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護(hù)士年終工作總結(jié)200字
今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點：
1.兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例，。
2.配合股份制模式，抓護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。
3.從技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕長的，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過，5名副護(hù)士長、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
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