【答案】D
【解析】本題涉及的考點是施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理是指工程項目在施工安裝和施工驗收階段，指揮和控制工程施工項目組織關于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的 活動，是工程項目施工圍繞著使產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量要求，而開展的策劃、組織、計劃、實施、檢查、監(jiān)督和審核等所有管理活動的總和。
10 一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或因工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件，招標時常采用( )合同。
A.成本加固定費用 B.成本加固定比例費用 C.成本加獎金 D.最大成本加費用
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是成本加固定比例費用合同的應用。成本加固定比例費用合同的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。
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