小編為大家收集了項(xiàng)目管理精選習(xí)題，對(duì)大家考試很有幫助，更多一級(jí)建造師考試試題，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)出國(guó)留學(xué)網(wǎng)一級(jí)建造師考試欄目。
1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理
一、單項(xiàng)選擇題
1、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是( )。
A.目標(biāo)控制
B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值
C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值
D.為工程的建設(shè)和使用增值
名師答案：D
2、作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在( )進(jìn)行。
A.設(shè)計(jì)階段
B.施工階段
C.保修階段
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
名師答案：B
3、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是( )。
A.任命項(xiàng)目經(jīng)理
B.組建項(xiàng)目部
C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金
D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
名師答案：C
4、按照國(guó)際慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包商合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是( )。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方
名師答案：D
5、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是( )。
A.人
B.方法
C.工具
D.組織
名師答案：D
6、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后( )。
A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程
B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式
C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)
D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題
名師答案：C
7、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制( )。
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.任務(wù)分工表
C.工作流程圖
D.工作一覽表
名師答案：C
8、下列組織工具圖，表示的是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖 D.合同結(jié)構(gòu)圖
名師答案：A
9、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說(shuō)法，正確的是( )。
A.策劃是一個(gè)封閉的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過(guò)程
B.項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證是其基本內(nèi)容之一
C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃
D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定
名師答案：B
10、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是( )。
A.設(shè)計(jì)單位
B.建設(shè)單位
C.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)
D.房地產(chǎn)公司
名師答案：C
11、在國(guó)際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用( )描述的方式。
A.項(xiàng)目構(gòu)造
B.項(xiàng)目功能
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目?jī)r(jià)值
名師答案：B
12、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是( )。
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽
B.設(shè)計(jì)招標(biāo)
C.直接委托
D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合
名師答案：B
13、關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說(shuō)法，正確的是( )。
A.施工總承包招標(biāo)和施工總承包管理招標(biāo)均可以不依賴完整的施工圖。
B.施工總承包管理模式下，分包合同階段對(duì)業(yè)主是透明的。
C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限是相同的。
D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體管理和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任。
名師答案：B
14、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由( )組織編制。
A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目經(jīng)理
名師答案：D
15、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)，第一步工作是( )。
A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值
B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
名師答案：D
16、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可做為投資計(jì)劃的是( )。
A.工程概算和工程預(yù)算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
名師答案：A
17、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由( )決定。
A.建筑施工企業(yè)
B.建設(shè)主管部門
C.項(xiàng)目業(yè)主
D.項(xiàng)目監(jiān)理單位
名師答案：A
18、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
A.工程資金供應(yīng)的條件
B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施的可用性
C.施工方案
D.業(yè)主方人員的能力
名師答案：D
19、下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是( )。
A.設(shè)備供貨單位
B.工程施工總承包單位
C.建設(shè)監(jiān)理單位
D.工程設(shè)計(jì)單位
名師答案：C
20、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.業(yè)主代表
名師答案：B
二、多項(xiàng)選擇題
21、建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括( )。
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
D.工程總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
名師答案：BCDE
22、關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說(shuō)法正確的有 ( )。
A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)
B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源
C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源
D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)
E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令
名師答案：ABD
23、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法，正確的有( )。
A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期
B.除業(yè)主以外，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃
C.如果采用工程總承包模式，業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。
D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整
E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。
名師答案：BCE
24、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有 ( )。
A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織
B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段
C.改進(jìn)施工方法
D.選擇高效的施工機(jī)具
E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工
名師答案：CD
25、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括 ( )。
A.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同
C.制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
D.參與選擇物資供應(yīng)單位
E.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
名師答案：ACD