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質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料(一)
一、勤于思考、不斷摸索，煉就了一手過硬的執(zhí)法本領(lǐng)
司繼良同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，自覺實踐“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)，工作中忠于職守、盡職盡責(zé)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和強烈的責(zé)任心履行職責(zé)，積極開拓、銳意進取，是陽谷縣質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法戰(zhàn)線上的排頭兵。真正做到了依法行政，依法辦案，打擊違法行為堅決，成績突出。他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，在法律、法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法文書的制作，辦案技巧、識別假劣的技能等方面具備了較高的專業(yè)水平。他處處嚴(yán)格要求自己，對待工作總是精益求精，力爭上游。他認(rèn)真履行“從我做起，向我看齊、對我監(jiān)督”的“三我”承諾.事事從我做起，全隊事無巨細(xì)，親自抓，帶頭干，每項工作都走在全局的前列。他帶領(lǐng)全隊同志認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力提高行政執(zhí)法的工作能力和識假辨假水平。同時結(jié)合局里制定的學(xué)習(xí)制度和稽查工作的實際情況，制定切實可行的學(xué)習(xí)制度，遇到問題和全隊人員進行討論分析，集思廣義，舉一反三。同時，對《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國行政處罰法》、《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《強制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》等相關(guān)的法律法規(guī)進行了反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，做到了每學(xué)習(xí)一次，對法律的認(rèn)識都有進一步的提高，使各項法律法規(guī)熟記在心，融會貫通。2009年初，他針對社會關(guān)注的熱點開展工作，根據(jù)我縣凍雞生產(chǎn)企業(yè)多而不規(guī)范的現(xiàn)狀，經(jīng)向縣局領(lǐng)導(dǎo)和縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報后，對轄區(qū)內(nèi)的凍雞生產(chǎn)企業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查，共檢查出生產(chǎn)凍雞使用無生產(chǎn)許可證的食品包裝袋企業(yè)12家，責(zé)令改正包裝好的凍雞460余噸，這一做法規(guī)范了全縣的凍雞生產(chǎn)企業(yè)。受到了縣政府的大力支持，贏得了廣大群眾的好評。在工作中他還注意發(fā)揮稽查隊員的作用，既明確分工，又相互協(xié)調(diào)配合。他要求自己和其他隊員思想上要多溝通，感情上要多交流，工作上要多通氣，生活上要多關(guān)心，形成了互相信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系;他善于開展批評與自我批評，注意講大局、講原則、講團結(jié)。在他和稽查隊員的共同努力下，大家心往一處想，勁往一處使，保持了團結(jié)向上、積極進取的良好局面，使稽查隊工作多年來都走在了全局各科室的前面，多次被評為局里的先進科室。
二、開拓創(chuàng)新，不斷拓展執(zhí)法領(lǐng)域，是他工作思路的創(chuàng)新
司繼良同志在稽查隊工作以來，不斷創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，開辟了許多新的執(zhí)法領(lǐng)域。開展危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)專項整治工作中，他以剛頒布實施的《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》為契機，查辦了?；飞a(chǎn)企業(yè)無證生產(chǎn)?；钒傅却蟀敢?。在該批案件的查辦過程中，他頂住了來自各方面的巨大壓力，積極向省局、市局相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解;向企業(yè)宣傳相關(guān)法律、法規(guī)，查找資料，為企業(yè)提供咨詢服務(wù)。他耐心細(xì)致的工作，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的支持與理解，企業(yè)的認(rèn)可與配合，生產(chǎn)企業(yè)都已主動接受處罰并繳納了罰款。同時他還積極為企業(yè)的長遠發(fā)展考慮，主動出謀劃策，聯(lián)系相關(guān)科室指導(dǎo)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證件。處罰不是目的，面對違法企業(yè)，司繼良同志并不是簡單地一罰了之，而是秉著和諧執(zhí)法的精神，積極引導(dǎo)，宣傳相關(guān)的法律、法規(guī)，鼓勵企業(yè)積極申請取證。能夠立足于服務(wù)，及時回訪所辦案件相對人，落實整改，熱情解決遇到的困難和提出的問題，從而提高執(zhí)法水平。能夠把執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，有效地促進了執(zhí)法者與被執(zhí)法者和諧關(guān)系與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的良好發(fā)展。服務(wù)企業(yè)的長足發(fā)展才是質(zhì)監(jiān)工作者使命所在。
三、權(quán)為民所用，利為民所謀，和諧執(zhí)法是他不懈的追求
“公生名，廉生威”，作為一名稽查隊長，遇到的誘惑多，面臨的挑戰(zhàn)大，但司繼良同志始終能把握自己，抵制誘惑，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，保持廉潔，做到吃請不到，送禮不要。對于廣大作戰(zhàn)在一線的稽查人員來說，執(zhí)法干事業(yè)與廉潔就像并蒂蓮一樣密不可分。由于身處查辦案件的一線，執(zhí)法中經(jīng)常要面對金錢關(guān)、人情關(guān)的考驗。司繼良同志在從事行政執(zhí)法工作中嚴(yán)格做到“五公開”、“十不準(zhǔn)”。秉公辦案、不徇私情，遵守黨紀(jì)法，從沒有利用手中的權(quán)利謀取私利，更沒有假公濟私和吃、拿、卡、要、報等行為。他勤政廉潔，愛崗敬業(yè)，舍小家，顧大家，一心撲在工作上，很少休息過一個完整的雙休日和節(jié)假日，老人有病顧不上照料，孩子顧不得關(guān)心。在執(zhí)法中，對相對存有強烈抵觸情緒、圍攻、恐嚇從不畏懼，耐心說服，維護法的尊嚴(yán)。面對方方面面的說情，他始終堅持一個信念：作為一名國家工作人員，一名執(zhí)法工作者，依法辦事，廉潔奉公是神圣的職責(zé)。
前些年由于社會上還沒有充分認(rèn)識到打假的意義，打假的難度特別大，一些制假、售假違法分子十分囂張，公開阻礙執(zhí)法人員檢查，很多同志出現(xiàn)了畏難發(fā)愁情緒。在這www.liuxue86.com種形勢下，司繼良同志不怕危險、不怕艱苦，把工作進行了科學(xué)的安排，帶隊沖上了打假第一線。不管是白天還是夜晚，發(fā)現(xiàn)情況立即出動，查假打假，端窩打點。全隊同志們也是不辭辛苦，加班加點，經(jīng)常冒著嚴(yán)寒酷暑與造假分子周旋，工作中，同志們沒有叫苦叫累，而是干的有聲有色，真正培養(yǎng)鍛煉成了一支思想強、作風(fēng)硬、工作實、為政廉的執(zhí)法隊伍。在公正廉明中執(zhí)法，在執(zhí)法中廉潔，是他對組織、家人的承諾。
人生有限，而奉獻無止。無論在哪個工作崗位上，司繼良同志總是一絲不茍，腳踏實地地履行著一名質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)士的職責(zé)。他兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，忠實履行職責(zé)，把有限的精力奉獻給了質(zhì)監(jiān)事業(yè)，奉獻給了人們?nèi)罕?，為維護人民的利益和捍衛(wèi)法律的尊嚴(yán)，以對黨的無限赤誠書寫著質(zhì)監(jiān)楷模的風(fēng)采。司繼良同志無愧為我們陽谷大地上的質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士。
質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料(二)
作為一名八八年進廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作XQ6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年。“我是一名銑工，這是我的本職工作。”許雪峰總是用這句話鞭策自己。“當(dāng)工人就要當(dāng)個好工人，做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是許雪峰堅守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿意的。
鉆研技術(shù)、增進才干
作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識，質(zhì)量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的，而是在平時工作中不斷邊學(xué)習(xí)，邊推敲，平時經(jīng)常閱讀些相關(guān)機械零件加工技術(shù)要點書籍。理論與實踐相結(jié)合，向書本學(xué)知識，把實踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細(xì)細(xì)琢磨每個加工細(xì)節(jié)。他帶著問題學(xué)，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能，超越自我的機會。如：自制工裝夾具;X6132、X6140懸梁齒條的加工;XKA5032試制;自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時間緊迫，許雪峰憑著過硬的技術(shù)，頑強的毅力，加班加點如期地完成了任務(wù)，不但時間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評。
勤肯工作、不畏勞苦
許雪峰從事的工作技術(shù)性強，沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”，嚴(yán)格按照“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車間安排。不計個人得失，出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個又一個難關(guān)，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動虛心請教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負(fù)有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。
甘愿奉獻、再攀高峰
許雪峰同志，平時為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來的零件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工工件質(zhì)量合格率達99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時，主動輔助青工，車間XQ6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時俱進才能站穩(wěn)腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時刻勉勵自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻。
質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料(三)
我，現(xiàn)成型機臺主手操作崗位，半年來以公司、分廠的各項方針、目標(biāo)為指引，在車間、班組的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，狠抓機臺各項管理，文明建設(shè)，落實目標(biāo)管理責(zé)任制，較好地完成上級交給的各項任務(wù)，主要工作如下：
一、 牢固樹立質(zhì)量第一，安全為先的思想意識。目標(biāo)管理成效明顯，質(zhì)量指標(biāo)高標(biāo)主完成，我機臺人員始終堅持質(zhì)量第一的思想理念，平時積極參加分廠、班組組織的各項工藝培訓(xùn)、質(zhì)量分析會，對其它機臺出現(xiàn)的病疵，針對本機臺認(rèn)真分析、吸取教訓(xùn)，熟記成型工藝要決，掌握并運用到實際操作之中，不明之處及時請教工藝大組長，真正做到防范于未然，其中三、四月份質(zhì)量綜合二次合格率均在99.75以上，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級下達的各項任務(wù)!
二、 切實做好“5S”工作，努力提高現(xiàn)場文明水準(zhǔn)。有人說“上班來，做好質(zhì)量、產(chǎn)量就行了，搞“5S”只是形式主義，我不這么認(rèn)為“5S”工作與質(zhì)量息息相關(guān)，同時質(zhì)量管理也包括“5S”活動，搞好“5S”是做好質(zhì)量的前提，也是一個企業(yè)的形象!本機臺人員密切協(xié)作，分工明確，接班后對機臺周圍及角落都進行徹底清掃，由輔助負(fù)責(zé)，主手二段分別做好首檢、自檢工作，當(dāng)班之內(nèi)進行保持：物料嚴(yán)格按要求擺放，全機臺養(yǎng)成良好的素養(yǎng)，同時利用物料脫節(jié)、機修時段徹底清理設(shè)備衛(wèi)生，有效地保證了生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔有序!
加強現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化操作，努力提高段面分析合格率，一年來，公司大力推行工藝整頓、質(zhì)量過程控制、效以來，通過一系列學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，我機臺人員
一、 思想徹底轉(zhuǎn)變，由過去的要我做，變成現(xiàn)在的我要做，機臺人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性進一步增強，生產(chǎn)效率、工藝質(zhì)量水平明顯得到提升，加強自我行為規(guī)范，尤其在設(shè)備精度上，對一切影響質(zhì)量安全的，急時叫修，始終堅持每周一次的設(shè)備信息反饋制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，有效確保設(shè)備的完好率，工藝參數(shù)的合格率、準(zhǔn)確率，現(xiàn)場操作始終嚴(yán)格按照工藝要求，努力控制在公差范圍，對前工序的不合格制品一律拒絕使用，及時聯(lián)系大組長處理，切實加強自檢、首檢、互檢工作，產(chǎn)品質(zhì)量進一步穩(wěn)定提升，段面分析總分均能達到優(yōu)秀以上!
二、 真正做到以人為本、以質(zhì)量為核心，全面做好各項工作，生產(chǎn)過程中，時刻注意安全生產(chǎn)，當(dāng)質(zhì)量和產(chǎn)量發(fā)生沖突時，以質(zhì)量為先，同時做好二段、輔助的思想工作，和他們講明優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的概念，進而形成全機臺人員人人想質(zhì)量，人人做質(zhì)量的良好氛圍!
半年來，我C1機臺在取得成效的同時，也暴露出一些問題，例如，在標(biāo)簽追溯等方面做得還不夠，這些問題也是我機臺今后努力的方向，同時希望車間班組多多指導(dǎo)，我們將緊密團結(jié)在班組周圍，奮發(fā)圖強、繼往開來，為分廠車間的各項工作作出自己應(yīng)有的貢獻!
質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料(四)
該同志1998年畢業(yè)于交通部呼和浩特交通學(xué)校路橋?qū)I(yè)，同年8月由總公司分配到二廠工作，目前在二廠從事技術(shù)工作。2004年參與了潤揚大橋主橋交通安全設(shè)施工程、蘇州繞城高速西南段隔離柵工程、淮安船閘標(biāo)志、潤揚大橋南接線伸縮縫安裝工程，在這些工程項目部擔(dān)任項目總工。幾年來該同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，好學(xué)上進，敢于吃苦，甘于奉獻，出色的完成了廠里交給的各項任務(wù)，所參建的工程項目均被評為優(yōu)良級，曾獲得2000年度公司先進個人、2002年度二廠先進個人、2003年度公司標(biāo)兵稱號。
一、積極參與工程建設(shè)，敢于吃苦，甘于奉獻
2004年，二廠中標(biāo)工程
創(chuàng)歷年最高，但技術(shù)人員相對較少，因此需要一個技術(shù)人員身兼多個項目，交通安全設(shè)施工程量不算太大，但“麻雀雖小，五臟俱全”，施工中的一些程序例如：從施工組織設(shè)計報審、開工文件審批及個中原材料的各項報驗到工程計量及竣工資料等等是與大工程項目一樣的，工作是比較繁重的王建波在擔(dān)任潤揚大橋主橋交通安全設(shè)施項目總工的工作時，工作量本身就比較繁重的情況下，能夠本著自己多吃點苦，要為廠分憂的精神，又承擔(dān)了蘇州繞城隔離柵、淮安船閘標(biāo)志、潤揚大橋南接線伸縮縫工程的項目總工的工作，由于這些工程幾乎是平行進行的，他一個人要來回奔波于幾個工地，擠公共汽車，起早貪黑，披星戴月也就成了家常便飯了，此間需要的是一種吃苦耐勞、勇于奉獻的精神，他做到了，他的愛人在生孩子的時候，需要他，但他奔波于各個工地，沒能回來照顧自己的妻子和孩子。目前，這些工程除潤揚大橋主橋交通安全設(shè)施工程還在施工以外，其它的工程都已經(jīng)順利完工了，工程質(zhì)量優(yōu)良。
二、工作積極主動、一絲不茍、認(rèn)真負(fù)責(zé)，很抓質(zhì)量
工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線，當(dāng)前交通工程建設(shè)市場競爭日趨激烈，其實質(zhì)就是工程質(zhì)量的競爭，工程質(zhì)量的好壞與項目部的管理工作有著直接的關(guān)系，而項目總工在項目部中占有相當(dāng)重要的地位。在工作中，王建波能積極主動地參與工程管理，對于工程中可能出現(xiàn)的問題，能想在前面，做在前面，對于出現(xiàn)的隱患，處置果斷，消除隱患及時。以潤揚大橋為例，潤揚大橋交安設(shè)施工程是潤揚大橋的面子工程，對整個工程起著畫龍點睛的作用，因此在工程建設(shè)初期就確定了“確保工程內(nèi)在質(zhì)量，特別注重外觀質(zhì)量”的方針，比如在護欄工程的施工放樣開始前，需要提供路基路面的寬度，但設(shè)計圖紙上沒有，按以往的的通常做法是根據(jù)現(xiàn)場情況進行推算，但不準(zhǔn)確，為了減少日后的麻煩，確保施工質(zhì)量，王建波能積極與大橋指、設(shè)計院聯(lián)系，最后在路基施工單位的幫助下獲得了如實可靠的數(shù)據(jù)，保證了工程施工的保質(zhì)保量地順利進行，消除了日后工程竣工驗收是存在放樣位置不準(zhǔn)確的隱患;在隔離柵工程職工中，為了保證隔離柵的線形順滑流暢，將影響線形的幾處積水坑進行了回填，施工過程中破以往的先例使用了挖掘機，開了隔離柵施工使用挖掘機的先河，對于隔離柵部分外觀質(zhì)量不太好的網(wǎng)片采取了退貨處理，目前該工程的各項技術(shù)指標(biāo)控制良好。
三、勤奮好學(xué)、善于總結(jié)，努力提高自身能力
社會在發(fā)展，時代在進步，人也要與時俱進，王建波能夠自覺的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，同時注意理論聯(lián)系實際，在實踐中應(yīng)用、學(xué)習(xí)，在實踐中總結(jié)，在實踐中提高經(jīng)過幾年的實踐，在技術(shù)上漸漸的成熟起來，他還能虛心向別人請教，學(xué)習(xí)他人的成熟經(jīng)驗，并善于總結(jié)，在工作中，他常將遇到的并已經(jīng)解決的一些技術(shù)難題，進行深入破析，多問自己及格為什么，努力提高自己分析問題解決問題的能力，以便于以后更好地為企業(yè)、為工程建設(shè)服務(wù)。
四、關(guān)心時事、力求上進。
能夠經(jīng)常性的讀書積極聽新聞，及時了解國內(nèi)外的動態(tài)。以開闊眼界，充實頭腦，特別是對黨的理論、方針、政策的學(xué)習(xí)，對黨的歷史有一定的了解。同時在思想上積極向黨組織靠攏，在實際中能夠嚴(yán)格要求自己。他不但在時事*方面關(guān)心國家大事，關(guān)注我們國家的國際地位、國際聲望的提升，還在有限公司的規(guī)章制度精研細(xì)讀，在有限公司企業(yè)規(guī)章制度競賽中，為我廠獲得團體第三做出了自己的努力。用他自己的一句話來說就是“要在交通工程建設(shè)第一線實現(xiàn)自己的自我價值和社會價值”。
五、團結(jié)友愛，熱心助人
對待他人能以誠相待，待人友善，能夠熱心幫助別人，團結(jié)同志，對于別人的請教總是能熱情地、毫無保留地給于解答;對于公司和廠里的捐資助困活動一向積極響應(yīng)，每次必捐，從不落后。
六、有團隊精神，能與人很好的合作
當(dāng)今社會是競爭的社會，同時又是一個合作的社會，在競爭中有一種合作的精神是至關(guān)重要的，工程建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到技術(shù)、財務(wù)、材料等方面，需要合作和協(xié)同，該同志能與項目部人員、業(yè)主、監(jiān)理很好地合作，使各項工作順利開展。在與別合作中能找準(zhǔn)自己的位置，能做到該做主角時做主角，該做配角時做配角，在做好項目部里的本職工作的同時，能積極協(xié)助項目經(jīng)理的工作，主動參與管理。在自身工作崗位上為二廠的經(jīng)濟繁榮作出應(yīng)有的貢獻。
質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料(五)
該同志在二oo四年度工作中勤勤懇懇，任勞任怨，工作腳踏實地，*上能夠自覺加強*思想的學(xué)習(xí)，積極主動地向組織靠攏。能遵守各項規(guī)章制度，團結(jié)同志，工作積極主動、精益求精，熱愛并安心本職工作，恪盡職守，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，服從工作安排，聽從調(diào)遣，能堅持集體利益高于一切的原則，在物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)中成績突出，貢獻不凡。
一年來，汪錫林同志任二廠的市場科科長，在二廠的經(jīng)營活動中表現(xiàn)突出，二廠的市場科人手緊、任務(wù)重，肩負(fù)著全廠的業(yè)務(wù)重?fù)?dān)，一年的時間里，二廠經(jīng)歷了多次的投標(biāo)，該同志從頭到尾全過程的參與，而且是主要的力量，無論是資格預(yù)審還是投標(biāo)文件的編制和送達，他都在盡心盡力去做，忙里忙外，勞累奔波，默默無聞地工作著，二廠的2004年全年中標(biāo)率達30%，共計中標(biāo)金額在3500萬左右的成果有著他辛勤勞動的成果，飽含了他勞碌奔波，他在為二廠邁向明天鋪設(shè)條件作不懈的努力，在默默無聞地工作，在做著無私的奉獻，工程來的不易，這里的辛苦是難以言表的，忙里忙外的奔波、資格預(yù)審和投標(biāo)文件的編寫，那就是一份耕耘一份收獲啊!他在其中的努力是可見的，卓有成效的!
該同志還能立足本職崗位，在做好本職崗位工作的同時樂于助人，工作上積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，思想上力求上進，不斷進取，加強學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)上勤于思考，刻苦鉆研，勇于探索，品德上能團結(jié)同志，樂于助人，忠于職守，組織觀念上能積極向組織靠攏，服從大局，不計較個人得失，這些都是他的良好的品質(zhì)，是值得稱頌的。
質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料(六)
劉士臣同志，1968年出生，中共黨員，現(xiàn)任單縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局稽查一室主任。自參加工作以來，他一直奮斗在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法工作第一線。他愛崗敬業(yè)，扎實工作，在行政執(zhí)法工作崗位上，取得了突出的成績。今年來，他共辦理各類行政案件84起(其中萬元以上的案件達20起)，查獲違法產(chǎn)品貨值近80萬元，上交罰沒款80萬元，為消費者挽回經(jīng)濟損失100余萬元，未發(fā)生一起行政復(fù)議或行政訴訟案件，案件準(zhǔn)確率100%。他多次榮獲市級“先進工作者”和“十佳執(zhí)法標(biāo)兵”稱號，連續(xù)6年獲得縣級“優(yōu)秀工作者”榮譽稱號。他在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻，贏得了社會的良好贊譽和群眾的好評。
一、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身素質(zhì)
劉士臣同志堅信只有具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和良好的政治理論修養(yǎng)，才能更好地搞好執(zhí)法和服務(wù)。在工作中他將豐富的理論與長期的實踐有效結(jié)合，舉一反三;在實踐中遇到問題總是積極探索，不恥下問;在與相對人交流中，他“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”。他悉心研究行政相對人的心理，取得相對人對技術(shù)監(jiān)督工作的理解和支持;在工作中，他及時更新知識，如饑似渴地潛心學(xué)習(xí)技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)知識和新出臺的法律法規(guī)，積極探索辦案經(jīng)驗，不斷開拓行政執(zhí)法工作的新局面。還經(jīng)常到兄弟單位去學(xué)習(xí)先進的執(zhí)法思想和理念，借鑒別人的執(zhí)法技巧，通過學(xué)習(xí)和實踐，積累了豐富的辦案經(jīng)驗，掌握了很多辦案要決，撰寫學(xué)習(xí)筆記20余萬字，起草各類執(zhí)法工作制度20余項，并將學(xué)到的知識熟練地運用到執(zhí)法辦案過程中，真正做到了學(xué)以致用，取得了顯著成效。
二、堅持重拳出擊，嚴(yán)查大案要案
劉士臣同志把維護社會主義市場經(jīng)濟秩序視為神圣職責(zé)，他敢于碰硬，不管多難啃的骨頭，多難辦的案子，總是以身作則，沖鋒在前。別人不敢承辦的案件他敢辦，別人辦不成的案件他能辦成。他就象一個拓荒者，帶領(lǐng)執(zhí)法人員不斷地開拓新的執(zhí)法領(lǐng)域，規(guī)范一個個新的行業(yè)，依法查處了一批批大案要案，狠狠打擊了違法分子的囂張氣焰。類似的案件還有很多，在辦案過程中，無論是黑惡勢力對執(zhí)法工作百般阻擾，還是采取種種手段煽動一些不明真相的群眾對執(zhí)法人員進行圍攻，他總是沉著冷靜，面對威脅毫不畏懼，最終他總是能控制局面，化險為夷，用自己的實際行動捍衛(wèi)了法律的尊嚴(yán)。
質(zhì)量標(biāo)兵事跡材料(七)
女，1976年出生，1999年參加工作，2007年4月加入中國共產(chǎn)黨，大專文化，東方電機有限公司發(fā)電機分廠質(zhì)量管理員。該同志自參加工作以來，工作積極主動，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，取得了顯著成績,多次被評為“百優(yōu)青年”、“優(yōu)秀團員”、“工會積極分子”、“六個一先進個人”、“公司先進個人”、“分廠先進個人”等光榮稱號。為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作做出了積極貢獻。 作為分廠的質(zhì)量管理員,她深知"質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的發(fā)展動力"。工作中她總是以高標(biāo)準(zhǔn)、低姿態(tài)嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇、任勞任怨，認(rèn)真領(lǐng)會公司質(zhì)量管理方針，詳盡分解公司質(zhì)量目標(biāo)并結(jié)合分廠質(zhì)量管理的自身特點，制定了適合本分廠務(wù)實的質(zhì)量目標(biāo)計劃，并對之嚴(yán)格實施、監(jiān)督和檢查。她清醒地認(rèn)識到，生產(chǎn)任務(wù)越是繁重，越是需要以管理求質(zhì)量，以管理保進度。2010年是分廠生產(chǎn)任務(wù)繁重的一年，她結(jié)合分廠以裝配作業(yè)為主的特性，積極主動配合分廠質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)，采取了多種質(zhì)量保證措施，運用現(xiàn)代的管理方法，確保了全年未出現(xiàn)一起重大質(zhì)量問題，產(chǎn)品質(zhì)量處于可控狀態(tài)，真正實現(xiàn)了以管理促生產(chǎn)，以管理求質(zhì)量的目標(biāo)。為此，分廠也連續(xù)被公司評為“質(zhì)量工作先進單位”，而她本人也連續(xù)被評為“優(yōu)秀質(zhì)量管理員”。
沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。在公司推進項目管理之初，廖玉萍就下定決心做好項目管理模式的推進工作，她與分廠主管質(zhì)量廠長一道，針對當(dāng)時汽發(fā)轉(zhuǎn)子下線易發(fā)的匝間短路、破壓等難題，編制出我分廠的第一套轉(zhuǎn)子下線WBS，并分解形成《轉(zhuǎn)子線圈裝配質(zhì)量控制記錄卡》，通過工段的大力支持及操作者認(rèn)真的配合，嚴(yán)格執(zhí)行，在實踐過程中針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，與操作者一道總結(jié)經(jīng)驗，她先后13次對WBS及《轉(zhuǎn)子線圈裝配質(zhì)量控制卡》進行改版，通過轉(zhuǎn)子WBS的有效執(zhí)行，使轉(zhuǎn)子的交試情況得到根本的扭轉(zhuǎn)，通過兩年多的完善和努力，成績顯著，轉(zhuǎn)子匝間破壓率已從2008年的26.92%降低至2010年的2.08%，目前分廠已連續(xù)28根轉(zhuǎn)子未出現(xiàn)匝間短路及破壓現(xiàn)象。與此同時，她還與生產(chǎn)班組各崗位的技術(shù)骨干一道，編制了主要分裝配的WBS及相應(yīng)的質(zhì)量控制卡，并在分廠內(nèi)全面鋪開，2009年一線班組的WBS覆蓋率已達到100%。2010年她主要著手于一線班組WBS的不斷完善和二線管理班組各崗位WBS的編制，使項目管理在我分廠得到了深入的推行。目前，分廠共形成47項WBS，WBS班組覆蓋率達到了100%，崗位覆蓋率達到89%。項目管理工作的有力開展，對分廠各工種工序的質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品的實物質(zhì)量的提升起到的較大的推進作用。
工作中的她善于發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，善于思考。她經(jīng)常深入各生產(chǎn)班組，了解各產(chǎn)品生產(chǎn)進度，及時發(fā)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量控制有影響的環(huán)節(jié)，積極尋求解決措施，對于涉及多個分廠或管理部門的疑難問題，她將問題逐條進行收集，并編制《發(fā)電機分廠每季質(zhì)量問題定期反饋表》向質(zhì)管辦及相關(guān)部門反饋，為此這條“小黃牛”常日奔波與上下序分廠。為使操作者的責(zé)任心得到加強，減少因操作隨意性造成的低級錯誤，她還編制了《質(zhì)量問題分析表》，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任人除按分廠相關(guān)制度進行處罰外，要求責(zé)任人認(rèn)真填寫分析表，對事故的原因進行深入的分析，并提出糾正措施，由工段及主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)進行確認(rèn)。對涉及技術(shù)部門需作出改進的意見或建議，她積極聯(lián)系技術(shù)部門相關(guān)人員簽署意見，使問題能得到及時的解決，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題，分廠質(zhì)量問題措施整改率達到100%。切實地解決了多起生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制難點，也為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了保障。 多流一把汗多操一分心，多創(chuàng)一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2010年在公司開展的“質(zhì)量文化建設(shè)”、“質(zhì)量萬里行”、“質(zhì)量活動月”、“核電理念推廣”等活動期間，她更是不折不撓地開奔波著。“質(zhì)量萬里行”活動期間，她組織分廠對上下序單位/班組間的走訪共14次，對活動中收集的51項產(chǎn)品及工作質(zhì)量問題所提出的需解決和改進的意見進行了逐項落實，對執(zhí)行情況進行跟蹤和關(guān)閉，走訪工作的開展切實地解決了生產(chǎn)中的實際問題，如：分廠電焊組與下序定子組積極交流，相互溝通后，使HD235-1-12、HD327-1-12等多臺定子引線對接有相當(dāng)?shù)母挠^，外觀整齊，弧度相差在5mm以內(nèi)，既保證了下序工作的進行，又提高了產(chǎn)品外觀質(zhì)量。尤其是對“核電理念推廣活動”中提出的核電的“四個凡事”理念，她針對分廠部分班組不同程度上存在著有“章”不明、有“章”不循、對過程質(zhì)量的監(jiān)督不嚴(yán)、過程控制質(zhì)量信息記錄不全、不規(guī)范，或事后補作記錄，使得質(zhì)量信息失真等現(xiàn)象，進行了認(rèn)真的思考及原因的查找，在分廠質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立了分廠質(zhì)量管理組織機構(gòu)，強化了分廠三級質(zhì)量管理體系，增強了操作者技能培訓(xùn)，完善了獎懲制度。 “要更好的質(zhì)量,只有做更好的管理。”這是她的質(zhì)量管理理念。2010年，為規(guī)范分廠質(zhì)量管理，在分廠主管質(zhì)量領(lǐng) 導(dǎo)的指導(dǎo)下，她結(jié)合公司要求及分廠實際管理情況認(rèn)真的整合、修訂了分廠質(zhì)量管理制度，并將之合訂為冊，印發(fā)至各工段、班組。為實現(xiàn)分廠全員參與質(zhì)量管理的目的，她還積極組織分廠各班組開展多項質(zhì)量活動，如“班組質(zhì)量改進活動”、“質(zhì)量合理化建議活動”、”全員質(zhì)量知識答題活動”等。通過此類活動的開展，她收集匯總了286份利于提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的合理化建議及整改措施，使全分廠有了一個良好的工作氛圍，強化了職工的質(zhì)量意識，使分廠的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進一步的提升。
現(xiàn)在，廖玉萍還承擔(dān)分廠計算機管理員、分廠KOA管理員等多項工作，為分廠各項工作的正常運行作出自己的最大努力。她以那立足本職、無私奉獻的精神和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，用滿腔的工作熱情，去戰(zhàn)勝困難，以自己的實際行動，履行著一個東電人、一個黨員應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。