【創(chuàng)建幸福社區(qū)工作方案一】
為大力提升社區(qū)居民的滿意度、幸福感，緊緊圍繞街道黨工委提出的建立“數(shù)字、魅力、和諧、幸福東站”的目標， 為加快推進“幸福社區(qū)” 創(chuàng)建活動，明確工作重點，濱河社區(qū)就開展創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以省十次黨代會、市十二次黨代會精神為指導，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式，增強和改善社區(qū)服務功能，激發(fā)居民自治活力，全面建立社區(qū)居民自治體系、公共服務體系和社會事物管理體系，提高社區(qū)居民文明素質，爭做譚竹青式的優(yōu)秀社區(qū)工作者，為社區(qū)居民創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、提升幸福，不斷滿足社區(qū)居民對幸福生活的新期待，提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。
二、目標要求
按照長春市“幸福社區(qū)”創(chuàng)建的要求，濱河社區(qū)將以推進“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手，完善社區(qū)服務，繁榮社區(qū)文化，維護社區(qū)穩(wěn)定，以服務凝聚民心，團結和帶領社區(qū)居民積極投身社區(qū)建設，增進居民鄰里情感，豐富活躍居民生活，提升居民素質，營造文明和諧的社區(qū)氛圍，為建設“幸福社區(qū)”打下堅持基礎。
1、居民自治法治化。
針對濱河小區(qū)私產、無物業(yè)居民的管理，社區(qū)充分調動廣大居民力量，開通自治管理渠道，實行居民自治。在居民中選舉產生由一名會長四名委員組建的社區(qū)自治委員會，積極開展為居民進行防水維修，暖氣搶修、樓棟上下水疏通、電氣維修、樓道亮化等項目的服務工作。使居民依法廣泛地參與到社區(qū)建設中來，不斷提升社區(qū)居民的主人意識，提高社區(qū)民主自治的水平。
2、基礎建設完備化。
20**年上級部門給社區(qū)投入資金進行了全面改建，將社區(qū)一站式服務大廳由三樓改建在一樓，方便了居民到社區(qū)辦事，改建了二樓的黨員活動中心，并建立了社區(qū)圖書室，三樓社區(qū)黨總支和居委會配備了新的辦公設施，規(guī)范了便民服務的平臺，按照實現(xiàn)普及全民信息化網(wǎng)上學習的要求，為居民提供了免費學習的場所，建立了數(shù)字化學習港灣，方便居民網(wǎng)上學習，不斷加強社區(qū)信息化建設，不斷提高社區(qū)的服務的水平。
3、事務管理規(guī)范化。
社區(qū)成立創(chuàng)建領導小組，加強組織領導，管理規(guī)范，明確工作職責，制定實施方案，落實工作責任，強化工作措施。確保濱河社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”工作落到實處、取得實效。
4、工作隊伍年輕化。
社區(qū)去年完成居委會換屆工作，換屆后的平均年齡為27歲，都具有大專以上學歷，他們不僅有較高的文化素質、良好的道德品質、較強的工作能力，更有服務居民的熱情、甘于奉獻的精神，在譚竹青精神的感召下社區(qū)居委會的每一名工作人員，都將社區(qū)作為實現(xiàn)自身價值的舞臺，奉獻愛心的陣地，為居民幸福和社區(qū)和諧貢獻自己的力量。
5、組織體系健全化。
我們將社區(qū)劃分為八個格，每個格設立1-3名負責人，每格設立1名樓棟長、單元長(由志愿者擔任)。同時吸納物業(yè)管理機構，社區(qū)自治組織，居民組長，熱心社區(qū)事業(yè)的同志成立 “網(wǎng)格八大員”隊伍，參與網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格管理實行人員、職能、任務三落實，承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、城市管理、綜治、共駐共建、安全消防等任務，強化信息聯(lián)通及時、處置快速高效、資源配置合理、全民服務便捷、社會保障到位五種功能，實行“一網(wǎng)多格，一格多員，全員參與，同格同責，同獎同罰”的管理模式。
6、就業(yè)社保工程化。
解決“零就業(yè)家庭”就業(yè)問題，保證為有勞動能力和就業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員提供一次以上就業(yè)技能培訓，力爭 80%以上的人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，下崗失業(yè)人員和其他失業(yè)人員基本實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)困難對象得到全面援助，動態(tài)消除“零就業(yè)家庭” 。
7、生活環(huán)境優(yōu)美化。
今年3月份以來，濱河社區(qū)開展綠地認領活動，對轄區(qū)一、二、三區(qū)三十多塊2760平方米的綠地進行認領，認領者為熱心的居民和志愿者。目前花草的種植工作已經(jīng)完成，進入養(yǎng)護和除草階段。再過一個月，濱河社區(qū)將處處是盛開的鮮花，滿眼是怒放的芍藥。
8、居民活動豐富化。
社區(qū)定期邀請東站衛(wèi)生服務所的醫(yī)生、吉林中醫(yī)學院教授為居民進行健康講座;同吉林省消防大隊建立幫扶對子，定期為居民進行防火宣傳;在七一到來之際，社區(qū)將在籃球場舉辦文藝演出，播放露天電影;社區(qū)還將積極開展法制宣傳和道德弘揚為主的主題題高尚、內容豐富，居民廣泛參與的活動。
9、精神文明常態(tài)化。
社區(qū)堅持不斷創(chuàng)新文化、宣傳平臺，社區(qū)將成立乒乓球協(xié)會、風箏協(xié)會、太極拳協(xié)會、文藝協(xié)會等居民文藝團體，依托“伊通河”資源優(yōu)勢，全方位、多層次、高質量的展開各類文體活動，探索社區(qū)文體工作新措施，堅持以加強居民文明素質、提高居民的生活質量為重點，營造良好的文體活動氛圍，推動社區(qū)文體工作再上新臺階。
10、人際關系和諧化。
為改變現(xiàn)代社區(qū)中人際冷漠、人際信任危機的狀況，創(chuàng)建誠信友愛、平等互助的社區(qū)人際交往環(huán)境，營造鄰里團結、安居樂業(yè)的和諧社區(qū)。在居委會的倡導下，社區(qū)居民自發(fā)成立，如各種愛心團隊、幫教小組、晨練角等等，增進了居民間的情感交流，抵制人際關系的疏離，加強了社區(qū)的凝聚力與歸屬感。
三、保障機制
1.組織保障。
切實加強活動的組織領導，成立以社區(qū)黨委書記張?zhí)m霞為組長， 居委會副主任李金玉為副組長，社區(qū)黨員干部為成員的創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動領導小組，把創(chuàng)建工作列入主要議事日程，制定實施方案，確保創(chuàng)建活動有序推進。
2.政策保障。
嚴格按照長春市人民政府辦公廳《關于印發(fā)長春市幸福社區(qū)創(chuàng)建活動方案的通知》的精神及相關考核辦法要求，切實抓好工作落實，對照創(chuàng)建工作標準和要求，再細化、再分解，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，廣泛開展各類主題教育實踐活動，圍繞創(chuàng)建“幸福社區(qū)”總體目標要求，夯實創(chuàng)建基礎，真正把創(chuàng)建工作落到實處。
3.資金保障。
社區(qū)將拿出相應專項資金用于社區(qū)服務建設，鼓勵和支持各類組織和個人開展各項社區(qū)服務活動，同時，社區(qū)也將把群眾滿意度作為“幸福社區(qū)”考評標準的重要依據(jù)，對做出突出成績的組織和個人給予獎勵
4.宣傳保障。
搞好宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍，確保創(chuàng)建活動深入人心，使廣大黨員和群眾積極參與。通過宣傳欄、板報等宣傳方法 進行公示、宣傳，確保黨員干部熟悉、居民了解。
5.隊伍保障。
切實加強社區(qū)隊伍建設，不斷壯大工作力量，提高工作能力。社區(qū)工作者要進一步樹立宗旨意識、服務意識，密切聯(lián)系社區(qū)群眾，多為群眾辦實事、辦好事;進一步提高工作能力、工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，要不斷研究新情況，解決新問題，探索在新形勢下社區(qū)建設的新路子，做到政治上強、業(yè)務上精、政策上熟，為建設“幸福社區(qū)”做出貢獻。
【創(chuàng)建幸福社區(qū)工作方案二】
為全面深入貫徹落實市委十屆四次全會精神和區(qū)委全會要求，根據(jù)廣州市幸福社區(qū)創(chuàng)建辦公室《廣州市創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》(穗幸福社區(qū)[20**]35號)和《廣州市黃埔區(qū)創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》精神，結合我街實際，特制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“率先轉型升級、建設幸福廣州”的核心任務和新型城市化發(fā)展的戰(zhàn)略部署，堅持以社區(qū)居民服務需求為導向，以社區(qū)居民認同滿意為標準，按照多元治理、多元參與、多元服務為特征的“幸福社區(qū)建設模式”，廣泛動員社會各界共同參與創(chuàng)建活動，不斷增強社區(qū)居民歸屬感和幸福感，全面構建“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、居民參與、法制保障”的社區(qū)服務管理新格局。
二、工作原則
(一)多元參與，共建共享
以政府、社會、社區(qū)、居民為多元創(chuàng)建主體，有效整合政府、社會、社區(qū)各方資源，深入組織發(fā)動社區(qū)居民、轄內單位、專業(yè)服務機構共同參與社區(qū)的服務管理，形成多元共建工作格局，共享幸福社區(qū)建設成果。
(二)制度保障，持續(xù)發(fā)展
建立健全社情民意收集、處理、反饋工作制度、社區(qū)自治制度等相關制度，形成長效工作機制，推動政府部門強化服務社區(qū)工作意識，轉變社區(qū)治理模式，構建“小政府、大社會”的社會服務管理格局。
(三)以人為本，注重實效
將創(chuàng)建的各項工作經(jīng)費，政府各類服務管理資源，優(yōu)先解決社區(qū)居民普遍關注的重、難點問題，切實提高社區(qū)居民的生活質量，增強幸福感。
(四)因地制宜，分類指導
注重社區(qū)共性發(fā)展目標和個性發(fā)展需求，針對不同類型社區(qū)特點，深入開展調查研究，加強分類指導，充分發(fā)揮社區(qū)已有優(yōu)勢，著力補好創(chuàng)建的短板，切實提升社區(qū)建設的整體水平。
三、工作目標
(一)總體目標
按照《廣州市創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》要求，從20**年5月起，力爭至20**年底，全街50%的社區(qū)打造成為“社區(qū)安全又舒適，鄰里友善互關心，社區(qū)事務齊參與，社區(qū)幸福共分享”的幸福社區(qū)。20**年我街推薦泰景社區(qū)、20**年推薦大沙東社區(qū)參與幸福社區(qū)創(chuàng)建。
(二)時間安排
各批次創(chuàng)建活動時間為：首批推薦泰景社區(qū)參加幸福社區(qū)創(chuàng)建活動，時間從20**年5月至20**年2月;第二批推薦大沙東社區(qū)參加幸福社區(qū)創(chuàng)建活動，時間從20**年3月至20**年12月。
四、工作任務
(一)街道的主要工作任務
1.完善社區(qū)基礎公共設施建設，營造友好社區(qū)環(huán)境。
根據(jù)社區(qū)的需求，充分整合社區(qū)、轄內單位及周邊地區(qū)的公共資源，不斷改善涉及社區(qū)居民日常生活的文化、體育、醫(yī)療、教育、交通等公共服務，不斷完善金融、停車場、肉菜市場、便利商店、無障礙等各類服務設施配置，為社區(qū)居民提供便捷的生活環(huán)境。不斷改善社區(qū)環(huán)境，提升綠化覆蓋率，為社區(qū)居民提供清新的社區(qū)環(huán)境。
2.加強社區(qū)公共服務管理，打造舒適社區(qū)生活。
加強社區(qū)服務站、社區(qū)警務室建設，借助智慧社區(qū)建設和建立網(wǎng)格化工作平臺，不斷提升包括民政、勞動、計生、警務等社區(qū)公共服務水平;完善社區(qū)“四個一”安全體系(視頻監(jiān)控系統(tǒng)，防空和防災減災應急避難場所，消防設施，綜合志愿者隊伍)建設;持續(xù)推進垃圾分類管理、加大環(huán)保整治力度和環(huán)境衛(wèi)生的保潔水平，為社區(qū)居民提供安全舒適的社區(qū)生活。
3.推動各類服務資源進社區(qū)，營造和諧社區(qū)氛圍。
大力推進體育、文化、教育、殘疾人康復、居家養(yǎng)老等各類服務資源向社區(qū)覆蓋，滿足社區(qū)各類特殊居民群體的服務需求;充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，為社區(qū)的下崗職工、青少年、單親家庭提供專業(yè)服務，幫助個人、家庭實現(xiàn)健康發(fā)展;持續(xù)推動街道家庭綜合服務中心服務向社區(qū)延伸，探索分類服務轉介機制。推動家庭綜合服務中心從綜合型向專業(yè)型轉變;建立健全街道、街道家庭綜合服務中心、社區(qū)居委會相互轉介工作機制，構建反應迅速、服務專業(yè)的基層服務網(wǎng)絡，為社區(qū)居民營造和諧的社區(qū)氛圍。
4.搭建創(chuàng)建工作平臺，形成多方共建格局。
建立健全街道轄區(qū)黨建聯(lián)席會議、街道協(xié)商議事機構等地區(qū)性組織，組織發(fā)動轄內單位共同參與創(chuàng)建活動;建立和完善各職能部門與社區(qū)聯(lián)動的社區(qū)民情收集、處置工作機制，及時解決社區(qū)問題;指導、幫助社區(qū)居委會建立地區(qū)性協(xié)商議事平臺，建立項目推介對接機制，組織發(fā)動社區(qū)轄內單位、社區(qū)社會組織、居民共同參與創(chuàng)建活動。
(二)社區(qū)居委會的主要工作任務
緊緊圍繞社區(qū)居民的需求，在街道的指導下，健全社區(qū)自治體系、培育社區(qū)社會組織、暢通民意訴求渠道，培養(yǎng)社區(qū)意識，并依靠政府、轄內單位、社區(qū)居民的力量解決社區(qū)問題，逐步形成自我創(chuàng)建、幸福共享的創(chuàng)建格局。
1.建立健全社區(qū)自治機制，夯實創(chuàng)建工作基礎。
進一步加強社區(qū)黨組織建設，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織、居委會在居民自治和指導監(jiān)督轄內社區(qū)社會組織、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)開展工作的作用。建立健全以居民自治章程為核心的社區(qū)治理制度、落實居委會定期向居民代表會議或居民大會報告工作制度、居務公開民主管理等各項社區(qū)居民自治制度，為“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動提供制度保障。
2.暢通社情民意訴求渠道，組織居民共同參與。
以社區(qū)活動經(jīng)費的決策權、管理權、使用權、監(jiān)督權“四權下放”為契機，完善社區(qū)居委會下屬各委員會運行機制;充分運用社區(qū)論壇、社區(qū)議事會議、網(wǎng)上論壇、社區(qū)微博等多種載體，組織、發(fā)動社區(qū)居民、轄內單位共同參與社區(qū)事務的決策與管理，解決創(chuàng)建過程中存在的困難與問題，構建創(chuàng)建活動的社區(qū)民主管理平臺。
3. 培育社區(qū)社會組織，激發(fā)社區(qū)創(chuàng)建活力。
建立和完善 “社工+義工”聯(lián)動機制，利用社區(qū)公益項目開展，學習借鑒專業(yè)社會工作理念和工作手法，大力培育社區(qū)居民領袖和公益性社區(qū)社會組織，承接社區(qū)服務、管理項目，推動社區(qū)自治組織發(fā)展。廣泛發(fā)動居民參與志愿者(義工)活動，建立社工、志愿者(義工)聯(lián)動機制，完善社區(qū)志愿者(義工)的招募、注冊、培訓和保障激勵制度，拓展社區(qū)志愿(義務)服務領域、拓寬社區(qū)志愿服務渠道，營造和諧互助的溫馨社區(qū)氛圍。
4.營造社區(qū)價值理念，推動幸福社區(qū)持續(xù)發(fā)展。
倡導社會主義核心價值理念，充分挖掘社區(qū)文化資源，以弘揚中華傳統(tǒng)文化和嶺南文化為主線，以豐富社區(qū)文化內涵、提升社區(qū)居民精神文明程度、推動社區(qū)價值觀形成為目標，結合中華民族傳統(tǒng)節(jié)日，組織社區(qū)居民、轄區(qū)單位廣泛開展“街坊春晚”、“中秋晚會”、“社區(qū)運動會”等各類群眾喜聞樂見的文體活動，引導居民走出家門，走進社區(qū)，提升社區(qū)的精神文化水平，推動社區(qū)形成共同價值觀，為幸福社區(qū)創(chuàng)建提供持續(xù)的內動力。
五、工作措施
(一)健全機構，加強組織領導。
成立大沙街幸福社區(qū)創(chuàng)建工作領導小組，組長：彭瑄主任，副組長：張愿群副書記、沈志鶴副調研員，成員：李金元、趙偉斌、屈卓明、鄭淼森、梁錦棠、劉漫烽、謝曉珊、胡輝戎、陳聲燕、稽煥新、余忠勇、裴湘榮、胡杭婧、鐘秀紅。領導小組下設`辦公室(幸福辦)在街社區(qū)管理科，辦公室主任由梁錦棠兼任，成員：徐桅、王素芳、胡杭婧負責創(chuàng)建幸福社區(qū)的日常工作，并指導社區(qū)開展創(chuàng)建活動，確保幸福社區(qū)活動扎實推進。
(二)制定方案，全面推進。
今年我街創(chuàng)建幸福社區(qū)定為泰景社區(qū)。泰景社區(qū)按照《廣州市創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》(穗幸福社區(qū)[2013]35號)的要求結合本社區(qū)的特點制定切實可行的實施方案，確保順利通過市、區(qū)的評估驗收。
(三)加強宣傳，廣泛發(fā)動。
充分利用街道、社區(qū)宣傳載體，加強幸福社區(qū)創(chuàng)建的宣傳發(fā)動工作。組織社區(qū)居民參與社區(qū)創(chuàng)建工作方案的制定，開展“幸福手拉手”、“幸福社區(qū)大家談”等群眾喜聞樂見、形式多樣的活動，營造幸福社區(qū)共建共享的社會氛圍。
(四)分解任務，落實責任。
街各職能科室要按照20**年大沙街幸福社區(qū)創(chuàng)建工作任務分解表，各司其職，各負其責，整合資源，升級服務，積極協(xié)調、指導、處理社區(qū)居民關心的社區(qū)服務、管理問題。
為大力提升社區(qū)居民的滿意度、幸福感，緊緊圍繞街道黨工委提出的建立“數(shù)字、魅力、和諧、幸福東站”的目標， 為加快推進“幸福社區(qū)” 創(chuàng)建活動，明確工作重點，濱河社區(qū)就開展創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動制定如下實施方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，以省十次黨代會、市十二次黨代會精神為指導，以創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式，增強和改善社區(qū)服務功能，激發(fā)居民自治活力，全面建立社區(qū)居民自治體系、公共服務體系和社會事物管理體系，提高社區(qū)居民文明素質，爭做譚竹青式的優(yōu)秀社區(qū)工作者，為社區(qū)居民創(chuàng)造幸福、傳遞幸福、提升幸福，不斷滿足社區(qū)居民對幸福生活的新期待，提升社區(qū)居民幸福指數(shù)。
二、目標要求
按照長春市“幸福社區(qū)”創(chuàng)建的要求，濱河社區(qū)將以推進“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手，完善社區(qū)服務，繁榮社區(qū)文化，維護社區(qū)穩(wěn)定，以服務凝聚民心，團結和帶領社區(qū)居民積極投身社區(qū)建設，增進居民鄰里情感，豐富活躍居民生活，提升居民素質，營造文明和諧的社區(qū)氛圍，為建設“幸福社區(qū)”打下堅持基礎。
1、居民自治法治化。
針對濱河小區(qū)私產、無物業(yè)居民的管理，社區(qū)充分調動廣大居民力量，開通自治管理渠道，實行居民自治。在居民中選舉產生由一名會長四名委員組建的社區(qū)自治委員會，積極開展為居民進行防水維修，暖氣搶修、樓棟上下水疏通、電氣維修、樓道亮化等項目的服務工作。使居民依法廣泛地參與到社區(qū)建設中來，不斷提升社區(qū)居民的主人意識，提高社區(qū)民主自治的水平。
2、基礎建設完備化。
20**年上級部門給社區(qū)投入資金進行了全面改建，將社區(qū)一站式服務大廳由三樓改建在一樓，方便了居民到社區(qū)辦事，改建了二樓的黨員活動中心，并建立了社區(qū)圖書室，三樓社區(qū)黨總支和居委會配備了新的辦公設施，規(guī)范了便民服務的平臺，按照實現(xiàn)普及全民信息化網(wǎng)上學習的要求，為居民提供了免費學習的場所，建立了數(shù)字化學習港灣，方便居民網(wǎng)上學習，不斷加強社區(qū)信息化建設，不斷提高社區(qū)的服務的水平。
3、事務管理規(guī)范化。
社區(qū)成立創(chuàng)建領導小組，加強組織領導，管理規(guī)范，明確工作職責，制定實施方案，落實工作責任，強化工作措施。確保濱河社區(qū)創(chuàng)建“幸福社區(qū)”工作落到實處、取得實效。
4、工作隊伍年輕化。
社區(qū)去年完成居委會換屆工作，換屆后的平均年齡為27歲，都具有大專以上學歷，他們不僅有較高的文化素質、良好的道德品質、較強的工作能力，更有服務居民的熱情、甘于奉獻的精神，在譚竹青精神的感召下社區(qū)居委會的每一名工作人員，都將社區(qū)作為實現(xiàn)自身價值的舞臺，奉獻愛心的陣地，為居民幸福和社區(qū)和諧貢獻自己的力量。
5、組織體系健全化。
我們將社區(qū)劃分為八個格，每個格設立1-3名負責人，每格設立1名樓棟長、單元長(由志愿者擔任)。同時吸納物業(yè)管理機構，社區(qū)自治組織，居民組長，熱心社區(qū)事業(yè)的同志成立 “網(wǎng)格八大員”隊伍，參與網(wǎng)格化管理。網(wǎng)格管理實行人員、職能、任務三落實，承辦民政、計生、就業(yè)、社保等社會事務，協(xié)辦黨建、城市管理、綜治、共駐共建、安全消防等任務，強化信息聯(lián)通及時、處置快速高效、資源配置合理、全民服務便捷、社會保障到位五種功能，實行“一網(wǎng)多格，一格多員，全員參與，同格同責，同獎同罰”的管理模式。
6、就業(yè)社保工程化。
解決“零就業(yè)家庭”就業(yè)問題，保證為有勞動能力和就業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員提供一次以上就業(yè)技能培訓，力爭 80%以上的人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，下崗失業(yè)人員和其他失業(yè)人員基本實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)困難對象得到全面援助，動態(tài)消除“零就業(yè)家庭” 。
7、生活環(huán)境優(yōu)美化。
今年3月份以來，濱河社區(qū)開展綠地認領活動，對轄區(qū)一、二、三區(qū)三十多塊2760平方米的綠地進行認領，認領者為熱心的居民和志愿者。目前花草的種植工作已經(jīng)完成，進入養(yǎng)護和除草階段。再過一個月，濱河社區(qū)將處處是盛開的鮮花，滿眼是怒放的芍藥。
8、居民活動豐富化。
社區(qū)定期邀請東站衛(wèi)生服務所的醫(yī)生、吉林中醫(yī)學院教授為居民進行健康講座;同吉林省消防大隊建立幫扶對子，定期為居民進行防火宣傳;在七一到來之際，社區(qū)將在籃球場舉辦文藝演出，播放露天電影;社區(qū)還將積極開展法制宣傳和道德弘揚為主的主題題高尚、內容豐富，居民廣泛參與的活動。
9、精神文明常態(tài)化。
社區(qū)堅持不斷創(chuàng)新文化、宣傳平臺，社區(qū)將成立乒乓球協(xié)會、風箏協(xié)會、太極拳協(xié)會、文藝協(xié)會等居民文藝團體，依托“伊通河”資源優(yōu)勢，全方位、多層次、高質量的展開各類文體活動，探索社區(qū)文體工作新措施，堅持以加強居民文明素質、提高居民的生活質量為重點，營造良好的文體活動氛圍，推動社區(qū)文體工作再上新臺階。
10、人際關系和諧化。
為改變現(xiàn)代社區(qū)中人際冷漠、人際信任危機的狀況，創(chuàng)建誠信友愛、平等互助的社區(qū)人際交往環(huán)境，營造鄰里團結、安居樂業(yè)的和諧社區(qū)。在居委會的倡導下，社區(qū)居民自發(fā)成立，如各種愛心團隊、幫教小組、晨練角等等，增進了居民間的情感交流，抵制人際關系的疏離，加強了社區(qū)的凝聚力與歸屬感。
三、保障機制
1.組織保障。
切實加強活動的組織領導，成立以社區(qū)黨委書記張?zhí)m霞為組長， 居委會副主任李金玉為副組長，社區(qū)黨員干部為成員的創(chuàng)建“幸福社區(qū)”活動領導小組，把創(chuàng)建工作列入主要議事日程，制定實施方案，確保創(chuàng)建活動有序推進。
2.政策保障。
嚴格按照長春市人民政府辦公廳《關于印發(fā)長春市幸福社區(qū)創(chuàng)建活動方案的通知》的精神及相關考核辦法要求，切實抓好工作落實，對照創(chuàng)建工作標準和要求，再細化、再分解，做到層層有人抓、環(huán)環(huán)有人管，廣泛開展各類主題教育實踐活動，圍繞創(chuàng)建“幸福社區(qū)”總體目標要求，夯實創(chuàng)建基礎，真正把創(chuàng)建工作落到實處。
3.資金保障。
社區(qū)將拿出相應專項資金用于社區(qū)服務建設，鼓勵和支持各類組織和個人開展各項社區(qū)服務活動，同時，社區(qū)也將把群眾滿意度作為“幸福社區(qū)”考評標準的重要依據(jù)，對做出突出成績的組織和個人給予獎勵
4.宣傳保障。
搞好宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍，確保創(chuàng)建活動深入人心，使廣大黨員和群眾積極參與。通過宣傳欄、板報等宣傳方法 進行公示、宣傳，確保黨員干部熟悉、居民了解。
5.隊伍保障。
切實加強社區(qū)隊伍建設，不斷壯大工作力量，提高工作能力。社區(qū)工作者要進一步樹立宗旨意識、服務意識，密切聯(lián)系社區(qū)群眾，多為群眾辦實事、辦好事;進一步提高工作能力、工作效率，創(chuàng)造性地開展工作，要不斷研究新情況，解決新問題，探索在新形勢下社區(qū)建設的新路子，做到政治上強、業(yè)務上精、政策上熟，為建設“幸福社區(qū)”做出貢獻。
【創(chuàng)建幸福社區(qū)工作方案二】
為全面深入貫徹落實市委十屆四次全會精神和區(qū)委全會要求，根據(jù)廣州市幸福社區(qū)創(chuàng)建辦公室《廣州市創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》(穗幸福社區(qū)[20**]35號)和《廣州市黃埔區(qū)創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》精神，結合我街實際，特制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“率先轉型升級、建設幸福廣州”的核心任務和新型城市化發(fā)展的戰(zhàn)略部署，堅持以社區(qū)居民服務需求為導向，以社區(qū)居民認同滿意為標準，按照多元治理、多元參與、多元服務為特征的“幸福社區(qū)建設模式”，廣泛動員社會各界共同參與創(chuàng)建活動，不斷增強社區(qū)居民歸屬感和幸福感，全面構建“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、居民參與、法制保障”的社區(qū)服務管理新格局。
二、工作原則
(一)多元參與，共建共享
以政府、社會、社區(qū)、居民為多元創(chuàng)建主體，有效整合政府、社會、社區(qū)各方資源，深入組織發(fā)動社區(qū)居民、轄內單位、專業(yè)服務機構共同參與社區(qū)的服務管理，形成多元共建工作格局，共享幸福社區(qū)建設成果。
(二)制度保障，持續(xù)發(fā)展
建立健全社情民意收集、處理、反饋工作制度、社區(qū)自治制度等相關制度，形成長效工作機制，推動政府部門強化服務社區(qū)工作意識，轉變社區(qū)治理模式，構建“小政府、大社會”的社會服務管理格局。
(三)以人為本，注重實效
將創(chuàng)建的各項工作經(jīng)費，政府各類服務管理資源，優(yōu)先解決社區(qū)居民普遍關注的重、難點問題，切實提高社區(qū)居民的生活質量，增強幸福感。
(四)因地制宜，分類指導
注重社區(qū)共性發(fā)展目標和個性發(fā)展需求，針對不同類型社區(qū)特點，深入開展調查研究，加強分類指導，充分發(fā)揮社區(qū)已有優(yōu)勢，著力補好創(chuàng)建的短板，切實提升社區(qū)建設的整體水平。
三、工作目標
(一)總體目標
按照《廣州市創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》要求，從20**年5月起，力爭至20**年底，全街50%的社區(qū)打造成為“社區(qū)安全又舒適，鄰里友善互關心，社區(qū)事務齊參與，社區(qū)幸福共分享”的幸福社區(qū)。20**年我街推薦泰景社區(qū)、20**年推薦大沙東社區(qū)參與幸福社區(qū)創(chuàng)建。
(二)時間安排
各批次創(chuàng)建活動時間為：首批推薦泰景社區(qū)參加幸福社區(qū)創(chuàng)建活動，時間從20**年5月至20**年2月;第二批推薦大沙東社區(qū)參加幸福社區(qū)創(chuàng)建活動，時間從20**年3月至20**年12月。
四、工作任務
(一)街道的主要工作任務
1.完善社區(qū)基礎公共設施建設，營造友好社區(qū)環(huán)境。
根據(jù)社區(qū)的需求，充分整合社區(qū)、轄內單位及周邊地區(qū)的公共資源，不斷改善涉及社區(qū)居民日常生活的文化、體育、醫(yī)療、教育、交通等公共服務，不斷完善金融、停車場、肉菜市場、便利商店、無障礙等各類服務設施配置，為社區(qū)居民提供便捷的生活環(huán)境。不斷改善社區(qū)環(huán)境，提升綠化覆蓋率，為社區(qū)居民提供清新的社區(qū)環(huán)境。
2.加強社區(qū)公共服務管理，打造舒適社區(qū)生活。
加強社區(qū)服務站、社區(qū)警務室建設，借助智慧社區(qū)建設和建立網(wǎng)格化工作平臺，不斷提升包括民政、勞動、計生、警務等社區(qū)公共服務水平;完善社區(qū)“四個一”安全體系(視頻監(jiān)控系統(tǒng)，防空和防災減災應急避難場所，消防設施，綜合志愿者隊伍)建設;持續(xù)推進垃圾分類管理、加大環(huán)保整治力度和環(huán)境衛(wèi)生的保潔水平，為社區(qū)居民提供安全舒適的社區(qū)生活。
3.推動各類服務資源進社區(qū)，營造和諧社區(qū)氛圍。
大力推進體育、文化、教育、殘疾人康復、居家養(yǎng)老等各類服務資源向社區(qū)覆蓋，滿足社區(qū)各類特殊居民群體的服務需求;充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織作用，為社區(qū)的下崗職工、青少年、單親家庭提供專業(yè)服務，幫助個人、家庭實現(xiàn)健康發(fā)展;持續(xù)推動街道家庭綜合服務中心服務向社區(qū)延伸，探索分類服務轉介機制。推動家庭綜合服務中心從綜合型向專業(yè)型轉變;建立健全街道、街道家庭綜合服務中心、社區(qū)居委會相互轉介工作機制，構建反應迅速、服務專業(yè)的基層服務網(wǎng)絡，為社區(qū)居民營造和諧的社區(qū)氛圍。
4.搭建創(chuàng)建工作平臺，形成多方共建格局。
建立健全街道轄區(qū)黨建聯(lián)席會議、街道協(xié)商議事機構等地區(qū)性組織，組織發(fā)動轄內單位共同參與創(chuàng)建活動;建立和完善各職能部門與社區(qū)聯(lián)動的社區(qū)民情收集、處置工作機制，及時解決社區(qū)問題;指導、幫助社區(qū)居委會建立地區(qū)性協(xié)商議事平臺，建立項目推介對接機制，組織發(fā)動社區(qū)轄內單位、社區(qū)社會組織、居民共同參與創(chuàng)建活動。
(二)社區(qū)居委會的主要工作任務
緊緊圍繞社區(qū)居民的需求，在街道的指導下，健全社區(qū)自治體系、培育社區(qū)社會組織、暢通民意訴求渠道，培養(yǎng)社區(qū)意識，并依靠政府、轄內單位、社區(qū)居民的力量解決社區(qū)問題，逐步形成自我創(chuàng)建、幸福共享的創(chuàng)建格局。
1.建立健全社區(qū)自治機制，夯實創(chuàng)建工作基礎。
進一步加強社區(qū)黨組織建設，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織、居委會在居民自治和指導監(jiān)督轄內社區(qū)社會組織、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)開展工作的作用。建立健全以居民自治章程為核心的社區(qū)治理制度、落實居委會定期向居民代表會議或居民大會報告工作制度、居務公開民主管理等各項社區(qū)居民自治制度，為“幸福社區(qū)”創(chuàng)建活動提供制度保障。
2.暢通社情民意訴求渠道，組織居民共同參與。
以社區(qū)活動經(jīng)費的決策權、管理權、使用權、監(jiān)督權“四權下放”為契機，完善社區(qū)居委會下屬各委員會運行機制;充分運用社區(qū)論壇、社區(qū)議事會議、網(wǎng)上論壇、社區(qū)微博等多種載體，組織、發(fā)動社區(qū)居民、轄內單位共同參與社區(qū)事務的決策與管理，解決創(chuàng)建過程中存在的困難與問題，構建創(chuàng)建活動的社區(qū)民主管理平臺。
3. 培育社區(qū)社會組織，激發(fā)社區(qū)創(chuàng)建活力。
建立和完善 “社工+義工”聯(lián)動機制，利用社區(qū)公益項目開展，學習借鑒專業(yè)社會工作理念和工作手法，大力培育社區(qū)居民領袖和公益性社區(qū)社會組織，承接社區(qū)服務、管理項目，推動社區(qū)自治組織發(fā)展。廣泛發(fā)動居民參與志愿者(義工)活動，建立社工、志愿者(義工)聯(lián)動機制，完善社區(qū)志愿者(義工)的招募、注冊、培訓和保障激勵制度，拓展社區(qū)志愿(義務)服務領域、拓寬社區(qū)志愿服務渠道，營造和諧互助的溫馨社區(qū)氛圍。
4.營造社區(qū)價值理念，推動幸福社區(qū)持續(xù)發(fā)展。
倡導社會主義核心價值理念，充分挖掘社區(qū)文化資源，以弘揚中華傳統(tǒng)文化和嶺南文化為主線，以豐富社區(qū)文化內涵、提升社區(qū)居民精神文明程度、推動社區(qū)價值觀形成為目標，結合中華民族傳統(tǒng)節(jié)日，組織社區(qū)居民、轄區(qū)單位廣泛開展“街坊春晚”、“中秋晚會”、“社區(qū)運動會”等各類群眾喜聞樂見的文體活動，引導居民走出家門，走進社區(qū)，提升社區(qū)的精神文化水平，推動社區(qū)形成共同價值觀，為幸福社區(qū)創(chuàng)建提供持續(xù)的內動力。
五、工作措施
(一)健全機構，加強組織領導。
成立大沙街幸福社區(qū)創(chuàng)建工作領導小組，組長：彭瑄主任，副組長：張愿群副書記、沈志鶴副調研員，成員：李金元、趙偉斌、屈卓明、鄭淼森、梁錦棠、劉漫烽、謝曉珊、胡輝戎、陳聲燕、稽煥新、余忠勇、裴湘榮、胡杭婧、鐘秀紅。領導小組下設`辦公室(幸福辦)在街社區(qū)管理科，辦公室主任由梁錦棠兼任，成員：徐桅、王素芳、胡杭婧負責創(chuàng)建幸福社區(qū)的日常工作，并指導社區(qū)開展創(chuàng)建活動，確保幸福社區(qū)活動扎實推進。
(二)制定方案，全面推進。
今年我街創(chuàng)建幸福社區(qū)定為泰景社區(qū)。泰景社區(qū)按照《廣州市創(chuàng)建城市幸福社區(qū)工作方案》(穗幸福社區(qū)[2013]35號)的要求結合本社區(qū)的特點制定切實可行的實施方案，確保順利通過市、區(qū)的評估驗收。
(三)加強宣傳，廣泛發(fā)動。
充分利用街道、社區(qū)宣傳載體，加強幸福社區(qū)創(chuàng)建的宣傳發(fā)動工作。組織社區(qū)居民參與社區(qū)創(chuàng)建工作方案的制定，開展“幸福手拉手”、“幸福社區(qū)大家談”等群眾喜聞樂見、形式多樣的活動，營造幸福社區(qū)共建共享的社會氛圍。
(四)分解任務，落實責任。
街各職能科室要按照20**年大沙街幸福社區(qū)創(chuàng)建工作任務分解表，各司其職，各負其責，整合資源，升級服務，積極協(xié)調、指導、處理社區(qū)居民關心的社區(qū)服務、管理問題。