朋友們想知道注冊(cè)會(huì)計(jì)師公司戰(zhàn)略有哪些真題練習(xí)嗎？詳情查看本文“注會(huì)公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理真題及答案解析”由出國留學(xué)網(wǎng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試網(wǎng)整理而出，祝您早日順利拿到注冊(cè)會(huì)計(jì)師證！
1( 單項(xiàng)選擇題 )當(dāng)我們不知道事件發(fā)生的概率或不需要知道概率的時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)使用下列 哪種方法( )。
A.統(tǒng)計(jì)期望值
B.效用期望值
C.最大可能損失
D.VaR值
正確答案是 C
解析：常用的風(fēng)險(xiǎn)度量包括：最大可能損失;概率值;效用期望值;統(tǒng)計(jì)期望值;方差或均方差;VaR。最大可能損失指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后可能造成的最大損失。用最大可能損失來定義風(fēng)險(xiǎn)承受度是最差情形的思考邏輯。企業(yè)一般在無法判斷發(fā)生概率或無須判斷概率的時(shí)候，使用最大可能損失作為風(fēng)險(xiǎn)的衡量。概率值是指風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率或造成損失的概率。在可能的結(jié)果只有好壞、對(duì)錯(cuò)、是否、輸贏、生死等簡(jiǎn)單情況下，常常使用概率值。在實(shí)踐中，統(tǒng)計(jì)意義上的頻率和主觀概率的判斷都是可以用的，但是要分清不同的場(chǎng)合。有時(shí)，人們的主觀判斷會(huì)由于心理上的原因造成失誤;同時(shí)，在許多場(chǎng)合使用頻率作為概率值是沒有意義的，特別是在缺少數(shù)據(jù)或者一次性的決策場(chǎng)合。期望值通常指的是數(shù)學(xué)期望，即概率加權(quán)平均值：所有事件中，每一事件發(fā)生的概率乘以該事件的影響的乘積，然后將這些乘積相加得到和。常用的期望值有統(tǒng)計(jì)期望值和效用期望值，期望值的辦法綜合了概率和最大損失兩種方法。在險(xiǎn)值，又稱VaR,是指在正常的市場(chǎng)條件下，在給定的時(shí)間段中，給定的置信區(qū)間內(nèi)，預(yù)期可能發(fā)生的最大損失。在險(xiǎn)值具有通用、直觀、靈活的特點(diǎn)，為《巴塞爾協(xié)議》采用。在險(xiǎn)值的局限性是適用的風(fēng)險(xiǎn)范圍小，對(duì)數(shù)據(jù)要求嚴(yán)格，計(jì)算困難，對(duì)肥尾效應(yīng)無能為力。因此本題選C。
2( 單項(xiàng)選擇題 )下列屬于公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念屬性的是( )。
A.計(jì)劃性
B.競(jìng)爭(zhēng)性
C.長(zhǎng)期性
D.全局性
正確答案是 B
解析：戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性;戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。因此本題選B。
3( 單項(xiàng)選擇題 )競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的制定者是( )。
A.企業(yè)最高管理層
B.CEO
C.公司總經(jīng)理
D.業(yè)務(wù)單位經(jīng)理
正確答案是 D
解析：企業(yè)最高管理層，包括CEO和總經(jīng)理，是公司總體戰(zhàn)略的制定者。業(yè)務(wù)單位經(jīng)理負(fù)責(zé)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略層次：三個(gè)層次均有題目，案例分析題，適用的類型或判斷管理層次。
4( 單項(xiàng)選擇題 )甲公司是一家大品牌的醫(yī)藥企業(yè)，該企業(yè)決定將某種藥品漲價(jià)25%,受到了政府的嚴(yán)厲處罰。最后以甲公司承諾三年內(nèi)逐步漲價(jià)至15%收?qǐng)?。在?zhàn)略決策與實(shí)施過程中，甲公司的策略屬于( )。
A.對(duì)抗
B.和解
C.協(xié)作
D.折中
正確答案是 D
解析：如果用合作性和堅(jiān)定性兩維坐標(biāo)來描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的行為模式，可以分為以下5種類型：
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